Позначка: Мауро Лонгобардо

Мауро Лонгобардо, Топ-менджмент, АрселорМіттал Кривий Ріг, Генеральний директрор, директрор амкр, Мауро Кривий Ріг,

Категорії
Новини

Мауро Лонгобардо узяв участь в Українсько-Люксембурзькому бізнес-форумі «Стрімке відновлення України»

Російське вторгнення в Україну безперечно матиме далекосяжні наслідки у різних сферах та ставить питання про архітектуру глобальної безпеки.

Складні виклики не обмежаться Україною, оскільки через глобалізований світ торкнуться багатьох інших країн. Про цю загрозу та перспективи післявоєнного відновлення України говорили учасники Українсько-Люксембурзького бізнес-форуму, який цього тижня зібрав українських та люксембурзьких міністрів, кредиторів, інвесторів, юристів, фінансові організації та представників бізнесу України та Люксембургу. Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» узяв участь у цьому бізнес-форумі та поділився своєю позицією з цих питань.

Підприємство у Кривому Розі не припинило роботу в Україні навіть під час війни, у кількох десятках кілометрів від фронту. Компанія АрселорМіттал залишається найбільшим іноземним інвестором в українську економіку. За 17 років роботи тут інвестиції компанії перевищили 10 мільярдів доларів США.– У перші місяці після початку російського повномасштабного вторгнення в Україну «АрселорМіттал Кривий Ріг» зупинив виробництво. Пізніше вже не вдалося відновити його на повну потужність, тому що ми зіштовхнулися с проблемою вивозу продукції через заблоковані чорноморські порти, – розповів Мауро Лонгобардо під час панельної дискусії, присвяченої ключовим секторам економіки. – Споживання продукції в Україні зменшилося через війну, тому нам потрібно було знайти нові ринки збуту. Ми здійснили велику роботу, щоб запрацювала нова система ланцюжків постачання та перевезення продукції. Це була основна перешкода, проте ми це здолали. Можу сказати, що якщо постачання електроенергії буде стабільним і ми збережемо логістичну можливість перевезення продукції через Польщу або південь України до Румунії, ми зможемо бути більш ефективними та повернутися до рівню виробництва на 50% нашої потужності.

Довідка:

Форум під назвою «Стрімке відновлення України» був організований Українсько-Люксембурзьким Діловим Клубом (ULBC) на підтримку відносин між українськими та люксембурзькими представниками бізнесу в обох країнах, розширення їхньої мережі контактів, просування провідних компаній, висвітлення можливостей співробітництва в різних галузях. Крім того, метою форуму стало привернення уваги міжнародних інвесторів до потенційних можливостей ринку України з метою залучення іноземних інвестицій та фінансування від міжнародних фінансових інститутів. Компанія АрселорМіттал стала одним з партнерів форуму.
Категорії
Офіційно

З Новим роком та Різдвом Христовим!

Шановні колеги!

Добігає кінця цей надзвичайно важкий рік. Рік, який зробив нас усіх згуртованішими і сильнішими. Рік, який навчив цінувати те, що раніше ми вважали буденним. Рік, який довів кожному українцю, що неможливого не існує. І зараз ми зустрічаємо Новий 2023 рік впевнено – із надією на перемогу України у війні і на відновлення виробництва. Надією на спокійне мирне життя для усіх нас.

Ми стартували на міцному фундаменті потужних результатів виробничої діяльності 2021 року. А потім – ми пережили шок перших днів і місяців війни, долали шалені проблеми з постачанням сировини через закриття кордонів, перебудовували логістичні маршрути через окупацію українських портів. Неодноразово нам доводилось зупиняти та відновлювати роботу виробничих підрозділів. Завдяки неймовірним зусиллям та професіоналізму ми зберегли виробничі потужності. І усе це зробила наша команда – загартована і міцна, як і наша сталь.

Це був важкий час для усіх українських металургів. Напад країни-агресора змусив країну та усіх нас боротися за виживання. На додаток перед нами постала купа викликів – несприятлива ситуація на європейському ринку, різке зростання вартості електроенергії та низький попит на металопродукцію. Зараз для української металургії стоїть питання не про прибуток, а про виживання.

