33 роки тому 24 серпня Україна стала незалежною державою. Але воля до свободи, відвага та незламність є головними рисами українців протягом багатьох століть і донині.
Сьогодні Україна протистоїть ворогу, який хоче знищити українську націю, її ідентичність. Але я хочу сказати, що ви не самі в цій боротьбі. Зараз з Україною стоїть увесь цивілізований світ, напевно немає в світі людини, яка б не знала вислову «Слава Україні!». Тому що цінності, які так безстрашно виборюють українці, – є цінностями універсальними, для усіх людей. Бо усі люди хочуть щасливого майбутнього для своїх дітей, усі хочуть жити в мирі, усі хочуть мати свободу вибору.
Незалежність дається нелегкою ціною. За неї, на жаль, гинуть найкращі. Ми вічно пам’ятатимемо наших колег, які поклали свої життя на полі бою. Але єдність, віра, сила духу, відданість та патріотизм непорушним монолітом тримають Україну.
В цей день я бажаю усім українцям Перемоги над ворогом. Вже третій рік поспіль, незважаючи на втому і постійні атаки ворога, ми усі робимо все можливе для цього. Я вірю, що мир запанує в цій країні. Наше підприємство завжди стоятиме поруч з українцями, буде його сталевою підтримкою. Нехай кожна людина матиме свободу мислити і діяти – в особистому житті, на роботі, у досягненні цілей. Будьмо незалежними і вільними у всіх проявах, стійкими та впевненими в своїх силах – заради щасливого майбуття!
Зі святом!
Слава Україні!
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Звернення Адітьї Міттала, генерального директора «АрселорМіттал»
Шановні колеги!
Ми оголошуємо фінансові результати за другий квартал і перше півріччя.
Основні моменти першої половини року:
Дохід 32,5 мільярда доларів США (16,2 мільярда у другому кварталі)
EBITDA 3,8 мільярда доларів (1,9 мільярда у другому кварталі)
Поставки 27,3 мільйона (13,9 мільйона у другому кварталі)
Чистий прибуток 1,4 мільярда доларів США (0,5 мільярда доларів США у другому кварталі).
Зараз тривають Олімпійські і Паралімпійські ігри 2024 року у Парижі. Париж-24 має особливе значення для ArcelorMittal, оскільки наша сталь відіграє центральну, навіть головну роль.
По-перше, вона є у чудових смолоскипах, розроблених Матьє Леганнером, по-друге — у олімпійських «Видовищних» кільцях і паралімпійських Агітосах, які сяють на Париж з Ейфелевої вежі та Тріумфальної арки. У нашому третьому і останньому олімпійському мініфільмі йдеться про надзвичайні технологічні рішення, необхідні для цього досягнення.
Якщо ви дивилися церемонію відкриття, то побачили освітлення олімпійських кілець під час захоплюючого світлового шоу, яке завершилося виступом Селін Діон. І наш факел, який переніс Олімпійський вогонь з Афін до Парижа, перейшов від таких спортивних ікон, як Зінедін Зідан, Рафаель Надаль, Амелі Моресмо, і, нарешті, до Марі-Хосе Перек та Тедді Рінера, яким випала честь запалити котел, вогонь з якого потім злетів у паризьке небо.
Це було надзвичайне видовище, і споглядаючи його, я відчував таку гордість за цю компанію та за всіх наших людей, як ніколи раніше. Я щиро сподіваюся, що в якій би частині ArcelorMittal ви не працювали, ви поділяєте цю гордість.
Я також як ніколи упевнений у світлому майбутньому, яке чекає на нашу компанію.
Факели, Кільця та Агітоси були зроблені з нашої сталі XCarb®, виготовленої з перероблених і відновлюваних джерел. Адже однією з чудових цілей Paris24 було скоротити вдвічі вуглецевий слід порівняно з останніми Іграми. Оскільки світ продовжує перехід до чистої економіки з нульовими викидами вуглецевого газу, не тільки попит на ці низьковуглецеві сталі продовжуватиме зростати, але й попит на сталь загалом, підкріплений необхідними інвестиціями в низьковуглецеву інфраструктуру, а також постійним зростанням економік, що розвиваються.
Ми багато робимо, щоб переконатися, що ми можемо скористатися цими можливостями – і я повернуся до цього. Але спочатку ми повинні правильно розібратися в основах – і це починається з безпеки. Оскільки безпека є нашим пріоритетом, ми відібрали наших міжнародних бігунів для естафети Олімпійського вогню за їхній винятковий внесок у здоров’я та безпеку. Про їх історії можна прочитати у спеціальному бюлетені..
Нам потрібні ці факелоносці, тому що, попри значні зусилля, які, як я знаю, докладаються групою, наші показники не покращуються. Семеро людей загинули, працюючи на наших підприємствах за перші шість місяців. П’ятеро з них були підрядниками, що вказує на те, що ми маємо особливий виклик із цією групою. Це викликає глибоке занепокоєння, і я знову мушу закликати всіх докласти всіх зусиль, щоб зробити нас справді безпечною компанією.
Аудит dss+ зараз на завершальному етапі, і ми отримаємо та опублікуємо рекомендації до кінця вересня. Після дев’яти місяців детального розгляду всіх аспектів безпеки в групі я переконаний, що це буде дуже цінним і забезпечить нам чітку основу для впровадження додаткових заходів, необхідних для покращення продуктивності.
