Категорія: Офіційно

Категорії
Офіційно

Конвертер і машина безперервного лиття заготовок – в роботі

Начальники військової адміністрації області та Кривого Рогу обговорили з керівництвом «АрселорМіттал Кривий Ріг» рестарт виробництва

Вчора «АрселорМіттал Кривий Ріг» відвідали начальник Дніпропетровської обласної військової адміністрації Валентин Резніченко, голова Дніпропетровської обласної ради Микола Лукашук і начальник військової адміністрації Кривого Рогу Олександр Вілкул. Вони обговорили перезапуск металургійного виробництва після вимушеної зупинки у березні та побачили промислові агрегати в роботі. Зараз на підприємстві працюють одна доменна піч, дві коксові батареї, три розливальні машини, прокатний стан, конвертер і одна з трьох машин безперервного лиття заготовки.

«Працюють підприємства – працює економіка. Працює економіка – живе і бореться країна. Один з найбільших гірничо-металургійних комбінатів «АрселорМіттал Кривий Ріг» відновлює роботу. До запуску всіх потужностей ще далеко, але підприємство стало на цей шлях. Компанія вибудовує нову логістику та шукає нові ринки збуту. Тисячі працівників комбінату мають заробітну плату, бюджет – податки», – прокоментував голова Дніпропетровської обласної військової адміністрації Валентин Резніченко.

«За останні два тижні у промисловому секторі відновили важливі виробництва. Економічний фронт  – це дуже важливо як для нашого міста, так і всієї країни», – зазначив начальник військової адміністрації Кривого Рогу Олександр Вілкул.

«Завдяки підтримці материнської компанії АрселорМіттал, уряду України, «Укрзалізниці» нам вдалося відновити частину виробничих операцій. Ми налаштовані оптимістично і розуміємо, що найкращий спосіб підтримати Україну в цей час – це зберегти цей завод і робочі місця. Захист наших працівників і створення для них безпечних умов для роботи – наше найголовніше завдання. Сподіваємося налагодити постачання вугілля в достатній кількості, щоб найближчим часом мати можливість перезапустити ще одну доменну піч, після чого збільшити рівень виробництва прокату».

Сергій Лавриненко, заступник генерального директора з металургійного виробництва «АрселорМіттал Кривий Ріг»

На початку березня керівництво компанії вирішило зупинити всі доменні печі підприємства та процеси металургійного виробництва. Коксохімічне виробництво зараз в стані гарячого простою – це вимушена міра, яка дозволяє не завдати непоправної шкоди обладнанню. Робота гірничого департаменту не припинялася після російського вторгнення, хоча рівень видобутку руди був знижений через перебої у роботі логістичних маршрутів та зупинення доменних печей.  

Однак з квітня «АрселорМіттал Кривий Ріг» поетапно відновлює виробничі процеси. Рестарт розпочався з повернення до роботи доменної печі №6 – з 9 квітня вона відновила роботу.

Компанія докладає максимальних зусиль для того, щоб зберегти трудовий колектив та забезпечити належний рівень соціальної підтримки. «АрселорМіттал Кривий Ріг» повністю виплачує заробітну плату всім працівникам, які задіяні у виробничій діяльності, а також усім тим, хто несе службу в Збройних силах України або Територіальній обороні. Ті, хто перебувають на вимушеному простої, отримують 2/3 своєї зарплати. Компанія гарантує збереження робочих місць та середньої заробітної плати працівникам, мобілізованим на захист країни. Таких працівників – близько 2 000 осіб. На жаль, підприємство вже втратило вісім бійців.

«АрселорМіттал Кривий Ріг» виділив 2 мільйона доларів США для підтримки гуманітарних проектів уряду України та закупівлі ліків для медичних закладів криворізької громади та району.

Податкові платежі «АрселорМіттал Кривий Ріг» за 5 місяців 2022 року перевищили 6 млрд грн. Із цієї суми 3,3 млрд грн надійшли до державного бюджету та 861 млн грн – до місцевих бюджетів. Також підприємство перерахувало 511 млн грн єдиного соціального внеску і 1,5 млрд грн податку на додану вартість при імпорті сировини та матеріалів. Для підтримки державного бюджету України, «АрселорМіттал Кривий Ріг» на початку активної фази війни наперед виплатив рентні платежі та продовжує сплачувати ренту у повному обсязі.

