Категорія: Офіційно

Категорії
Офіційно

«АрселорМіттал Кривий Ріг» спростовує інформацію, розповсюджену міністерством оборони Російської Федерації

Міністерство оборони Російської Федерації в своєму Telegram-каналі та у відеозверненні речника прокоментувало нещодавній обстріл російськими ракетами Кривого Рогу та розповсюдило неправду про удар начебто «по складу ракетно-артилерійського озброєння в одному з цехів ArcelorMittal». Це не відповідає дійсності. Окрім факту удару по криворізькому гірничо-металургійному підприємству вночі 5 грудня, інформація міноборони РФ є абсолютно неправдивою.

«АрселорМіттал Кривий Ріг» –  частина міжнародної компанії АрселорМіттал, гірничо-металургійне підприємство, металопродукція якого використовується виключно в мирному будівництві. Компанія категорично спростовує наявність на підприємстві складів з воєнним озброєнням – будь-якими ракетами або пусковими установками.  

В результаті цього жорсткого удару загинув наш співробітник і ще троє людей отримали поранення. 

Ми категорично протестуємо проти обстрілів мирних помешкань і вбивств українців. 

Категорії
Офіційно

Повідомлення ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

щодо наміру отримати Дозвіл на викиди забруднюючих речовин від стаціонарних джерел Хвостосховища «ІІІ карта» гірничого департаменту, відкриті розробки

З метою ведення виробничої діяльності в рамках чинного природоохоронного законодавства України, Гірничий департамент, відкриті розробки ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» (далі ГД ПАТ «АМКР») має намір отримати дозвіл на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря для хвостосховища «ІІІ карта».

Виконання вимог нормативно–правових актів в сфері охорони навколишнього природного середовища, в т.ч. охорони атмосферного повітря, є одним з основних обов’язків ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та задекларовано Екологічною політикою, спрямованою на забезпечення екологічної безпеки регіону.

Опис промислового об’єкту: Адреса розташування хвостосховища «ІІІ карта» Гірничого департаменту, відкриті розробки ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»: 50026 Україна, Дніпропетровська обл., м. Кривий Ріг, вул. Збагачувальна, 57.

Мета надання документів: отримання дозволу на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря стаціонарними джерелами для планованої діяльності хвостосховища «ІІІ карта», у зв’язку з отриманням позитивного Висновку з ОВД «Нове будівництво хвостосховища «ІІІ карта» шламового господарства рудозбагачувальної фабрики на території Гречаноподівської та Новолатівської сільських рад Широківського району Дніпропетровської області ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», виданого Міністерством захисту довкілля та природних ресурсів України від 02.08.2022 року за № 21/01-20214137683/1.

Опис виробництв та технологічного устаткування: Планована діяльність передбачає будівництво хвостосховища «ІІІ карта» для складування хвостів збагачення в зв’язку з досягненням діючими хвостосховищами межі економічної доцільності і фізичної можливості їх нарощування. Хвостосховище «ІІІ карта» з відміткою гребня огороджувальної дамби +100,0 м дозволить ввести додаткову ємність для складування хвостів збагачення (місця видалення відходів) з корисним об’ємом 29,4 млн. м3. Хвостосховище складається з п’яти відсіків і направляючого каналу в чаші хвостосховища, які облаштовуються за допомогою розділяючих дамб відсіків та супутньої системи комунікацій та допоміжних споруд. У відсіках розташовуються карти намиву. Передбачається одночасна експлуатація хвостосховища та нарощування ярусів дамб. В результаті планованої діяльності на території хвостосховища «ІІІ карта» з’явиться 9 неорганізованих джерел викидів. Для зменшення негативного впливу шламового господарства на навколишнє середовище після введення в експлуатацію хвостосховища «ІІІ карта» та виконання в повному обсязі проектних рішень щодо будівництва діючих хвостосховищ «IV карта», «Миролюбівка» та «Центральне» передбачається їх планомірне виведення з експлуатації. Більш детальний опис промислового об’єкта, виробництва та технологічного устаткування наведено в «Інформації про отримання дозволу на викиди для ознайомлення з нею громадськості».