Саме тому особливо цінною для нас є підтримка корпорації «АрселорМіттал», яка вірить в нас і підставляє своє міцне плече у цей непростий момент. Тож незважаючи на складну економічну ситуацію, підприємство продовжить у 2023 році працювати і розвиватися. Ми інвестуємо у ключові проекти. Ми зберігаємо робочі місця і заробітну плату для понад 26 тисяч наших співробітників. Ми пліч-о-пліч стоїмо разом з містом, регіоном і країною, надаючи усю можливу підтримку – ми допомагали тримати оборону міста, ліквідовувати наслідки ракетних ударів, надавали кошти на обладнання лікарень, автомобілі «швидкої допомоги», гуманітарну допомогу, підтримуємо вимушених переселенців і мешканців Кривого Рогу.

Ми тримаємось. Але завжди пам’ятатимемо, якою ціною виборюється перемога. Понад дві з половиною тисячі наших колег долучились до лав ЗСУ і встали на захист України. Усі нашу думки – з цими героями. Ми молимося за їхнє здоров’я та за те, щоб якнайскоріше наші колеги повернулися до своїх родин і до роботи на завод – до мирного життя. Також ми сумуємо разом із сім’ями понад 50 наших колег, які загинули або пропали без вісті з початку війни. Кожен з наших людей, на якому б фронті він не перебував – військовому, промисловому, енергетичному, волонтерському – герой.

Напередодні Нового року зазвичай прийнято загадувати бажання. Я точно знаю, яке бажання буде головним для кожного з нас – це Перемога і повернення до мирного життя! І впевнений, що воно здійсниться – адже кожен з нас прикладає до цього максимум зусиль. Дякую усім вам за рік, що минає. Нехай у ваших родинах усі будуть живі і здорові, діти завжди посміхаються, а в домівках панує затишок і світло сердець.

Зі святом!

З повагою,

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Офіційно

Звернення Мауро Лонгобардо, генерального директора «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Життя продовжує випробовувати нас, перевіряти нашу витримку і силу. Війна йде не лише на полі бою. Щодня, щогодини ворог намагається зруйнувати мирні міста по всій Україні, позбавити їхніх мешканців тепла, світла, нормального життя, завдає удари по критичній інфраструктурі. Нещодавній блекаут і ракетний удар країни-агресора по підприємству, який призвів до загибелі нашого колеги, тому підтвердження. І, на жаль, немає гарантії, що вони були останніми. Але сьогодні я хочу звернутися до вас не для того, щоб розповісти як все складно, а сказати кожному з вас – дякую!

«АрселорМіттал Кривий Ріг» виробляло і вироблятиме мирну сталь для людей. Тому люди для нас – це наша цінність і наша сила, які не зламає війна. Так, сьогодні ми маємо менше експортних можливостей, виробничі потужності підприємства  завантажені на 20%, виробництво металургійної продукції впало на 66%, по всій країні зростає рівень безробіття. Але всупереч цим проблемам – ми працюємо. Ми тримаємо наш завод. І все це завдяки вам! 

Особлива вдячність тим сталевим героям, які у прямому сенсі рятували підприємство і обладнання під час блекауту. Адже всі розуміють, що гігантський завод – це не мобільний пристрій, який без електрики може виключитись, а потім, підзарядившись, знову увімкнутись і працювати без змін, наче нічого й не сталося. Така ситуація неможлива з доменною піччю або коксовими батареями. Металургійне обладнання – складний механізм з багатьма складниками. Саме тому я хочу подякувати усім – тим, хто не спав ночами і сміливо перебудовував енергетичні «ланцюги» підприємства, хто своїми професійними діями вводив в стан гарячої консервації коксові батареї і виводив їх звідти, хто зупиняв і повертав до життя доменну піч, хто титанічною працею «тримав» життєздатність насосних станцій, контролював усі багатокілометрові газо- і водоводи гірничого департаменту і металургічного виробництва, хто цілодобово регулював роботу металургійних агрегатів. Це героїчна робота і надзвичайна сміливість й відданість!

Вам вдячний не лише я особисто, вам вдячний увесь багатотисячний колектив підприємства, усі мешканці міста і регіону. Адже наша мета – зберегти це підприємство і його колектив в умовах страждань, які спричиняє війна. Ми розуміємо нашу відповідальність. Підприємство має жити – жити заради своїх працівників, заради їхніх сімей, заради тих заводів, які через атаки ворога втратили таку можливість, заради усіх металургів України.