  

Категорії
Офіційно

Не на часі: війна диктує нові умови життя та роботи

Три місяці в нових, жорстких воєнних умовах «АрселорМіттал Кривий Ріг» намагається вистояти, працювати та зберегти колектив.

Навіть у такій складній ситуації, коли працює лише частина виробництва, компанія продовжує своєчасно виплачувати працівникам зарплату, щоб люди могли годувати родини. Також на підприємстві приймаються усі можливі заходи для подолання негативних наслідків військового вторгнення росії. Зокрема, з огляду на важку економічну ситуацію в країні та на підприємстві загалом тимчасово припинена дія окремих пунктів Колективного договору, виконання яких зараз не на часі.

Негативні наслідки війни

Після повномасштабного вторгнення росії в Україну тисячі малих та великих вітчизняних підприємств припинили свою діяльність. І поки невідомо, чи відкриються вони знову. Майже 5 млн українців опинилися без роботи.

Війна стала іспитом для нашої країни та економіки. Певну шокову терапію країна вже пережила декілька років тому, коли економіку держави дуже послабив коронавірус. Тоді це випробування на міцність пройшли далеко не всі підприємства. Наслідки ж війни і спричиненої нею економічної кризи важко буде порівняти з карантином. Вони будуть значно більшими, зокрема, це стосується падіння рівня життя, стрибку рівня безробіття, які вже відчули на собі більшість українських родин. За прогнозами Уряду, лише у 2022 році ВВП може впасти на 30-50%. Як заявив прем’єр-міністр Денис Шмигаль, за перші шість тижнів війни загальна шкода економіці України перевищила 500 мільярдів доларів. «За оцінками уряду, у довгостроковій перспективі ця цифра може зрости до 1 трлн доларів, або вп’ятеро більше за торішній ВВП», – зазначив він у колонці видання The Economist.

Щоб вижити та протриматися на плаву, український бізнес шукає різні способи порятунку – заморожує інвестиційні проекти, урізає зарплати співробітникам, відмовляється від соціальних програм та перерозподіляє кошти на екстрені потреби. Такі не завжди прості рішення потребують гнучкості та швидкості. Чимало підприємств просто не можуть прилаштуватися до реалій військового часу і вимушені припинити роботу. 

Логічна відповідь на виклик часу

Наслідки російської агресії сильно вдарили по роботі «АрселорМіттал Кривий Ріг». Компанія втратила існуючі шляхи постачання ресурсів та звичні ринки збуту продукції. Працює лише частина виробництва. Однак навіть при такому негативному розкладі підприємство продовжує утримувати колектив і платити людям зарплати.

Труднощі військового часу змусили підприємство переглянути статті витрат і тимчасово призупинити дію окремих пунктів Колективного договору на період воєнного стану.  Про це був виданий відповідний наказ по підприємству. Необхідно уточнити, що це рішення базується на Указі Президента України від 24 лютого 2022 «Про введення воєнного стану в Україні» та виконується в рамках Закону України «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану».

Щодо пунктів колективного договору, то тимчасово призупинена дія наступних: 2.15, 3.2.7, 6.1.1, 6.1.3, 6.1.5, 6.1.6, 6.1.7, 6.1.8, 6.1.9, 6.1.10, 6.1.11, 6.4.6, 6.4.10, 6.5.2, 6.5.3, 6.5.8, 6.5.9, 9.4.5, 9.8, 9.8.1.

Згідно з наказом по підприємству з 1 квітня оплата праці за час простою не з вини працівників здійснюється з розрахунку 2/3 встановленого окладу/тарифу. Іншими словами, якщо людина через зовнішні обставини знаходиться вдома, поза межами підприємства і не виконує жодних робіт, вона все одно продовжує отримувати грошову винагороду. Тобто навіть не заробляючи, підприємство продовжує підтримувати своїх працівників та їхні родини.