Відомості щодо видів та обсягів викидів забруднюючих речовин: Викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря від виробничої діяльності хвостосховища «ІІІ карта» складають близько 262,5 тон, без врахування викидів від пересувних джерел (двигунів внутрішнього згорання), та містять основні забруднюючі речовини: речовини у вигляді суспендованих твердих частинок недиференційованих за складом, метали та їх сполуки, неметанові леткі органічні сполуки та ін. Вміст речовин у вигляді суспендованих твердих частинок недиференційованих за складом складає 99,998% від загальних викидів хвостосховища «ІІІ карта». Вміст викидів забруднюючих речовин від зварювальних та фарбувальних робіт в загальній сумі складає 0,002% від загальних викидів хвостосховища «ІІІ карта». Також при виробничій діяльності будуть відбуватися викиди забруднюючих речовин при роботі двигунів внутрішнього згорання автотранспорту. Більш детальні відомості щодо видів та обсягів викидів забруднюючих речовин наведено в «Інформації про отримання дозволу на викиди для ознайомлення з нею громадськості».

Перелік заходів щодо впровадження найкращих доступних технологій та методів керування : Хвостосховище «ІІІ карта» не має виробництв та технологічного устаткування, які підлягають до впровадження найкращих доступних технологій та методів керування відповідно до Переліку виробництв. Однак згідно з вимогами Висновку з ОВД передбачено комплекс заходів щодо пилопригнічення, а саме: розроблені маршрути для поливу водою автодоріг, відвалів, кар’єрів та інших об’єктів та їх частота, передбачено при необхідності покриття пилуючих поверхонь зв’язуючими речовинами. Для запобігання пилоутворення при транспортуванні та зберіганні сипучих та дрібноштучних матеріалів передбачено використання засобів захисту від неконтрольованих просипів та пиління. Більш розширена інформація щодо заходів по впровадженню найкращих існуючих технологій виробництв наведена в «Інформації про отримання дозволу на викиди для ознайомлення з нею громадськості».

Перелік заходів щодо скорочення викидів забруднюючих речовин: На хвостосховищі «ІІІ карта» відсутні організовані стаціонарні джерела викидів та джерела залпових викидів тому Заходи зі скорочення викидів забруднюючих речовин для досягнення встановлених нормативів граничнодопустимих викидів для найбільш поширених і небезпечних забруднюючих речовин та Заходи щодо обмеження обсягів залпових викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря не розробляються. На території хвостосховища не зберігаються небезпечні речовини тому Заходи щодо охорони атмосферного повітря на випадок виникнення надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, ліквідації наслідків забруднення атмосферного повітряне для хвостосховища «ІІІ карта» не розробляються.

Проектом розвитку ПАТ «АМКР» ліквідація хвостосховища «ІІІ карта» в найближчі 5 років не передбачено, тому заходи щодо остаточного припинення діяльності, пов’язаної з викидами забруднюючих речовин в атмосферне повітря, та приведення місця діяльності у задовільний стан не розробляються.

На хвостосховищі «ІІІ карта» розроблені заходи з ліквідації наслідків забруднення атмосферного повітря та охорони атмосферного повітря при несприятливих метеорологічних умовах. Більш детально вся інформація щодо цих заходів наведена у «Інформації про отримання дозволу на викиди для ознайомлення з нею громадськості».

Пропозиції щодо дозволених обсягів викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря: На хвостосховищі «ІІІ карта» відсутні організовані стаціонарні джерела викидів забруднюючих речовин тому Пропозиції щодо дозволених обсягів викидів забруднюючих речовин відсутні.  Для неорганізованих джерел викидів розроблені пропозиції щодо умов та вимог, які встановлюються в дозволі на викиди. Детальні пропозиції щодо дозволених обсягів викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря, умови та вимоги для кожного джерела викидів наведено в «Інформації про отримання дозволу на викиди для ознайомлення з нею громадськості».

