Щороку 8 березня, Міжнародний жіночий день, нагадує нам усім про значення, роль і шлях жінки в суспільстві. Ми давно відійшли від стереотипів, що цей день – лише про весну і кохання. Натомість ми поважаємо той історичний шлях, який пройшли жінки до можливостей розвиватися, досягати успіхів в усіх сферах. Сьогодні наука, виробництво, мистецтво, освіта, медицина – неможливі без жінок, їхнього професіоналізму.
В компанії «АрселорМіттал», і в «АрселорМіттал Кривий Ріг» зокрема, ми надаємо рівні можливості жінкам та для чоловікам, це частина нашої корпоративної культури. Адже такі поняття як досвід, сміливість, стійкість, цілеспрямованість, рішучість не можна розділити за гендерною ознакою. Внесок жінок у розвиток компанії дуже цінний.
Саме зараз, коли Україна і наше підприємство переживають нелегкі часи, коли багато чоловіків і жінок захищають нас на полі бою, коли ми маємо дефіцит кваліфікованого персоналу, один з основних фокусів припав на працевлаштування жінок, їх перенавчання, розвиток. Більше третини нашого колективу сьогодні – саме жінки: машиністки кранів, електромонтерки, токарки, фрезерувальниці, водійки, лаборантки, керівниці тощо. Наші жінки стали символом стійкості і опору для всього світу. І в той самий час ви – прекрасні мами, дружини, сестри, доньки. Ви вмієте терпляче чекати, впевнено доводити свою думку, генерувати ідеї, безстрашно оберігати.
Впевнений, що лідерські якості жінок роблять нашу компанію набагато кращою. Саме тому ми третій рік поспіль, незважаючи на війну, проводимо жіночий форум, де наші колежанки можуть обмінятися досвідом, ідеями, порадами, історіями успіху.
І вірю, що після Перемоги України, ми повернемося до нашого життя більш впевненими, стійкими і продовжимо будувати світ рівних можливостей, де кожна людина зможе йти до успіху без гендерних та інших перешкод, де усі ми матимемо мир і добробут.
Вітаю вас з 8 березня, шановні жінки!
З усією повагою,
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Ось і добігає кінця ще один важкий рік. Мабуть, багато хто з вас посміхнеться, адже вираз «важкий рік» вже третій рік поспіль став нашою реальністю. Але насправді в цих двох словах – не лише виклик, але й ваша наполеглива праця, вміння протистояти проблемам і вирішувати їх, витримка. А ще – надія і мрії.
У 2024 році наше підприємство переживало і злети, і падіння. Ми змогли у першому півріччі збільшити наші виробничі потужності до 50% завдяки роботі двома доменними печами. Ми відзначили 90-річчя цього комбінату, 65-річчя гірничого департаменту. Але водночас ми боролись з наслідками блекаутів, працювали на фоні шалених цін на електроенергію, падіння цін на світових ринках, знов скорочували виробництво. За результатами 2024 року ми випустимо близько 1,6–1,65 млн тонн металопродукції, з яких 1,15 млн тонн – готовий прокат, виплавимо 2,16 млн тонн чавуну. На жаль, війна триває і не дає нікому перепочинку. І на жаль – ми не досягли рівня беззбитковості, як планували, і третій рік поспіль працюємо зі збитками. Це важко сприймати. Але це не є приводом, щоб здаватися та опускати руки.
Ми вдячні материнській компанії за підтримку протягом цих важких років. АрселорМіттал багато зробила в Україні за 19 років в країні, компанія бачить Україну в Європі, частиною Європи та індустріальною спільнотою Європи і багато робить, щоб це стало реальністю. Наше підприємство готове стати найактивнішим учасником відбудови України. В наступному році ми плануємо випустити 2,5-2,6 млн тонн, спочатку працюватимемо однією доменною піччю, а згодом – двома на максимальному рівні.