Сталь – матеріал життя. Але вона неможлива без людей. Я можу сказати «дякую» 26 тисяч разів  кожному працівнику окремо, але розумію, що найліпшою подякою буде повне відновлення виробництва. І ми вже робимо для цього певні кроки. Ми обов’язково розповідатимемо про працівників-супергероїв, які робили справжні дива, тримаючи енергетичний фронт. І ми щиро вдячні нашим колегам, які захищають країну зі зброєю в руках. В нашій пам’яті назавжди залишаться ті, хто віддав своє життя за свободу і єдність України! Також прошу вас – бережіть себе під час роботи.

Впевнений, наша головна енергія – не в електриці, газі або воді, вона – всередині кожного, і цю енергію ворогу не знищити. Сила підприємства зараз  – в гнучкості та вмінні справлятися з будь-якими сценаріями розвитку подій. Ми маємо підтримку нашої головної компанії, підтримку країни і підтримку усього цивілізованого світу. Разом ми впораємося!

Дякую усім і кожному!

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Разом з Україною

З Днем захисників та захисниць України!

Шановні колеги, друзі!

Цього року День захисників і захисниць України ми відзначаємо в умовах, в яких ніхто і ніколи не хотів би опинитися. Та незважаючи ні на що, ніколи українці і українки ще не були такими згуртованими, сміливими, ставши на захист своєї свободи та єдності, захист людських цінностей, захист свого майбутнього.

В цей час «АрселорМіттал Кривий Ріг» стоїть пліч-о-пліч з містом і країною. Дві тисячі наших працівників зараз захищають Україну в лавах ЗСУ. Але вони не самі. Тисячі наших працівників і працівниць надійним тилом стоять поруч – вони тримають на собі виробничі процеси на підприємстві, підтримують обладнання, роблять все, щоб завод вистояв, допомагають воїнам та переселенцям як волонтери. І я пишаюсь бути частиною цієї команди. У кожного зараз свій фронт, але ми єдині в прагненні щасливого мирного життя.  Цілий світ згуртувався навколо України.

На жаль, на сьогодні ми втратили на полі бою вже 23 колеги з лютого, і 40 – з початку 2014 року. Але вони назавжди залишаться в нашій пам’яті. Ми завжди пам’ятатимемо, яку невимовно високу ціну має свобода, незалежність. Прошу вас сьогодні о 9:00 під час загальнонаціональної хвилини пам’яті вшанувати усіх загиблих героїв –  наших колег, усіх криворіжців, українців.

В цей день бажаю усім витримки, здоров’я, наснаги для подальшої роботи та розвитку і ніколи не втрачати надії. Навіть після найтемнішої ночі настає світанок. Дуже важливо продовжувати йти вперед. Я вірю, що «АрселорМіттал Кривий Ріг» повернеться до звичного життя. Я вірю, що Україна повернеться до мирного життя і у дітей буде мирне небо над головою. Разом ми переможемо.

Слава Україні!

Мауро Лонгобардо,
генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Офіційно

Звернення генерального директора Мауро Лонгобардо до працівників

Шановні колеги!

Незважаючи на надскладні часи і обставини, наше підприємство продовжує рухатися вперед, приймаючи важливі рішення заради поліпшення стану довкілля у регіоні.

На початку наступного тижня ми розпочнемо процес зупинення коксових батарей №№ 1-2. Через свій поважний вік ці батареї довгий час викликають занепокоєння мешканців Кривого Рогу і природоохоронних організацій. Зупинка КБ-1,2 відповідатиме нашим зобов’язанням, закріпленим у екологічних програмах Кривого Рогу й Дніпропетровщини, а також дозволить значно знизити викиди забруднюючих речовин у навколишнє середовище.

Виробництво коксу відбуватиметься на коксових батареях №№ 5-6, які є сучасними, високотехнологічними та відповідають природоохоронним нормативам. Нові батареї більш газощільні, що виключає втрати газу, які допускалися на старих батареях, а рівень запиленості та загазованості повітря робочої зони знижено на 30%. Використання сучасних технологій також дозволяє покращити умови праці та безпеку робочих місць.