«Інформація про отримання дозволу на викиди для ознайомлення з нею громадськості» по хвостосховищу «ІІІ карта» ГД ПАТ «АМКР» надана Дніпропетровській обласній державній адміністрації та розміщена на сайті metalurg.online та у соціальній мережі Facebook на офіційній сторінці «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Зауваження та пропозиції щодо намірів підприємства отримати Дозвіл на викиди приймаються протягом 30 календарних днів з дати публікації оголошення, яка є датою початку громадського обговорення.

Із зауваженнями та пропозиціями щодо намірів підприємства отримати Дозвіл на викиди для хвостосховища «ІІІ карта» ГД ПАТ «АМКР» звертатися до Дніпропетровської обласної державної адміністрації (пр. Олександра Поля, 1, м. Дніпро, 49004, тел. 742-80-58, гарячої лінії Голови Дніпропетровської обласної державної адміністрації 0-800-505-600).

Ознайомитись з інформацією про отримання дозволу для ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» (Гірничий департамент, відкриті розробки. Нове будівництво хвостосховища «III карта») для можна також за посиланням.

Категорії
Офіційно

Юлію Чермазович призначено генеральною директоркою ПП «Стіл Сервіс» та директоркою департаменту соціального розвитку ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Юлія Чермазович, дотепер  – директорка департаменту із галузевих відносин і соціального розвитку, призначена на посаду генерального директора приватного підприємства «Стіл Сервіс» з 1 грудня 2022 року.

На цій посаді вона відповідатиме за ефективне функціонування ПП «Стіл Сервіс», пошук нових та розвиток пріоритетних напрямків діяльності, розширення переліку послуг та покращення їх якості задля підвищення рівня конкурентоздатності та прибутковості компанії.

 За сумісництвом, на посаді директорки департаменту соціального розвитку ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» продовжуватиме розвивати молодіжні проєкти, стратегічні взаємини компанії з навчальними закладами міста та місцевими громадами, а також координувати роботу соціальних об’єктів підприємства та благодійність. Юлія підпорядковуватиметься безпосередньо генеральному директору ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Юлія Чермазович працює на підприємстві понад 19 років. Почала свою кар’єру з позиції стажера. Успішно виросла до керівних посад і у 2018 році була призначена в.о. директора, а потім – директором департаменту з персоналу. За роки праці розробила та реалізувала нову HR-стратегію, підвищила ефективність HR-процесів та оптимізувала виробництво базуючись на кращих світових практиках. І це допомогло досягти значних результатів: знизився рівень відтоку персоналу, якісно змінилась система мотивації та преміювання, поліпшились прямі комунікації з персоналом, а також була переформатована система рекрутингу з пасивної до проактивної моделі.

Юлія опікувалась питаннями утримання, мотивації, навчання і розвитку персоналу, перезапустила стратегічні взаємини з 11-ма профспілками підприємства і вивела соціальний діалог на новий конструктивний рівень, а також займалась підвищенням престижу професій ГМК. Ініційований нею проєкт дуальної освіти «Нова фабрика» у партнерстві з двома провідними криворізькими університетами, Міністерством освіти і науки України та програма залучення молоді до кар’єри у металургії, отримали схвальні відгуки від освітньої спільноти України та інших партнерів. І навіть зараз, незважаючи на обставини у країні, проєкт «Нова фабрика» та інші програми з розвитку дітей та молоді продовжують впроваджуватися. За умов війни соціальні ініціативи підприємства за активної участі Юлії Чермазович і під її безпосереднім керівництвом максимально були переспрямовані на допомогу місту та громадам.

Частина функцій, які раніше були у підпорядкуванні Юлії Чермазович, такі як організація роботи ЦНП «Єдине вікно», стратегічне планування потреб у персоналі, впровадження організаційних змін, а також робота та взаємодія з профспілковими організаціями, перейдуть до зони відповідальності директорки з персоналу Юлії Заболотної.