Щодня, щозміни ми працюємо далі, кожен на своєму місці, в своєму цеху. Саме завдяки оцій в хорошому сенсі впертості, відданості своїй справі – наше підприємство продовжує жити і працювати. Так, ми потерпаємо від браку кваліфікованих кадрів. Але в той самий час відкриваємо нові можливості для працевлаштування жінок, молоді. До нас повертаються демобілізовані, і ми стараємось зробити процес їх адаптації максимально комфортним – з медично-реабілітаційною адаптацією, психологічною допомогою, навчанням та перенавчанням, створенням інклюзивних робочих місць та інформаційно-адміністративною підтримкою. Так, зараз ми не можемо реалізувати усі плани, які хочемо, тому що всі сили і засоби спрямовуємо на те, щоб підприємство втрималось.
Ми добре розуміємо, що продовжуємо працювати також завдяки мужності і стійкості ЗСУ. Зараз понад 3000 наших колег захищають свободу України в армії, і ми молимося, щоб усі вони повернулись до нас. Ми шануємо пам’ять працівників, які загинули і не повернуться з поля бою. Вони назавжди будуть нашими сталевими янголами.
У ці новорічні свята я не хочу говорити про незламність, адже це слово давно стало реальним щоденним життям. Я хочу побажати кожному працівнику, кожній родині, усім українцям, щоб реальністю стали такі слова як «мир» і «спокій». Щоби світло Різдвяної зірки осяяло кожну оселю, щоб усі ми відчули увагу і любов. Ми будуємо плани, плекаємо мрії – отже нехай у новому році всі вони здійсняться!
Зі святами!
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо взяв участь у круглому столі «Економічне партнерство Україна-ЄС у Брюсселі», який провели Європейська Бізнес Асоціація спільно з Global Business for Ukraine та Райффайзен Банком.
Круглий стіл став спільним майданчиком для представників європейського та українського бізнесу, органів влади й інституцій, щоб обговорити такі ключові теми, як зміцнення відносин України з ЄС, розглянути фінансові інструментів для відновлення України та енергетичної незалежності.
Мауро Лонгобардо, як представник міжнародної компанії, що працює в Україні попри війну, розповів про актуальні виклики і як підприємство їх долає. Мова йшла, зокрема, відновлення та перебудову порушеної логістики, зміну географії продажів, втрату і відновлення водопостачання після підриву Каховської греблі, роботу в умовах частих перебоїв з електропостачання, що призводить до пошкодження та виведення з ладу виробничого обладнання.
Також у своєму виступі Мауро Лонгобардо зазначив:
Ми оговтуємося від збитків двох попередніх років, але ще не вийшли на беззбитковість. Тому ми повинні використовувати всі наші резерви, щоб вижити в умовах таких численних викликів.
Ще однією великою проблемою є постійний відтік робочої сили, адже близько 3000 наших колег служать у збройних силах. Однак ми уникаємо звільнень, вирішивши інвестувати в наших людей. Ми утримуємо персонал у штаті в очікуванні відновлення діяльності.
Щорічний обсяг інвестицій у воєнний час, необхідних для підтримки роботи нашого підприємства, включаючи охорону праці, становить 150-180 млн доларів США на рік.
Безумовно, шлях до європейської інтеграції є необхідним, але з огляду на загострення ситуації, спричиненої війною, ми не зможемо відповідати всім правилам і нормам ЄС зараз і відразу після закінчення війни. Причина в тому, що всі стратегічні інвестиції підприємства вже включають в себе необхідні коригування нашого виробничого маршруту. Наші інвестиції в основні стратегічні проєкти розвитку призупинені через війну. Вони відновляться тільки після закінчення війни.
Війна суттєво змінила географію наших продажів. Те, що не може вмістити місцевий ринок, ми експортуємо. І Європа зараз є нашим доступним ринком і стає одним з наших основних потенційних адресних ринків.
Запровадження з січня 2026 року механізму транскордонного вуглецевого коригування (CBAM) підірве можливість виживання нашої компанії, оскільки загрожує вилученням ринку ЄС з переліку потенційних адресних ринків збуту. Без можливості поставок на європейський ринок ми не зможемо акумулювати доходи, достатні для виконання інвестиційної програми.
Тому українські металургійні компанії мають тимчасово звільнені від фінансових зобов’язань в рамках СВАМ зі збереженням звітування.
Незважаючи на усі виклики, які постають перед підприємством, генеральний директор запевнив, що компанія ArcelorMittal і «АрселорМіттал Кривий Ріг» залишаються в Україні та з Україною. Він наголосив на необхідності європейської підтримки та коригуванні політики для поступового наближення до стандартів ЄС.