«АрселорМіттал Кривий Ріг» докладе усіх можливих зусиль, щоб працевлаштувати співробітників, посади яких підлягають скороченню через закриття КБ №№ 1-2.  Ці працівники мають можливість розпочати новий шлях у робочому процесі нашого підприємства. Ми запропонуємо людям нові посади в залежності від їхньої кваліфікації, бажання й досвіду роботи, зі збереженням соціального пакету. Сподіваюся на конструктивну позицію співробітників у цьому процесі.

Внутрішні рекрутери нашого підприємства почнуть працювати з кожним співробітником індивідуально, пропонуючи їм внутрішні вакансії,  переведення  в інші структурні підрозділи підприємства та навчання за рахунок підприємства для можливого здобуття нової професії.

Керівництво підприємства та корпорація «АрселорМіттал» роблять усе можливе, щоб у цих надскладних воєнних умовах «АрселорМіттал Кривий Ріг» зберіг максимум робочих місць. За кожним співробітником ми бачимо його родину і тому зараз намагаємося підтримати усіх.

Дякую вам за багаторічну наполегливу працю, за витримку, за розуміння. Для кожного працівника робоче місце – другий дім. А дім для кожного – це фортеця. І ми з вами вправно зараз її захищаємо. Попереду на всіх нас чекає багато нових проектів, і я впевнений, що попри всі труднощі ми разом вистоїмо. Як вистоїть «АрселорМіттал Кривий Ріг», Кривий Ріг, Україна.

З повагою до кожного,

Мауро Лонгобардо,
генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Новини

«Наш бізнес – це не лише виробництво сталі, наш бізнес також  – це інвестиції в Україну»

Незважаючи на те, що загарбницька війна проти України триває вже понад півроку, значна частина української економіки все ж спроможна працювати. Зараз відбувається масштабне планування реконструкції зруйнованої інфраструктури та переходу до стійкої післявоєнної економіки. Минулої п’ятниці IHK Düsseldorf, одна з найбільших торгово-промислових палат Німеччини, провела вебінар для німецьких інвесторів для визначення майбутніх можливостей для бізнесу та інвестицій в Україні. Експерти дали поради щодо ведення бізнесу, а підприємці поділилися набутим на цей час досвідом.

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг», також взяв участь у цьому вебінарі та розповів, як підприємство адаптується до сучасних реалій та шукає нові можливості. Гендиректор виділив чотири ключові виклики сьогодення: це логістика, ситуація на ринку сталі в Європі, енергопостачання та інвестиційні плани на майбутнє.

Логістика

З початку гарячої фази війни логістика є одним з головних проблемних питань для бізнесу. Через це у перші місяці повномасштабної війни більшість компаній зупинили діяльність у безпечний спосіб. Ситуація була небезпечною, і логістика зіграла велику роль. Ми виробляємо 6 млн тонн сталі, з яких 20% завжди йшли на внутрішній ринок, а більша частина решти експортувалася через власний порт у Миколаєві та Одеський порт. Отже, 80% нашої продукції відправлялося у різні куточки світу Чорним морем.

Коли розпочалася активна війна, і порти зачинилися, ми були змушені шукати нове рішення, щоб мати можливість не лише експортувати нашу продукцію, а й водночас імпортувати сировину для виробництва сталі. Наприклад, раніше ми імпортували вугілля з Казахстану через залізничні шляхи, які проходять територією Російської Федерації. На початку війни цей маршрут був скасований. Але навіть у такій надскладній ситуації ми побачили, як високомотивована команда вміє досягати успішних результатів. За один-два місяці ми змогли розробити альтернативні маршрути для експорту. У березні на залізничному сполученні на кордоні з Україною утворилися величезні затори. Проте за два місяці ситуація нормалізувалася, і тепер ми маємо достатньо логістичних можливостей для експорту нашої продукції до Європи, переважно через Польщу. Після вирішення питання з обсягами та новими схемами маршруту, ми мали забезпечити більшу надійність логістики на регулярній основі.