Довідка: Приватне дочірнє підприємство «СТІЛ СЕРВІС» створене 9 серпня 2016 р. Сфера діяльності підприємства включає повний набір послуг та допоміжних сервісів для виробничих процесів компанії. ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» є засновником та повним власником ПП «СТІЛ СЕРВІС». В даний час ПП «СТІЛ СЕРВІС» успішно функціонує, в компанії діють усі стандарти, прийняті в ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», включаючи стандарти з охорони праці, якості продукції, розвитку персоналу та ін.

Категорії
Офіційно

«АрселорМіттал Кривий Ріг» призупинив виробництво до стабілізації енергозабезпечення в країні

Через масований ракетний обстріл об’єктів критичної інфраструктури в країні «АрселорМіттал Кривий Ріг», найбільше гірничо-металургійне підприємство України, критично обмежило споживання електроенергії та призупинило більшість виробничих процесів.

Наявних обсягів електроенергії не достатньо, щоб підтримувати виробництво навіть на рівні 20% потужності. «АрселорМіттал Кривий Ріг» тимчасово припинив виплавку сталі та виробництво прокату. Зараз в роботі залишаються тільки коксові батареї №№ 5, 6. Ще дві коксові батареї (№№ 3, 4) та доменна піч №6 перебувають у режимі гарячої консервації. Обидва кар’єри підприємства та фабрики ГЗК – знеструмлені.

106 шахтарів, які через знеструмлення шахти лишались під землею, успішно вивели на поверхню. Дякуємо гірничо-рятувальникам та всім службам міста, які брали участь у рятувальній операції!

Підприємство повернеться до нормального режиму роботи, як тільки фахівцям вдасться поновити енергетичну інфраструктуру України. Вдячні цим героям за їхні цілодобові зусилля і нелегку працю! Вдячні нашим гірникам та металургам за підтвердження, що маємо сталевий хребет, витримку та міцну силу духу. Вдячні усім українцям за гарячі серця, які обігрівають нашу спільну надію та прагнення Перемоги над темрявою!

Категорії
Офіційно

Результати роботи компанії за 3-й квартал

Звернення Адітьї Міттала, генерального директора ArcelorMittal

Шановні колеги,

Зазвичай я починаю звернення нашими квартальними фінансовими результати. Однак єдина цифра, яка зараз сидить у моїй голові – це одинадцять наших цінних співробітників, які загинули на робочих місцях вже у другому півріччі цього року. П’ятеро з одинадцяти втратили життя під час жахливого нещасного випадку на одній з наших вугільних шахт у Казахстані минулого тижня.

Я так часто писав про охорону праці, що важко знайти нові та впливові слова, щоб адекватно описати шок, який багато хто з нас відчуває, і рішучість, з якою ми всі повинні діяти, якщо хочемо зробити «АрселорМіттал» дійсно безпечною компанією. Компанією, в якій усі без жодного сумніву знають, що повернуться додому наприкінці кожного робочого дня.  

Враховуючи велику кількість смертельних нещасних випадків, важко зробити будь-які інші висновки, ніж той, що ми робимо не достатньо для охорони праці. Попри значні зусилля, які багато хто з вас докладає кожного дня. Тим не менш, ситуація яскраво демонструє нам масштабність цього найкритичнішого виклику, з яким ми стикаємось.

У нашій групі, безсумнівно, є показові приклади. Але ми не можемо подолати цей виклик самотужки. Для підтримки ми залучили консультантів та експертів з безпеки, які зосередились на найбільш складних підприємствах. Вони надають особливу підтримку Європі, Південній Африці та Казахстану. Вони також працювали над генеральним планом з охорони праці, який надасть кожному підприємству чіткі скерування на основі трьох різних початкових рівнів – базового, середнього та просунутого. Кожен може чогось навчитися з цього. Мене завжди вражає те, наскільки підприємства з найкращими результатами є відкритими для подальшої експертної підтримки та порад.