На період воєнного стану НЕ ЗДІЙСНЮЄТЬСЯ надання/нарахування/ оплата:

– щорічної додаткової відпустки керівникам, фахівцям i службовцям за особливий характер праці у зв’язку з ненормованим робочим днем;

– грошової премії працівникам з нагоди їх 50-річчя;

–  середньої зарплати працівникам за час участі в молодіжних заходах;

– додаткової відпустки зі збереженням середньої заробітної плати за рахунок роботодавця під час профспілкового навчання/ часу профспілкового навчання;

– середньої заробітної плати й надання працівникам часу для участі в міських, обласних, міжнародних заходах в рамках культурно-масової i спортивної роботи, спартакіади підприємства з масових видів спорту, фестивалів, конкурсних програм.

Поки без оздоровлення та навчання

На жаль, цього літа співробітники, діти та члени їхніх родин не зможуть відпочити в улюблених оздоровчих комплексах і таборах «Парус» і «Буревісник», оскільки вони зараз знаходяться на окупованих територіях. З цієї причини такі статті витрат, як придбання медикаментів, медичного обладнання, інвентарю, побутової техніки, меблів для цих закладів, а також харчування дітей в ДОТ, введення ставок сезонних медичних працівників, витрати на перевезення транспортом підприємства скасовуються.

Коли закінчиться дія правового режиму воєнного стану в Україні і якщо ситуація в Херсонській області стабілізується, підприємство розгляне можливість повернутися до питань з підготовки оздоровчих комплексів і таборів до відпочинку. Те саме стосується і заміських баз відпочинку, роботи санаторію-профілакторію «Джерело», приміщення якого зараз використовують для розміщення тимчасово евакуйованих осіб.

 На період воєнного стану підприємство не буде компенсувати частину витрат працівникам за самостійно організований відпочинок в закладах оздоровлення та відпочинку, які не належать «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Закон також дозволяє не перераховувати первинним профспілковим організаціям кошти для організації культурно-масових i спортивних заходів, оздоровлення працівників i членів їхніх родин, адже такі витрати наразі не є першочерговими. Як і проведення конкурсів професійно-технічної майстерності серед молодих працівників, науково-технічних конференцій, семінарів, інші заходів, спрямованих на підвищення науково-технічного рівня молодих спеціалістів, а також підготовка кадрового резерву.

Вивільнені кошти перерозподіляються на потреби колективу, яких ще донедавна не було. Зокрема, це оплата матеріальної допомоги сім’ям загиблих працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг», організація евакуації співробітників підприємства та членів їх сімей у безпечні регіони та інші нагальні витрати, викликані війною. 

Крім того, підприємство намагається не залишати своїх працівників сам на сам з лихом війни, а надає підтримку мобілізованим співробітникам, забезпечує робочими місцями майже 20 тисяч громадян, в тому числі «нових криворіжців» – українців, які були змушені покинути рідні міста та домівки через ворожу агресію. Наразі головне завдання – вистояти.

Всі ми сподіваємось, що Перемога настане якнайшвидше і підприємство і його працівники повернуться до нормальних життєвих умов.

Категорії
Офіційно

З відновленням виробництва все більше працівників повертаються на робочі місця

АрселорМіттал Кривий Ріг поступово відновлює виробництво. Це позитивно впливає не лише на економіку країни взагалі, але й на умови життя кожного працівника, і навіть мешканців міста, для яких підприємство є майже у прямому сенсі годувальником. І головне завдання зараз – зберегти колектив і життєздатність підприємства.

Більші потужності потребують більшої кількості персоналу. Враховуючи ситуацію, що склалася, керівництво підприємства вирішило повернути колектив до максимально стабільного режиму роботи. Це передбачає, що співробітники, які зараз працюють у режимі дистанційної роботи, повинні повернутись на робочі місця з 1 червня 2022 року.

Інша дата може бути встановлена для працівників, які зараз знаходяться за кордоном, адже їхнє повернення може зайняти більше часу. Але таке рішення має обов’язково погодити безпосередній керівник працівника і генеральний директор.

