Категорії
20 років разом

Приватизація «Криворіжсталі» – інвестиція в Кривбас

Один відсоток від продажу «Криворіжсталі» спрямували на розвиток Кривого Рогу та покращення умов життя і соціальних послуг для його мешканців та жителів Дніпропетровщини.

Згадаємо події 20-річної давнини – унікальні, гучні, такі, про які говорять «Вперше!».

Безпрецедентний за своєю відкритістю аукціон з продажу «Криворіжсталі» на суму 24,2 млрд грн або 4 млрд 800 млн доларів! Ця сума на 20 відсотків перевищувала дохід від продажу підприємств за всю історію приватизації України. І її було отримано лише за один об’єкт! 

Згодом – не менш важлива подія – виділення одного відсотка від суми продажу, величезні на той час гроші, вже з урахуванням повернення частини коштів колишньому власнику комбінату, та спрямування їх на розвиток Кривого Рогу та Дніпропетровської області. До бюджету міста надійшло – 139, 58 млн грн., в обласний бюджет, з наступним розподілом між прилеглими до міста районами –  59, 8 млн грн.

«Ініціатором надання Кривбасу та Криворізькому району одного відсотка від продажу підприємства став Вадим Гуров, почесний металург, народний депутат України трьох скликань. Корінний криворіжець,  за 35 років роботи на нашому підприємстві Вадим Миколайович пройшов шлях від підручного сталевара до керівника двох цехів – мартенівського та конвертерного № 1, – розповідає Микола Чухрай, завідувач музею історії підприємства. – Вадим Гуров став тією рушійною силою, яка дозволила втілити в життя його ж пропозицію надання одного відсотка від продажу підприємства нашому регіону. Він доклав чимало зусиль до того, щоб закріпити цю можливість на законодавчому рівні. Так воно й сталося. А люди, тим часом стали по-своєму називати цю подію – «Гурівський відсоток»».

На ці кошти у Кривому Розі було споруджено та облаштовано міський діагностичний центр, аналогів якому на той час, не було навіть у столиці. Тільки на закупівлю сучасного обладнання було витрачено 27 млн грн. У центрі запрацювали ендоскопічне, рентгендіагностичне відділення, ультразвукової функціональної діагностики та клініко-діагностична лабораторія, де люди отримали змогу пройти усі види обстеження безплатно.

Також «на відсоток» був збудований та оснащений сучасний пологовий будинок, придбано 22 автомобілі швидкої допомоги та 2 реанімобілі. Крім того, проведена реконструкція трамвайних шляхів по вулиці Свято-Миколаївській, збудована тролейбусна лінія до залізничного вокзалу, придбані нові трамваї та тролейбуси, покращені мережі зовнішнього освітлення, проведений капремонт плавального басейну.

І це ще не все! У Криворізькому районі на «відсоткові» гроші від приватизації підприємства були відремонтовані школи, проведені газопроводи та водоводи. Наприклад, саме тоді (у 2008 році) була вирішена проблема з подачею питної води в села Софіївщини. Люди дуже раділи шуму потужних машин та екскаваторів, які тягнули водовід до Новолатівки, Златоустівки тощо.

А для фельдшерсько-акушерських пунктів і районної лікарні було придбано нове обладнання та автомобілі швидкої допомоги. Тільки у Широківському районі (на той час) замінили ліфт у лікарні та придбали новий рентгенівський апарат. А в Апостолівському та П’ятихатському районах були відремонтовані лікарні.

«Рішення спрямувати кошти від приватизації «Криворіжсталі» на розвиток Кривбасу та регіону було правильним, адже гроші були витрачені на користь людям, – зауважив Микола Чухрай. – Після приватизації підприємства це були перші інвестиції у покращення соціальних, побутових умов життя мешканців Дніпропетровщини, яка, як відомо, була та залишається надійною економічною основою для нашої країни».

Фото з відкритих джерел.

Категорії
Новини

«Арселор Міттал Кривий Ріг»  – серед лідерів інвестицій воєнного часу

Європейська Бізнес Асоціація оприлюднила список із двадцяти бізнесів, що увійшли до переліку «Лідери інвестицій».

До трійки найбільших «Лідерів інвестицій» впевнено увійшов «АрселорМіттал Кривий Ріг», який з початку  війни здійснив капітальні інвестиції у гірничодобувну,  металургійну та інфраструктурну сферу в розмірі  325 млн доларів США.

«Загалом за роки війни корпорація «АрселорМіттал» надала фінансову допомогу нашому підприємству на суму понад 1 млрд доларів США, що є також підтримкою для країни, регіону та добробуту жителів Кривого Рогу», – зазначив генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо.

Нагороду від імені «АрселорМіттал Кривий Ріг» отримала Олена Бізяєва, в.о. генерального директора.

Довідково: «Лідери інвестицій» – це відкритий список компаній-членів Асоціації, які реалізовують значні інвестиційні проєкти – вартістю 10 мільйонів доларів і більше – під час повномасштабного вторгнення. Своїм прикладом ці компанії демонструють, що Україна залишається привабливою країною для інвестицій попри війну та пов’язані з нею виклики.

З 2022 року компанії-члени Асоціації оголосили інвестиції в рамках великих проєктів на суму більше 3 млрд доларів. З них 287 млн доларів інвестицій – вже завершені проєкти, 2,57 млрд – в процесі реалізації, і 172 млн доларів – заплановані.  

Категорії
Новини

«АрселорМіттал Кривий Ріг» – у першій десятці рейтингу Forbes Ukraine за обсягами капітальних інвестицій

Наше підприємство посіло 8 місце у рейтингу Forbes Ukraine серед 200 найбільших приватних та державних компаній України за показником здійснених капітальних інвестицій у 2021-2023 роках. За цей час у цю сферу було проінвестовано понад 480 млн доларів США.

Пишаємося тим, що наш комбінат, як частина міжнародної корпорації, за понад два роки повномасштабної війни залишається в Україні та з Україною, продовжує інвестувати в ключові проєкти й підтверджує свої наміри взяти участь у повоєнній відбудові України.  Здійснюючи свою діяльність у гірничо-металургійній сфері ми також даємо роботу численним підрядникам, представникам малого та середнього бізнесів, які також в свою чергу наповнюють бюджети усіх рівнів.

У 2023 році основним пріоритетом капітальних інвестицій підприємства були хвостосховище «Карта 3». Його ціль – забезпечення безперервного виробництва гірничого департаменту шляхом будування ємностей для складування хвостів. Серед ключових проєктів слід також відзначити капремонт ДП-6, технічне вдосконалення систем АСУ прокатних станів та їх сортаменту (дротовий стан-1, дрібносортний стан-2) та аглоцеху № 2, а також підтримку технічного стану інших активів що працюють, безпеку праці.

Долаючи наслідки війни, у 2024 році комбінат планує підвищити рівень завантаження виробничих потужностей з 25% до 50%, що означатиме більший внесок в економіку України та добробут регіону.