На нещодавньому засіданні керівного комітету ми багато говорили про важливість мати дуже високу культуру в масштабах усієї групи, де кожне підприємство націлене на послідовне просування по чотирьох етапах кривої Бредлі. Також ми говорили про ефективне управління ризиками процесів. Культура потребує довгого шляху, але саме ретельне управління ризиками процесів зрештою дозволить тим заводам, які вже добре працюють, підтримувати нульовий рівень. Генеральний план базується на цих двох однаково важливих компонентах.

Будь ласка, знайдіть час, щоб прочитати це план та зрозуміти, на якому рівні сьогодні перебуває ваш завод і як вивести його на наступний рівень. Спробуйте взяти зобов’язання щодо двох-трьох речей, які ви можете зробити по-іншому, щоб убезпечити вас і ваших колег.

Якщо ви не впевнені або вважаєте, що план недостатньо зрозумілий, висловіться. Якщо вам потрібна допомога – просто запитайте. Це наша спільна справа. Якщо є якийсь результат, якого хоче досягти кожна людина в цій компанії, я знаю, що це саме він.

Адітья Міттал, генеральний директор ArcelorMittal

Ринкова кон’юнктура змінилася, показник EBITDA значно знизився

Повертаючись до фінансових результатів, показник EBITDA за третій квартал склав 2,7 мільярда доларів США порівняно з 5,2 мільярда доларів США у другому кварталі. Поставки сталі у ІІІ кварталі становили 13,6 млн. т. (на 5,5% менше, ніж у 2 кварталі 2022 р.). Чистий борг склав 3,9 мільярда доларів США на кінець кварталу.

Як і очікувалося, сприятливі ринкові умови, які спостерігалися протягом останніх 18 місяців, минули. Це не повинно дивувати. Ми всі працюємо в металургійній промисловості досить довго, щоб знати, що квартальний показник EBITDA понад 5 мільярдів доларів США не може триматися вічно. Тому було важливо скористатися цими умовами, поки вони тривали. Хоча завжди є втрачені можливості, загалом ми працювали добре, інвестуючи в розвиток і зростання бізнесу, зберігаючи при цьому неймовірно сильний баланс.

Ми ніколи не входили в циклічний спад із таким порівняно низьким рівнем чистого боргу. Хоча нинішні ринкові умови явно викликають занепокоєння.

Ми знаємо, що робити, коли ринки слабшають. І бізнес швидко відреагував на виняткову енергетичну обстановку, скоротивши споживання газу в Європі на 30%, а також знизивши потужності з вищими витратами, щоб керувати адресним попитом і зменшити постійні витрати.

Важливо бути повністю готовим до великої кількісті труднощів, а ринкові умови, швидше за все, лише погіршаться в короткостроковій перспективі. Війна в Україні все ще триває, і стабільно висока інфляція, яка посилюється високими цінами на енергоносії, і агресивніше посилення монетарної політики, ймовірно, спричинять рецесію в багатьох регіонах.

Адітья Міттал, генеральний директор ArcelorMIttal

У таких умовах, нам потрібно буде уважно дивитися на видатки та капітальні витрати. Хоча хочу пояснити, що ми й далі будемо підтримувати нормативні капітальні витрати.

Надійність також стає ще важливішою. На жаль, наші показники надійності не є такими, до яких ми прагнемо. Ми усвідомлювали це вже деякий час і говорили про це досить регулярно. Технічний директор групи працює над тим, щоб підтримати підприємства в оцінці їхніх найбільших проблем із надійністю та допомогти усунути проблеми.

