Доброзичлива бесіда спонукає до безпечного виробництва. Так вважає начальник відділу охорони праці сталеплавильного та прокатного департаментів управління з охорони праці Олексій Курочка.
Підприємство поступово відновлює виробництво. Починають працювати цехи, які довго стояли. Один з них – цех підготовки составів, який готує залізничні состави з формами-виливницями для розливання сталі. Працівники повертаються з простою на виробничі дільниці. І надважливо нагадати людям про небезпеки, ризики, дізнатися про їхні проблеми та разом розробити заходи щодо безпечної роботи. Такий обмін інформацією є корисним лише за умови довіри між фахівцями з ОП та цеховиками.
«За останні півроку відбулися суттєві зміни, – розповідає заступник начальника ЦПС з виробництва та технології Олександр Наконечний. – Інженери з охорони праці в нашому цеху використовують підходи, які базуються на довірі, а не на вистежуванні порушників. Свою ефективність довели обходи, під час яких керівники цеху разом з працівниками управління з охорони праці виявляють небезпеки, обмінюються інформацією з робітниками. Це бесіди, які дозволяють встановити міцні щирі зв’язки та виявити недоліки з метою їх подальшого усунення. Майстерно знаходять спільну мову з працівниками інженер з ОП Ігор Челешков та начальник відділу ОП Олексій Курочка».
Маршрут одного з обходів лежить відділенням виливниць цеху підготовки составів. Там багато небезпек: електромостові крани, виливниці з температурою 180-260 градусів, залізничні колії, якими рухаються поїзди. Олексій Курочка та Олександр Наконечний підходять до одного з робітників, усміхаються, отримують усмішку у відповідь, тиснуть співбесідникові руку. Зав’язується розмова.
«Особисто я перед спілкуванням з людиною уявляю, що це мій давній добрий знайомий чи знайома, – ділиться лайфхаком Олексій. – Це у більшості випадків дозволяє одразу прибрати умовні бар’єри і почати невимушену бесіду. Цікавлюсь, як людина себе почуває, і не навантажую запитаннями з охорони праці з цифрами та визначеннями. Запитую, які є проблеми з безпекою на робочому місці, і як я можу допомогти їх вирішити? Які є актуальні ризики? Ненав’язливо нагадую основні правила безпеки. Якщо людина зрозуміє, що я не хочу притягнути працівника до відповідальності, а бажаю допомогти, то сприйме мої поради й поділиться наболілим. Наприклад, від людей з різних цехів ми дізналися про негаразди з кондиціонерами на деяких кранах. І вже зараз, не чекаючи літньої спеки, працюємо разом з керівниками цехів над усуненням цієї проблеми».
Звичайно ж, стереотипи в одну мить не зламати. Якщо багато років поспіль співробітник з управління охорони праці сприймався працівниками «мисливцем» за порушниками, то для багатьох важко одразу повірити у щирість, відвертість та дружність подібних бесід. Але поступово довіра виникає.
«В ЦПС я працюю вже 23-й рік, – розповідає бригадир двору виливниць Едуард Ковтун. – Дійсно, я приємно здивований спілкуванням із фахівцями з ОП протягом останніх місяців. Вірю, що люди хочуть розібратись і допомогти. Тому охоче ділюся з ними інформацією, проблемами. Бо не хочеться до лікарні. Хочеться без травм повертатися додому».