Треба уточнити, що умови оплати праці працівників, які виконують роботу на території підприємства, не змінюються. Заробітна платня нараховується у повній відповідності до вимог чинного законодавства та відповідних наказів по підприємству. За всіма працівниками, які перебувають на простої, зберігається 2/3 встановленого працівникові окладу/тарифної ставки, відповідно до чинного законодавства України. Також працівники, які знаходяться на простої, можуть за власним бажанням взяти відпустку тривалістю до 24 днів, якщо у них є невикористані дні щорічної відпустки та за погодження керівником.

Близько 2000 працівників підприємства зараз залучені до складу ЗСУ та Тероборони. Вони отримують оплату з розрахунку середньої зарплатні, відповідно до чинного законодавства України і за ними зберігаються робочі місця.

Категорії
Офіційно

Податкові платежі «АрселорМіттал Кривий Ріг» за 5 місяців 2022 року перевищили 6 млрд грн

У січні – травні 2022 року «АрселорМіттал Кривий Ріг» перерахував до бюджетів усіх рівнів 6,2 млрд грн податків і зборів. Із цієї суми 3,3 млрд грн надійшли до державного бюджету та 861 млн грн – до місцевих бюджетів. Також підприємство перерахувало 511 млн грн єдиного соціального внеску і 1,5 млрд грн податку на додану вартість при імпорті сировини та матеріалів.

Щоб підтримати державний бюджет України, «АрселорМіттал Кривий Ріг» наперед виплатив свої рентні платежі на початку активної фази війни, але не зважаючи на це, продовжує сплачувати ренту в повному обсязі.

При цьому з березня 2022 року компанії не відшкодовували ПДВ, і зараз сума заборгованості досягла вже 2,4 млрд грн. Неповернення ПДВ вповільнює темпи відновлення виробництва після вимушеної паузи у березні та загалом значно погіршує становище підприємств-експортерів. З введенням воєнного стану також зупинилася робота реєстру податкових накладних. Сума ПДВ, яку підприємство сплатило постачальникам і підрядникам за незареєстрованими податковими накладними, перевищує 1 млрд грн. Таким чином, загальна сума виведених обігових коштів через  складнощі із відшкодуванням ПДВ складає 3,8 млрд грн. Компанія розраховує на якнайшвидше розв’язання цієї проблеми та відновлення роботи реєстру податкових накладних. Цьому має сприяти нещодавно ухвалений Верховною Радою податковий законопроект про повернення ПДВ бізнесу.

«Ми продовжуємо виконувати усі фінансові зобов’язання перед державою, своїми працівниками та постачальниками. За три місяці війни підприємство перерахувало до бюджету понад 4 млрд грн податкових платежів. Для порівняння, у квітні грошову суму такого ж обсягу міністерство соціальної політики України перерахувало для виплати допомоги на проживання внутрішньо переміщеним особам. «АрселорМіттал Кривий Ріг» не зупиняють непрості виклики воєнного часу, ми поступово відновлюємо виробництво, експорт продукції та сплачуємо податки у повному обсязі. Це наш внесок у перемогу України та зміцнення економіки», – сказав фінансовий директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Сергій Плічко.

Довідка: 

За 16 років роботи АрселорМіттал в Україні підприємство сплатило 90,3 млрд грн податків і зборів, у тому числі 23,2 млрд грн – податок на прибуток, майже 20,5 млрд грн ­– податки на фонд оплати праці, 2,5 млрд грн – екологічний податок, 5,1 млрд грн ­– плата за землю, 2,9 млрд грн – рентна плата, 2,1 млрд грн – податок на репатріацію, а також 33,6 млрд грн – ПДВ на імпорт і 0,4 млрд грн – інші податки і збори.

Категорії
Офіційно

Видача молока – по закону

З 1 червня на період воєнного стану співробітники, які працюють в шкідливих умовах, будуть отримувати безкоштовне молоко відповідно до законодавства, а не згідно з діючим колективним договором.