Світ прагне до екологічнішої сталі

Усі ці труднощі створюють значний тиск, особливо на фоні постійно зростаючих очікувань від зацікавлених сторін щодо зміни способу виробництва сталі та досягнення вуглецевої нейтральності до 2050 року. Наші клієнти все частіше запитують продукти з низьким вмістом вуглецю. Наші акціонери хочуть отримувати більше інформації про наш шлях до вуглецевої нейтральності. Майбутні таланти хочуть працювати в компаніях, які створюють позитивну цінність для планети. 27-ма конференція щодо зміни клімату, глобальний кліматичний саміт проходять зараз в Єгипті. Ми побачимо, який прогрес вона принесе, але зростає усвідомлення того, що ми поки зовсім не на шляху до обмеження зростання середньої глобальної температури до 1,5 градусів до 2050 року.

Це серйозний виклик, але у нас є значний прогрес. Минулого місяця ми розпочали великий проєкт в «АрселорМіттал Дофаско» в Канаді, який дозволить скоротити викиди CO2 на 60% із заміною сталеплавильного маршруту «домена піч-конвертер» на маршрут «залізо прямого відновлення-електродугова піч», а піч для виробництва заліза прямого відновлення буде побудована таким чином, що спочатку працюватиме на природному газі, а в довгостроковій перспективі перейде на зелений водень, коли його виробництво розшириться та він стане доступним за конкурентоспроможною ціною.

У грудні ми також відкриємо наш флагманський проєкт із уловлювання та утилізації вуглецю в «АрселорМіттал Гент». Завдяки інноваційній технології, розробленій нашим партнером LanzaTech, ми вловлюємо оксид вуглецю і перетворюємо його на корисні продукти, включаючи етанол.

Компанія продовжує докладати зусиль для отримання найпривабливіших можливостей для освоєння ринків, що розвиваються, які існують у нашому глобальному портфелі активів. Варто відзначити нещодавню церемонію закладання першого каменю в AM/NS India, нашому індійському сталеплавильному спільному підприємстві з Nippon Steel, що знаменує початок проєкту збільшення потужності з 9 до 15 млн т протягом наступних трьох років. Цей проект вартістю 7,4 мільярда доларів США включає в себе значну увагу переробці продукції, яка дозволить нам значно розширити наш портфель продуктів з високої доданою вартістю, забезпечить хороші позиції і можливості на одному із найбільш швидкозростаючих ринків сталі у світі.

У нас багато справ. Тому наша здатність залучати та утримувати таланти має вирішальне значення. Ми завжди пишалися тим, що у нас найкращі співробітники в галузі. Зараз, коли війна за таланти стає жорсткішою, а найрозумніші та найкмітливіші мають вибір, де та як працювати, ми маємо наполегливо працювати над забезпеченням сильної ціннісної пропозицію для наших співробітників, як нинішніх, так і майбутніх, узгоджену з нашою мети виробництва розумнішої сталі для людей і планети. Ми повинні розвиватися, щоб гарантувати створення робочої культури та середовища, які заохочують інновації, сприяють різноманітності та інклюзії, забезпечують навчання та розвиток, винагороджують продуктивність і дають людям переконливу причину приходити працювати в «АрселорМіттал» щодня.

Враховуючи той факт, що продукт, який ми всі виробляємо і любимо – сталь – стане основою світу з низьким вмістом вуглецю, створення електромобілів, будівель з низьким вмістом вуглецю та інфраструктури відновлюваної енергії, я впевнений, що у нас є важливі компоненти для досягнення успіху і продовження розвитку «АрселорМіттал» для довгострокового лідерства в галузі.

Адітья Міттал, генеральний директор «АрселорМіттал»

Категорії
Офіційно

Звіт з ОВД «Нове будівництво газорегулюючих пунктів доменної печі №9 та ТЕЦ-3 на території ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Ознайомитись із звітом з оцінки впливу на довкілля планованої діяльності «Нове будівництво газорегулюючих пунктів доменної печі No9 та ТЕЦ-3 на території ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за адресою: Україна, Дніпропетровська область, місто Кривий Ріг, вулиця Криворіжсталі, 1» можна за посиланням.