Категорії
Новини

Відверто про виклики, стійкість і майбутнє

Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо зустрівся з місцевими журналістами

29 квітня генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо провів вже традиційну зустріч з представниками криворізьких медіа, щоб відверто поговорити про ключові виклики, з якими сьогодні стикається підприємство вся українська металургія, та відповісти на питання, які хвилюють журналістів і громаду.

Цьогорічна зустріч була зосереджена насамперед на складному економічному середовищі, в якому працює підприємство. Серед головних тем — високі ціни на електроенергію, вплив механізму CBAM, потреба захисту українського ринку металопродукції від агресивного імпорту, а також ширший контекст виживання української промисловості в умовах війни.

Відкриваючи зустріч, Мауро Лонгобардо окреслив поточну ситуацію на підприємстві та наголосив: сьогодні стратегія компанії зосереджена на стійкості та збереженні операцій.

«Ми пишаємося тим внеском, який робимо для міста і країни. Водночас через втрату доступу до частини ринків ці надходження у 2026 році можуть зменшитися, і це питання стосується не лише бізнесу, а й ширшої економічної стійкості», — наголосив генеральний директор.

Попри складне бізнес-середовище, «АрселорМіттал Кривий Ріг» залишається найбільшим роботодавцем міста та важливим платником податків. У 2025 році частка компанії в доходах бюджету Кривого Рогу становила 27%, а податкові та інші платежі до бюджетів усіх рівнів зросли майже на 28% проти 2024 року — до 8,5 млрд грн.

Не менш відверто говорили і про фінансові виклики. За словами Мауро Лонгобардо, підприємство вже чотири роки працює в умовах збитковості через сукупність факторів — високі енергетичні витрати, логістичні обмеження, втрату ринків та CBAM. У 2025 році чистий збиток сягнув майже 9 млрд грн. Лише за перший квартал цього року ми вже отримали 4,6 мільярди гривень збитків — це понад 50% від показника за минулий рік.  

«Сьогодні наша стратегія — це стратегія виживання. Інвестиції зосереджені на критично важливих проєктах. Водночас Група продовжує підтримувати український актив, вірячи в майбутнє України — завершення війни, євроінтеграцію та відбудову», — підкреслив генеральний директор.

Але говорили не лише про економіку, але і про людей, а саме – про безпеку в умовах постійних атак ворога і про можливі заходи її посилення. Це тема зараз надзвичайно актуальна, адже після трагічної дронової атаки 28 квітня підприємство і колектив вдруге за час війни втратили колегу. Захист людей для «АрселорМіттал Кривий Ріг» не окрема тема від бізнесу — це його основа.

Після презентації журналісти мали можливість поставити питання — і розмова вийшла справді відвертою. Питали про взаємодію з Групою ArcelorMittal і підтримку з боку материнської компанії, перспективи інвестицій, нові технології, зокрема модульні ядерні реактори, динаміку виробництва від початку повномасштабної війни до сьогодні, ситуацію на внутрішньому ринку, а також бачення топменеджменту щодо майбутнього підприємства.

Частина питань була непростою, але саме це зробило зустріч особливо цінною — як простір для чесної розмови. Формат відкритого діалогу з медіа залишається для компанії важливим інструментом прозорої комунікації. Адже в умовах складних рішень і численних викликів особливо важливо говорити чесно — про проблеми, ризики і водночас про те, що робить підприємство, аби зберігати стійкість і перспективу розвитку.

Категорії
Офіційно

Звернення генерального директора “АрселорМіттал Кривий Ріг” Мауро Лонгобардо

Шановні колеги!

Ми розпочинаємо новий виробничий рік – з новими викликами, новими планами і новими надіями. Але зараз я хочу поговорити з вами про рік минулий і зупинитися на головному — на підсумках 2025 року в сфері охорони праці.

2025 рік став для «АрселорМіттал Кривий Ріг» особливим з точки зору безпеки. Попри війну, постійні ризики, кадрові виклики та складні виробничі умови, ми досягли результатів, якими можемо пишатися. Вперше в історії «АрселорМіттал» в Україні, у Кривому Розі ми пройшли рік без жодного смертельного нещасного випадку! Це надзвичайно важливий і знаковий результат!