28 жовтня виповнюється 19 років з того моменту, як компанія АрселорМіттал впевнено увійшла в Україну і стала важливим гравцем на українському бізнесовому просторі. «Криворіжсталь» як підприємство з довгою славетною історією отримала новий подих, стала на шлях світової інтеграції та розвитку.
За усі ці роки з 2005 року компанія була і залишається найбільшим іноземним інвестором України, її партнером і другом – підтвердженням тому є 10,7 млрд доларів загальних інвестицій, більше 103,2 млрд грн податків і зборів. Криворізький актив є одним з найбільших металургійних виробництв групи, важливим стратегічним активом, який зараз як найбільше гірничо-металургійне підприємство України робить свій важливий внесок в економіку незважаючи на воєнні реалії.
Ми всі знаємо народну мудрість, що справжнього друга взнаєш в лиху годину. З самого початку повномасштабного вторгнення компанія залишається з Україною і в Україні. Ми продовжуємо забезпечувати робочі місця, виробляємо продукцію, переорієнтовуємось, перебудовуємо роботу – щоб залишатися на світовому ринку сильним і впевненим гравцем. Бо розуміємо свою відповідальність – перед країною, містом, перед усіма нашими працівниками і їхніми родинами.
Я вдячний усім працівникам «АрселорМіттал Кривий Ріг», які усі ці 19 років йдуть пліч-о-пліч з компанією, є її рушійною силою, її опорою, її серцем. Зараз більше 3 тисяч наших колег захищають нас зі зброєю в руках. Навічно в нашій пам’яті житимуть 186 загиблих колег, які вже до нас не повернуться, ми продовжуємо вірити щодо більше 50 заводчан, що зникли безвісти. Я надзвичайно вдячний людям, які залишаються в ці важкі часи вірними підприємству, повертаються до нас після демобілізації, героїчно працюють попри усі загрози. Ми працюємо, бо відчуваємо підтримку усього світу, наших колег з різних країн. Працюватимемо, бо не можемо інакше. До Перемоги й після неї.
Історія АрселорМіттал в Україні продовжується. Її пишете усі ви. Я бажаю усім здоров’я та витримки, ефективної роботи і нових досягнень. Бережіть себе і оточуючих, це дуже важливо в теперішні часи. Разом ми продовжимо йти до Перемоги і робити все, щоб Україна мала прекрасне майбутнє. Бажаю, щоб 20-річчя ми святкували вже у мирній і вільній від ворогів Україні.
З найкращими побажаннями,
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо взяв участь у конференції «Глобальна перспектива: сприяння єдності», яку організувала Європейська Бізнес Асоціація
Представники провідних міжнародних компаній, які працюють в Україні, зібралися, щоб обговорити з очільниками Уряду та керівниками державних інституцій виклики, які постали перед Україною на третій рік війни. До основних питань, які хвилюють членів ЄБА, а саме боротьба з корупцією, зберігання макроекономічної стабільності, підтримуюча податкова та митна політика, боротьба з тіньовим сектором економіки, в умовах війни додалися робота в умовах нестабільного енергопостачання та нестачі персоналу.
«АрселорМіттал Кривий Ріг» як найбільший гірничо-металургійний комбінат України та найбільша іноземна інвестиція в Україні є стратегічним підприємством для України. Генеральний директор підприємства Мауро Лонгобардо зазначив:
– Понад 2,5 роки війни наш комбінат знаходиться неподалік від лінії фронту й продовжує працювати та наповнювати бюджет України й міста. Ми пережили сім блекаутів, втрату та відновлення водопостачання. Понад 3000 співробітників служать у лавах ЗСУ, а 230 загинули чи пропали безвісти, захищаючи Україну. У середині 2024 року ми змогли досягти половини довоєнного рівня виробництва металургійної продукції та покращити ситуацію з видобутком залізорудного концентрату.
Але в другій половині 2024 року підприємство зіткнулося зі значними зовнішніми та внутрішніми викликами, які ставлять під загрозу підтримання виробництва на запланованому рівні, його зростання та подальший розвиток, загрожують втратою конкурентоспроможності.
