В «АрселорМіттал Кривий Ріг» триває набір для працівників, які хочуть стати внутрішніми тренерами з безпечної роботи. Після відповідної підготовки ці наставники впроваджуватимуть культуру охорони праці в усіх цехах нашого підприємства.
Незабаром усі ми, від керівників різних рівнів до робітників та спеціалістів, станемо учасниками програми Take Care або «Все починається з мене – мотивація для змін». Її завдання – підвищити рівень знань з охорони праці та виховати в собі культуру безпечного виробництва.
Навчання для керівників є окремим блоком цієї програми та носить назву Safety Leadership – «Лідерство в безпеці» і має нагадати керівникам про те, що саме лідерство і наставництво є важливою складовою культури безпеки. Детальніше про цю програму та внутрішніх тренерів, які нестимуть нам нові знання та навички, «Металургу» розповіла Лариса Кітугіна, начальник відділу з навчання та розвитку персоналу департаменту з персоналу.
– Ларисо, чому виникла потреба у реалізації цієї програми, адже у нас достатньо інших проєктів та програм з охорони праці?
– Насправді цей проєкт народився давно, ще у 2019 році. Пріоритет компанії «АрселорМіттал» – збереження життя та здоров’я робітників. Тому щоб покращити ситуацію з охорони праці, було вирішено активізувати заходи зі створення умов для безпечної роботи та навчити працівників культурі безпеки на виробництві. Тобто сформувати у робітників відповідні традиції, світогляд, норми безпечної поведінки. Головне, щоб кожна людина зрозуміла, що охорона праці починається з власної турботи про себе та про колег, які працюють поряд.
Робота над програмою розпочалася активно. До нас приїжджали корпоративні експерти з охорони праці і проводили навчання для керівників підприємства. Відповідні тренінги пройшли також 18 внутрішніх тренерів, серед них й ті, хто в Університеті АрселорМіттал вже тривалий час надавав знання в різних галузях.
Масштабну частину програми з навчання усіх працівників підприємства планувалося розпочати у березні 2020. Але… прийшов коронавірус, і всі заходи з навчанням великої кількості людей довелося відкласти. Тож програму ми розпочали вже у 2021 році. Та знову але… Ніхто навіть уявити не міг, що згодом на нас чекають ще серйозніші випробування – війна. На перший план вийшло виживання робітників та загалом підприємства в умовах війни. До речі, троє з наших внутрішніх тренерів зараз боронять Україну.
– Чому вирішили повернутися до цього проєкту зараз, адже бойові дії ще тривають, а Кривий Ріг є прифронтовим містом?
– Ми адаптувалися до сьогоднішніх умов, віримо в ЗСУ і нашу перемогу та вже плануємо роботу на майбутнє. Саме зараз час проводити підготовчу роботу до продовження масштабних проєктів. Для найбільшого з них «Все починається з мене – мотивація для змін» потрібна велика кількість внутрішніх тренерів, адже вони навчатимуть увесь без винятку персонал підприємства. Тому ми і оголосили продовження набору до когорти тренерів.
– Що передбачає це навчання з охорони праці?
– Ми навчимо наших тренерів усіх новинок у сфері безпечної праці і навіть більше. А вони в свою чергу понесуть ці знання у цехи та підрозділи. Продовжать своє навчання і керівники. До 24 лютого програму з культури безпечного виробництва опанували трохи більше 40 відсотків керівників.
Від себе скажу, що програма тренінгу для робітників насичена та цікава. Вона розрахована на три дні, звичайно з відривом від виробництва. Буде і теорія, і практика з виїздом до цеху.
Зараз набір до тренерської команди підприємства продовжується. Щоб стати тренером, людина повинна мати бажання щось змінювати, ставати кращим, постійно вдосконалюватися і залучати до цього своїх колег.
Якщо вас зацікавила ідея стати внутрішнім тренером і ви хочете долучитися до змін в охороні праці та промисловій безпеці шляхом навчання наших співробітників, заповнюйте анкету за посиланням: https://forms.office.com/r/w4j6inzi3Z