Адже коли ми декілька років поспіль проговорювали слогани «Віримо в нуль» та «Зробимо нуль реальністю», дехто все ж мав сумніви, що це можливо. І ось цей наш спільний результат довів, що неможливого не існує! Усі обмеження та перепони існують лише в наших головах. Ми здатні працювати безпечно, без смертельних нещасних випадків. І я вірю, що одного дня ми будемо працювати без нещасних випадків і травм взагалі.

Хочу щиро подякувати кожному з вас — керівникам, майстрам, фахівцям, робітникам, усім співробітникам і підрядникам — за вашу щоденну роботу та відповідальне ставлення до безпеки. У непростих умовах воєнного часу ви довели, що охорона праці для нас — не формальність, а справжній пріоритет.

Наші результати підтверджені не лише словами, а й цифрами. За підсумками 2025 року всі ключові показники з охорони праці були досягнуті та перебували в межах затвердженого бізнес-плану українського підприємства «АрселорМіттал». Коефіцієнт частоти нещасних випадків з втратою працездатності (LTIFR) склав 0,32 при плановому значенні не більше 0,45 (для порівняння: у 2024 році він був 0,59). Це найкращий результат за всю історію підприємства. Кількість нещасних випадків (LTI) зменшилася на 40% і становила 12 інцидентів. Загальний коефіцієнт реєстрованих інцидентів (RIR) склав 0,75 при плані не більше 0,78.

Не менш важливим для нас залишається впровадження ініціатив дорожньої карти One Culture, спрямованої на сталу профілактику смертельних і тяжких травм. У 2025 році ми досягли суттєвого прогресу та рухаємося відповідно до затвердженого плану. Це підтвердив і незалежний зовнішній аудит, проведений у грудні 2025 року, компанією ESOSH. Аудит високо оцінив роботу наших команд і відповідність підходів сучасним принципам лідерства у сфері охорони праці. Водночас він окреслив і додаткові напрями розвитку, над якими ми вже працюємо. Серед них: проведення другої хвилі тренінгу «Бережи себе», покращення процесу управління безпекою підрядних організацій, підвищення компетентності проведення FPS аудитів,  вдосконалення та розробка Стандартних операційних процедур (СОП) та інші.

Окремо хочу відзначити результати у сфері навчання. Саме знання, усвідомленість і лідерство формують безпечну поведінку. 3 610 працівників пройшли навчання по програмі «Бережи себе» (1 фаза) у 2025 році, а загалом з початку програми навчались 14 349 працівників. 2-га фаза програми «Бережи себе» стартувала минулого року. Навчання вже пройшли 111 працівників. Навчання «Лідери в безпеці» триває постійно: у 2025 році підготовлено 128 керівників. Усі працівники підприємства пройшли сертифікацію по «10 золотим правилам, що рятують життя»! Загалом у 2025 році проведено 11 348 навчань з охорони праці відповідно до затвердженого плану.

Ці досягнення — не випадковість. Це результат системної роботи, виконання нашої дорожньої карти з охорони праці, щоденних рішень на робочих місцях і, найголовніше, особистої позиції кожного. Безпека починається з людини — з її уважності, сміливості зупинити небезпечну роботу, готовності подбати про себе й колег.

Водночас я хочу бути відвертим: наш шлях ще не завершений. Попереду — непроста робота, що потребує постійної уваги, дисципліни та лідерства на всіх рівнях. У 2026 році і надалі ми зосередимося на розвитку лідерства у сфері безпеки, підвищенні залученості та усвідомленості працівників, зміцненні систем управління ризиками та формуванні культури нульової терпимості до небезпек.

Закликаю вас і надалі не втрачати пильності, підтримувати одне одного і пам’ятати: жодне виробниче завдання не варте людського життя чи здоров’я.

Разом ми можемо зробити наше підприємство не лише сильним, а й по-справжньому безпечним.

З повагою,

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Офіційно

20 років «АрселорМіттал» в Україні. Звернення Мауро Лонгобардо

Шановні колеги!