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» відбулась атестація робочих місць, за результатами якої був переглянутий перелік виробництв, структурних підрозділів, професій та посад, зайнятість на яких дає право на безкоштовне забезпечення молоком. Згідно з цим переліком зараз 8575 співробітників мають шкідливі умови праці та на їхньому робочому місці є хімічні речовини, при роботі з якими в профілактичних цілях рекомендується вживати молоко або інші рівнозначні харчові продукти.

Одна людина отримуватиме 1 талон на зміну без урахування її тривалості.

Такі зміни у видачі молока відповідають Закону України № 2136-IX «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану», який набув чинності з 24 березня 2022 р., та наказу по підприємству №320 від 11.05.2022 р. «Про зупинення дії окремих пунктів колективного договору».

До війни колективний договір передбачав видачу молока понад норму, встановлену на законодавчому рівні. Але воєнна агресія росії проти України внесла свої корективи у наше життя: чимало фермерських господарств були зруйновані або втрачені через окупацію, порушені ланцюги поставок, існуючі молокозаводи не можуть забезпечувати виробництво та доставку великих обсягів молокопродукції. Зараз підприємство намагається прилаштовуватися до нових умов існування, в той cамий час гарантує співробітникам, які працюють в шкідливих умовах, забезпечення безкоштовним молоком згідно з вимогами закону.

Категорії
ArcelorMittal Worldwide Офіційно

АрселорМіттал запускає Програму Прискорення XCarb™ для підтримки інноваційних технологічних стартапів і просування декарбонізації

Компанія АрселорМіттал оголосила про старт пошуку найкращих компаній та найяскравіших ідей, орієнтованих на проривні технології, які здатні прискорити декарбонізацію сталеливарної промисловості. Стартапам з усього світу компанія пропонує подати заявки на участь у програмі та позмагатися за інвестиції від Інноваційного фонду XCarb™ АрселорМіттал. Фонд планує інвестувати в трансформаційні технології до 100 мільйонів доларів США щороку. Крім того, надає можливість отримати доступ до експертизи та досвіду АрселорМіттал у сфері інновацій, досліджень та розробок, технологій та бізнес-наставництва.

Відповідно до мети компанії АрселорМіттал «Сталь із розумом: для людей і планети», Інноваційний фонд XCarb™ інвестує в компанії, що мають потенціал прискорити перехід до виробництва сталі з низьким і, зрештою, нульовим рівнем викидів вуглецю. Ці інвестиції дають можливість компаніям швидше розвиватися та досягати таких масштабів, щоб їхні технології стали комерційно життєздатними.

Цього року п’ять фіналістів запросять представити свої ідеї в День Прискорення, щоб заручитися інвестиційною підтримкою фонду для розширення масштабів новаторських проектів та прогресу заради майбутнього з нижчим рівнем викидів. Запропонована підтримка буде не лише грошовою, успішні кандидати також отримають доступ до:

  • неперевершеного галузевого досвіду та консультацій;
  • провідних дослідних центрів та науково-дослідних програм для прискорення технологічного розвитку;
  • експертизи щодо технологій, захисту інтелектуальної власності та виходу на світові ринки;
  • бек-офісу та функціональних можливостей групи АрселорМіттал для прискорення виходу на ринок.

Кандидати повинні бути зареєстрованими стартапами з концепціями технологій для комерційного масштабування, які потенційно можуть сприяти декарбонізації сталеливарного виробництва. Стартапи, які відповідають вимогам, можуть подавати заявки з будь-якої точки світу. Фонд прагне інвестувати в найкращі інноваційні технології та сприяти просуванню АрселорМіттал на шляху до декарбонізації. Заявки на участь у першому турі мають бути подані до 20 червня. Докладнішу інформацію про Програму та про те, як подати заявку, можна знайти на сайті.

Заявки на участь приймаються за такими технологічними напрямками:

  1. Зміни в сталеплавильному виробництві (процеси та технології).
  2. Переробка відходів у газ або біовуглець (інноваційні способи переробки відходів).
  3. Технології перетворення/трансформації газів.
  4. Інноваційні водневі технології.
  5. Уловлювання, утилізація та зберігання вуглецю (зокрема, уловлювання вуглецю з перетворенням на хімікати/паливо або постійне секвестрування/мінералізація).
  6. Довгострокові, масштабні технології зберігання енергії
  7. Технології чистої енергії.