Серед основних зовнішніх чинників – сповільнення споживання залізної руди Китаєм, що спровокувало зниження світових цін на неї та обмежило обсяги наших продажів, бо ми не можемо продавати нижче за собівартість. По-друге, це стагнація ринків сталі у Європі, спричинена геополітичною невизначеністю в регіоні, високою інфляцією, уповільненням діяльності будівельних компаній, підвищенням цін на енергоносії та сировинну. Це створює надлишок рудної та сталевої продукції, і ряд виробників в Європі консервують виробничі потужності й призупиняють виробництво. По-третє, це обмеження, накладені війною на логістику для України. Через високу вартість транспортування ми можемо експортувати нашу готову продукцію лише в найближчі країни Європи, наприклад, Польщу, Румунію та Прибалтику, де європейські та інші виробники мають ряд конкурентних переваг, зокрема через меншу вартість електроенергії в собівартості та дешевшу логістику.
Серед внутрішніх чинників – це зростання цін на електроенергію для промислових виробників в Україні через вимогу споживати мінімум 80% імпортованої електроенергії для отримання безперебійного енергопостачання. Відтік кадрів, спричинений мобілізацією, також становить суттєву загрозу. Ми маємо понад тисячу незакритих вакансій.
Обсяг внутрішнього ринку, де ми маємо перевагу завдяки низькому плечу логістики, внаслідок війни зменшився та становить 60% від довоєнного. Це також обмежує обсяги наших продажів.
Тому, щоб забезпечити виживання підприємства, ми здійснюємо ряд заходів з адаптації рівня виробництва до зниження попиту на наших ринках та рівня цін на металопродукцію в Україні та в світі. Ми продовжуємо слідкувати за ринковою ситуацією й готові швидко наростити обсяги виробництва, якщо вартість електроенергії в Україні хоча б дорівнюватиме європейській чи попит на європейському ринку підвищиться. Якщо ситуація не зміниться, для забезпечення виживання компанії ми не виключаємо здійснення заходів з оптимізації», – зазначив Мауро Лонгобардо.
Довідково:
Конференцію «Global Outlook: Fostering Unity» присвячено зміцненню зв’язків між бізнесом, урядом і глобальними партнерами з метою допомогти Україні долати поточні невизначеності та закласти основу для стійкого майбутнього.
Учасники отримали цінну інформацію про попередні результати 2024 року та ключові завдання, виклики та можливості, які чекають попереду.
Зокрема, у зустрічі з боку державних установ взяли участь Олександр Камишин, Радник Президента України зі стратегічних питань, Андрій Пишний, Голова Національного Банку України, Олексій Чернишов, Голова Правління НАК «Нафтогаз України».
33 роки тому 24 серпня Україна стала незалежною державою. Але воля до свободи, відвага та незламність є головними рисами українців протягом багатьох століть і донині.
Сьогодні Україна протистоїть ворогу, який хоче знищити українську націю, її ідентичність. Але я хочу сказати, що ви не самі в цій боротьбі. Зараз з Україною стоїть увесь цивілізований світ, напевно немає в світі людини, яка б не знала вислову «Слава Україні!». Тому що цінності, які так безстрашно виборюють українці, – є цінностями універсальними, для усіх людей. Бо усі люди хочуть щасливого майбутнього для своїх дітей, усі хочуть жити в мирі, усі хочуть мати свободу вибору.
Незалежність дається нелегкою ціною. За неї, на жаль, гинуть найкращі. Ми вічно пам’ятатимемо наших колег, які поклали свої життя на полі бою. Але єдність, віра, сила духу, відданість та патріотизм непорушним монолітом тримають Україну.
В цей день я бажаю усім українцям Перемоги над ворогом. Вже третій рік поспіль, незважаючи на втому і постійні атаки ворога, ми усі робимо все можливе для цього. Я вірю, що мир запанує в цій країні. Наше підприємство завжди стоятиме поруч з українцями, буде його сталевою підтримкою. Нехай кожна людина матиме свободу мислити і діяти – в особистому житті, на роботі, у досягненні цілей. Будьмо незалежними і вільними у всіх проявах, стійкими та впевненими в своїх силах – заради щасливого майбуття!
Зі святом!
Слава Україні!
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