28 жовтня року ми відзначаємо важливу для всіх нас дату – 20-річчя роботи ArcelorMittal в Україні. У 2005 році підприємство «Криворіжсталь» стало частиною міжнародної сім’ї ArcelorMittal і впевнено рушило шляхом розвитку, нових технологій – з новим диханням, новими цінностями, новими цілями.

Відтоді ми пройшли великий шлях, ми усі разом були свідками і активними учасниками великих змін і перевтілень – і все заради амбітної мети: бути сучасним підприємством і виробляти сталь, яку знатимуть в усьому світі. За ці роки ми інвестували понад 11 мільярдів доларів у виробництво, технології, екологічні проєкти та розвиток наших потужностей. Ми сплатили понад 114 мільярдів гривень податків, видобули понад чотири сотні мільйонів тонн руди та виплавили більше сотні мільйонів тонн сталі. І саме ви, наші працівники, стали серцем і рушійною силою цих змін.

Ми добре пам’ятаємо й непрості часи – світові фінансові кризи, пандемію. А тепер і повномасштабна війна. Усі ці виклики випробовували нас на міцність, загартовували та продовжують загартовувати, як нашу найміцнішу сталь. Попри загрози та втрати, ми не зупинили виробництво, зберегли робочі місця, підтримуємо місто і країну. Понад три тисячі наших колег боронять Україну зі зброєю в руках. Назавжди в нашій пам’яті житимуть ті, хто вже не повернеться до своїх родин і на підприємство. Ми продовжимо працювати на їхню честь і заради майбутніх поколінь.

Сьогодні «АрселорМітталl Кривий Ріг» працює у найскладніших умовах з-поміж усіх підприємств групи. Високі тарифи на енергію, проблеми з логістикою, кадрові виклики та воєнні загрози щодня ставлять нас у непрості обставини. Але завдяки кожному з вас, завдяки підтримці материнської компанії, підприємство продовжує працювати і демонструє приклад витримки і виживання.

20 років – це не просто дата. Це історія про витримку, спільну працю і віру в майбутнє. Ми залишаємося найбільшим іноземним інвестором в Україні, стратегічним партнером держави і надійною опорою для Кривого Рогу.

Я хочу подякувати всім працівникам, нашим ветеранам, партнерам, місту і державі за спільний шлях. Попереду – нові виклики і нові можливості. Ми разом докладемо усіх зусиль, щоби подолати будь-які труднощі, зустрінемо Перемогу і станемо частиною великого відновлення України.

З повагою і вдячністю,


Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Офіційно

З Днем Незалежності України!

Шановні колеги, дорогі українці!

24 серпня Україна відзначає День Незалежності. Для усієї країни це день гідності, незламності, віри в себе.

Сьогодні українська нація вимушена захищати себе зі зброєю в руках, відстоювати свою ідентичність і своє право вирішувати майбутнє. І в цій боротьбі українців підтримує весь цивілізований світ. Бо це боротьба за щасливе життя наших дітей. Незалежність – це не просто слово. Це образ мислення, рушійна життєва сила, яку українці набувають з молоком матері. Незалежність – це мрії і дії.

Зараз ми переживаємо нелегкі часи, зустрічаємось з різними викликами, намагаємось вистояти і працювати. Але ніякі виклики не можуть зрівнятись з ціною життя наших захисників, полеглих на полі бою. Їхня сміливість, звитяга є міцною захисною стіною між нами і ворогом. І ми не зможемо зрадити їхню жертву, ту невимовну ціну, яку вони заплатили за незалежність України. Ми працюємо, щоб країна мала якісну сталь, щоб забезпечувати сім’ї наших працівників, щоб сплачувати податки місту і державі.

Бажаю всім українцям Перемоги, бо зараз це найзаповітніше бажання для всіх. Я вірю, що все зруйноване буде відбудоване, все втрачене – буде повернене, все бажане – здійсниться. І «АрселорМіттал Кривий Ріг» стоїть і стоятиме поруч з Україною.

Вітаю усіх з Днем Незалежності!

Слава Україні!

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» 

Категорії
Офіційно

З Днем народження підприємства!

Шановні колеги, дорогі ветерани!