День Прискорення відбудеться у середині-кінці липня (остаточна дата уточнюється). Фіналісти зможуть представити свою компанію та заявити про власні новаторські технології перед групою експертів галузі на чолі з Адітьєю Мітталом, генеральним директором АрселорМіттал, в офісах АрселорМіттал у Лондоні.

Коментуючи Програму, Адітья Міттал, генеральний директор АрселорМіттал, сказав:

«Необхідність скорочення викидів парникових газів – одна з найважливіших інвестиційних потреб нашого часу. Металургія може зробити величезний внесок у декарбонізацію світової економіки, і ми в АрселорМіттал прагнемо очолити зусилля нашої галузі та зробити все можливе, щоб прискорити темпи такого прогресу. Важливим елементом цього є просування розвитку технологій та процесів, що мають ключове значення для трансформації нашої галузі.

У нас є амбітні цілі досягнути нульового рівня викидів і чітка стратегія з декарбонізації. Запуск нашої Програми Прискорення XCarb™ робить невеликий, але важливий внесок у цю справу, дозволяючи нам підтримувати розвиток кращих і найяскравіших ідей, які можуть трансформувати можливості виробляти сталь із нульовим рівнем викидів вуглецю».

Експерт Програми Прискорення XCarb Ірина Горбунова, генеральний менеджер, злиття та поглинання, АрселорМіттал, додала:

«Ми маємо провідний у галузі набір декарбонізаційних технологій, які знаходяться в стадії розробки, але завжди шукаємо додаткові можливості для прискорення нашого прогресу. Цей проект надає цікаву платформу для участі та підтримки найкращих і найяскравіших ідей, здатних декарбонізувати нашу промисловість. Переможці отримають величезні переваги – доступ до фінансової, комерційної та дослідницької підтримки, неперевершених знань та галузевих мереж, які необхідні для розширення масштабів розвитку. Наш День Прискорення дає можливість підприємцям-початківцям використовувати весь потенціал своїх технологій і забезпечити значний внесок в нашу компанію, галузь і світ в цілому».

Інноваційний фонд XCarb™ компанії АрселорМіттал

З початку своєї роботи у березні минулого року інноваційний фонд АрселорМіттал XCarb™ вже вклав 180 мільйонів доларів США у проекти та технології, які прискорюють процес декарбонізації сталеливарної промисловості. Інвестиції були спрямовані у чотири компанії, які розробляють сучасні технології в галузі відновлюваної енергетики, довгострокового зберігання енергії, переробки вуглецю та зеленого водню.

  1. Компанія Heliogen – спеціалізується у відновлюваних джерелах енергії та використовує сонячну енергію за допомогою поля дзеркал, які діють як багатокутне збільшувальне скло для концентрації та захоплення сонячного світла;
  2. Form Energy – розробляє передову технологію зберігання енергії;
  3. LanzaTech – спеціалізується на уловлюванні багатих вуглецем відпрацьованих газів у процесі виробництва сталі та перетворенні їх у екологічно чисте паливо та хімікати;
  4. Компанія H2Pro – новатор ринку, що виробляє екологічно чистий водень шляхом електролізу води.

Крім того, АрселорМіттал є провідним партнером програми Catalyst компанії Breakthrough Energy, узявши на себе зобов’язання інвестувати 100 мільйонів доларів США протягом п’яти років. Заснована Біллом Гейтсом компанія Breakthrough Energy прагне розширення масштабів технологій, необхідних світу для досягнення нульового рівня викидів до 2050 року. Програма Catalyst – це нова модель того, як компанії, уряди та приватна благодійність можуть фінансувати, виробляти та забезпечувати широке впровадження екологічно чистих технологій нового покоління. Докладнішу інформацію про Інноваційний фонд XCarb™ та про те, як стартапи можуть зайняти місце у фіналі «Дня Прискорення», можна знайти на сайті.