Шановні колеги!
Ми розпочинаємо новий виробничий рік – з новими викликами, новими планами і новими надіями. Але зараз я хочу поговорити з вами про рік минулий і зупинитися на головному — на підсумках 2025 року в сфері охорони праці.
2025 рік став для «АрселорМіттал Кривий Ріг» особливим з точки зору безпеки. Попри війну, постійні ризики, кадрові виклики та складні виробничі умови, ми досягли результатів, якими можемо пишатися. Вперше в історії «АрселорМіттал» в Україні, у Кривому Розі ми пройшли рік без жодного смертельного нещасного випадку! Це надзвичайно важливий і знаковий результат!
Адже коли ми декілька років поспіль проговорювали слогани «Віримо в нуль» та «Зробимо нуль реальністю», дехто все ж мав сумніви, що це можливо. І ось цей наш спільний результат довів, що неможливого не існує! Усі обмеження та перепони існують лише в наших головах. Ми здатні працювати безпечно, без смертельних нещасних випадків. І я вірю, що одного дня ми будемо працювати без нещасних випадків і травм взагалі.
Хочу щиро подякувати кожному з вас — керівникам, майстрам, фахівцям, робітникам, усім співробітникам і підрядникам — за вашу щоденну роботу та відповідальне ставлення до безпеки. У непростих умовах воєнного часу ви довели, що охорона праці для нас — не формальність, а справжній пріоритет.
Наші результати підтверджені не лише словами, а й цифрами. За підсумками 2025 року всі ключові показники з охорони праці були досягнуті та перебували в межах затвердженого бізнес-плану українського підприємства «АрселорМіттал». Коефіцієнт частоти нещасних випадків з втратою працездатності (LTIFR) склав 0,32 при плановому значенні не більше 0,45 (для порівняння: у 2024 році він був 0,59). Це найкращий результат за всю історію підприємства. Кількість нещасних випадків (LTI) зменшилася на 40% і становила 12 інцидентів. Загальний коефіцієнт реєстрованих інцидентів (RIR) склав 0,75 при плані не більше 0,78.
Не менш важливим для нас залишається впровадження ініціатив дорожньої карти One Culture, спрямованої на сталу профілактику смертельних і тяжких травм. У 2025 році ми досягли суттєвого прогресу та рухаємося відповідно до затвердженого плану. Це підтвердив і незалежний зовнішній аудит, проведений у грудні 2025 року, компанією ESOSH. Аудит високо оцінив роботу наших команд і відповідність підходів сучасним принципам лідерства у сфері охорони праці. Водночас він окреслив і додаткові напрями розвитку, над якими ми вже працюємо. Серед них: проведення другої хвилі тренінгу «Бережи себе», покращення процесу управління безпекою підрядних організацій, підвищення компетентності проведення FPS аудитів, вдосконалення та розробка Стандартних операційних процедур (СОП) та інші.
Окремо хочу відзначити результати у сфері навчання. Саме знання, усвідомленість і лідерство формують безпечну поведінку. 3 610 працівників пройшли навчання по програмі «Бережи себе» (1 фаза) у 2025 році, а загалом з початку програми навчались 14 349 працівників. 2-га фаза програми «Бережи себе» стартувала минулого року. Навчання вже пройшли 111 працівників. Навчання «Лідери в безпеці» триває постійно: у 2025 році підготовлено 128 керівників. Усі працівники підприємства пройшли сертифікацію по «10 золотим правилам, що рятують життя»! Загалом у 2025 році проведено 11 348 навчань з охорони праці відповідно до затвердженого плану.
Ці досягнення — не випадковість. Це результат системної роботи, виконання нашої дорожньої карти з охорони праці, щоденних рішень на робочих місцях і, найголовніше, особистої позиції кожного. Безпека починається з людини — з її уважності, сміливості зупинити небезпечну роботу, готовності подбати про себе й колег.
Водночас я хочу бути відвертим: наш шлях ще не завершений. Попереду — непроста робота, що потребує постійної уваги, дисципліни та лідерства на всіх рівнях. У 2026 році і надалі ми зосередимося на розвитку лідерства у сфері безпеки, підвищенні залученості та усвідомленості працівників, зміцненні систем управління ризиками та формуванні культури нульової терпимості до небезпек.
Закликаю вас і надалі не втрачати пильності, підтримувати одне одного і пам’ятати: жодне виробниче завдання не варте людського життя чи здоров’я.
Разом ми можемо зробити наше підприємство не лише сильним, а й по-справжньому безпечним.
З повагою,
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