Історія нашого підприємства, від самого дня народження 4 серпня 1934 року, це історія витримки, історія розвитку, історія невпинного руху вперед, історія наших людей. Кожен рік гартує нас. І кожного року ми доводимо, що разом можна подолати будь-які перешкоди.

Цей день вже впродовж 91 року є визначною датою для десятків, і навіть сотень тисяч людей, які тут працювали раніше, працюють зараз і працюватимуть у майбутньому. Ми вдячні і шануємо усіх, хто будував цей завод, хто відбудовував його після Другої світової війни, хто вів його крізь економічні кризи. Досвід наших ветеранів є нашою опорою. А енергія молоді, яка приходить до нас, є нашою надією.

Я також дякую усім, хто сьогодні залишається вірним цьому підприємству, щодня приходить на роботу попри сирени, обстріли, хто тримає обладнання і тримає моральних дух у своїх колективах. Ви всі – історія цього підприємства. Ми також завжди пам’ятатимемо усіх наших працівників, які віддали свої життя на полі бою.

Бажаю усім миру – бо це те, чого прагне кожна людина в Україні. І зараз кожний робить все можливе для наближення Перемоги – ось тоді свято буде справжнім. Наша міцна сталь – це символ витримки та незламності. Ця сталь є в кожному з вас, саме тому наші люди ніколи не пасуватимуть перед труднощами і здатні досягати неймовірних результатів. Бажаю здоров’я і здійснення мрій.

З повагою та вдячністю,

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» 

Категорії
Новини

Мауро Лонгобардо зустрівся з криворізькими медіа

25 квітня генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо зустрівся на пресланчі з представниками криворізьких медіа.

Виробничі результати підприємства за 2024 рік та 1 квартал 2025 року, головні виклики, плани на майбутнє – генеральний директор розповів, як тримається та виживає завод в ці складні для усіх часи на фоні ситуації на ринку металопродукції, тарифних обмежень, дефіциту кадрів та енергозабезпечення, мобілізації.

«Ми змогли підвищити виробництво, змогли експортувати: з 2024 порти відкрилися, і ми вже відправляємо концентрат, чавун, готову продукцію. Тому є суттєва різниця між результатами 2023 року і 2024-го. Ми виробили чавуну на 44% більше у 2024 році – 2,67 млн тонн. Ми хочемо більше виробляти, адже нам потрібно вийти на беззбитковість. Починаючи з кінця березня у нас працюють дві доменні печі. Очікуємо, що так буде до кінця року», – сказав Мауро Лонгобардо.

Також генеральний директор акцентував на важливості для підприємства зберегти конкурентоспроможність. «Я вважаю що ми платимо за неефективність енергосектору. Вони втратили деякі активи та обладнання через війну, але в них все рівно позитивні результати. Це саме відбувається з іншими сервісами, наприклад, «Укрзалізницею». Була спроба підвищити тарифи, тому що у них є фінансові проблеми, і вони не можуть ніяк покрити ці витрати. Це не спосіб. Наразі все повернулося до норми, але ми чітко бачимо тенденції. Ми не можемо перекласти наші втрати на інших. Якщо підвищити ціни – наші клієнти будуть купувати продукцію у інших», – додав генеральний директор.

Він звернув увагу журналістів, що серйозні проблеми завод має з кадрами. Частина з них спричинена мобілізацією. Зараз підприємство повернулось до квоти 79% бронювання персоналу, але були кілька місяців, коли ситуація була критичною. І багато людей в цей період звільнилися. Замінити цих людей важко, адже нові працівники не мають професійного досвіду, тож продуктивність виробництва теж залежить від цього.

Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» також відповів на запитання представників медіа, зокрема, про працевлаштування жінок, підвищення заробітної плати, оплати послуг підрядників, програму адаптації ветеранів, екології, допомогу сім’ям загиблих працівників.

«Ми робимо все зі свого боку, щоб цей завод не зупинявся. І він не зупиняється. В усьому цьому хаосі між тарифами, політикою, дефіцитом кадрів та усіма іншими викликами ми в Україні, ми з Україною», – наголосив Мауро Лонгобардо.

Мауро Лонгобардо