Ринок металургійної продукції в Європі

Наразі є ще одне непросте питання, а саме – ситуація в Європі. Важливо, щоб у Європі також було більше розвитку та інвестицій. Останні два місяці там були важким періодом через високу вартість енергоносіїв. Тож для металургійної промисловості зараз не найкращий час. Але зазираючи у майбутнє, ми вважаємо, що у 4-му кварталі цього року та у 1-му кварталі наступного року може відбутися пожвавлення ринку металургійної продукції в Європі.

Плани інвестицій в Україні

Ми фактично не припиняли роботу у Кривому Розі, окрім перших двох місяців війни. Зараз ми балансуємо обсяги виробництва залежно від ситуації на ринку та воєнної ситуації. Я б сказав, що ведення бізнесу тут і зараз цілком можливе. Ми воліли б, щоб в Україну прийшло більше компаній найближчим часом. Наш бізнес – це не лише виробництво сталі, наш бізнес також полягає в тому, щоб інвестувати в Україну. Нам потрібно оновлювати та модернізувати завод у Кривому Розі, декарбонізувати наше підприємство, – так як це відбувається в Європейському Союзі. Ми планували великі інвестиційні програми в Україні, але нам важлива підтримка інших компаній, які зараз повертаються в Україну. Я говорю про партнерські компанії, які надавали б нам сервісні послуги, необхідні для виведення «АрселорМіттал Кривий Ріг» на новий рівень. Поки наші інвестиційні проекти призупинені, але ми готові відновити роботу, щойно це дозволить ситуація. Важливо, щоб в той момент наші міжнародні партнери також були поруч і мали можливість працювати. Враховуючи, що Україна рухається у напрямку до ЄС, іноземна підтримка дуже важлива. Отже, вважаю, що зараз можливості виглядають ще більшими.

Енергопостачання

Зараз енергоспоживання в Україні зменшилося порівняно із звичайною ситуацією. Раніше споживання становило близько 24 ГВт/рік у звичайний рік, зараз воно становить близько 10-12 ГВт. Запорізька АЕС потужністю 6 ГВт наразі фактично не працює і є окупованою російськими військами. Але все ж в Україні ситуація непогана, набагато краща, ніж ситуація в Європі.


За словами міністра енергетики, протягом літнього сезону в Україні був профіцит електроенергії. Ці надлишки держава намагалася продати в Європу. Тому взимку, якщо Запорізька електростанція не буде працювати, я думаю, буде нульовий баланс. Ми не бачимо великого ризику через перебої з постачанням електроенергії. Енергоносіїв вистачить як для приватного сектору, так і для промисловості в Україні.

Що стосується газу, то в Україні є підземне сховище, яке досить добре заповнене. Ми також не бачимо ризику нестачі газу. Зараз ми укладаємо контракти, щоб забезпечити постачання газу на наступні 6 місяців. Стосовно цін, то ми маємо певну перевагу порівняно з ціною в Європі завдяки наявності атомної енергетики в Україні. Як це не парадоксально, але цієї зими вигідніше виробляти металопродукцію в Україні та відправляти її до Європи, ніж виробляти в самій Європі. Навіть Група АрселорМіттал тимчасово призупинила деякі свої підприємства в європейських країнах, головним чином через вартість електроенергії.

Ми бачимо тимчасову можливість для України заповнити цю прогалину у промисловості в Європі у 4-му кварталі, і сподіваємося, що зможемо повернутися до звичної бізнес-діяльності. Паралельно ми активно співпрацюємо з урядом, щоб розблокувати українські порти для експорту гірничо-металургійної продукції. У цій складній ситуації всі в країні стали єдиною командою: центральна влада, обласна влада, місцева влада. Понад 95% акцій «АрселорМіттал Кривий Ріг» належить німецькій компанії ArcelorMittal Duisburg Beteiligungsgeselschaft mbH. В Україні компанія АрселорМіттал вже інвестувала 10 мільярдів доларів, починаючи з 2005 року, коли відбулася приватизація заводу. Усі ці роки АрселорМіттал працює як найбільший іноземний інвестор, скеровуючи багато зусиль та інвестицій у країну. Я справді вірю, що Україна – це майбутнє, і це майбутнє Європи. Україна стала набагато ближчою до Європи. І процес вступу до Євросоюзу може піти швидше, ніж прогнозувалося до війни.