Ми повинні зрозуміти це правильно. Невдача – не вихід. Ми повинні черпати натхнення у неймовірних спортсменів, яких ми бачимо, змагаючись на Олімпійських і Паралімпійських іграх. Вони втілюють рішучість, драйв, відданість, відмову прийняти будь-що, крім найвищого рівня продуктивності. Вони працюють і тренуються безперервно день за днем, тиждень за тижнем, місяць за місяцем – ніколи не обираючи легкий шлях і бажаючи знати, що, перебуваючи на старті, вони зробили все можливе, щоб максимізувати шанси на успіх. Це те, що ми повинні повторити, коли йдеться про безпеку.
Ми успішно продемонстрували цей підхід в інших аспектах нашого бізнесу. Гарним прикладом є наш сильний баланс. Це вимагало дисципліни та відданості, але його збереження – наш чистий борг на кінець кварталу становив 5,2 мільярда доларів США – дозволяє нам отримувати вільні гроші за будь-яких ринкових умов, інвестувати у розвиток бізнесу та, крім того, повертати гроші акціонерам.
Перше півріччя – хороший приклад. Як і очікувалося, ринкові умови залишаються складними, але ми досягли впевнених результатів. Показник EBITDA був практично стабільним щоквартально – 1,9 мільярда доларів США у другому кварталі порівняно з 2,0 мільярда доларів США у першому кварталі, при цьому більші поставки допомогли компенсувати зниження цін на сталь. На жаль, ми також втратили приблизно 400 000 тонн вантажів через незаконну блокаду в Мексиці, але ми покращуємо надійність, що приємно. Обнадійливий показник EBITDA на тонну склав здорові 140 доларів США за перше півріччя, що значно вище історичного рівня. Інвестиції в оборотний капітал у першому півріччі становили 1,6 мільярда доларів США, але очікується, що у другій половині року цей показник зміниться.
Завдяки цьому міцному фінансовому становищу ми можемо розвивати наш арсенал можливостей стратегічного зростання, який у сукупності становить 1,8 мільярда доларів США додаткового показника EBITDA та забезпечує розвиток на найпривабливіших ринках і сегментах. Будівництво нашого підприємства Vega CMC, яке розширює можливості 3-го покоління передових високоміцних сталей і підтримує зростання як на автомобільному ринку, так і на ринку продукції з доданою вартістю для будівництва, завершене і виробництво нарощується. Також цього року планується завершити будівництво електродугової печі потужністю 1,5 мільйона тонн в AM/NS Calvert.
Індія пропонує особливо захопливий потенціал зростання, і перша фаза розширення до 15 мільйонів тонн вже триває, і ми вивчаємо варіанти подальшого розширення потужностей на Хазірі до 24 мільйонів тонн. Тим часом почалося введення в експлуатацію нашого проєкту з відновлюваних джерел енергії потужністю 1 ГВт в Індії, який забезпечить приблизно 20 відсотків потреб в електроенергії заводу AM/NS India в Хазірі та скоротить викиди вуглецю на 1,5 мільйона тонн на рік.
Враховуючи, що відновлювана енергія є ключовим ресурсом для декарбонізації виплавки сталі, ми також інвестуємо в вітряні та сонячні проєкти в Аргентині та Бразилії. Вітряна електростанція потужністю 112,5 МВт, яка забезпечить понад 30% потреб Acindar в електроенергії в 2024 році, була введена в експлуатацію в грудні 2023 року. Тим часом у Бразилії очікується, що в 2025 році буде введено в експлуатацію вітроелектростанцію потужністю 554 МВт, яка забезпечить 45% електроенергії для наших бразильських операцій в 2030 році.
Ми також досягаємо значного прогресу в розширенні та розвитку наших гірничодобувних потужностей. Розширення фази з 2 до 15 мільйонів тонн у Ліберії успішно просувається, і перший концентрат очікується в четвертому кварталі цього року. А в Канаді проєкт з перетворення 5 мільйонів тонн окатишів доменної печі на окатиші DRI очікується завершити у 2026 році.
Поряд зі збільшенням потужності ми також розвиваємо нашу пропозицію продуктів, приділяючи особливу увагу рішенням з низьким вмістом вуглецю. Ми запустили бренд HyMatch® для трубопроводів для транспортування водню, що підтримує впровадження водневої інфраструктури в усьому світі. А нещодавнє придбання італійського та іспанського підприємств Italpannelli, потужність яких складає 13 мільйонів м2 сендвіч-панелей на рік, ґрунтується на нашому досвіді виробництва ізоляційних панелей для будівель з низьким рівнем викидів вуглецю, привабливого ринку, що розвивається. Тим часом обсяги наших продуктів XCarb® цього року зростуть удвічі порівняно з минулим, а Europe зараз пропонує транспорт з низьковуглецевим слідом для доставки сталі XCarb® клієнтам.
Дивлячись навперед до кінця року, хоча попит залишається приглушеним, поточні ринкові умови здаються нестійкими. Запаси низькі, і ми очікуємо, що очевидний попит буде кращим у другій половині цього року порівняно з другою половиною 2023 року, коли на нього вплинуло скорочення запасів у клієнтів.
Отже, подібно до тих спортсменів, які все ще чекають на змагання в Парижі, давайте будемо сповнені рішучості викластися на повну, робити все можливе та досягти всього, на що здатні. Почнемо, як завжди, з безпеки.
Адітья Міттал, генеральний директор «АрселорМіттал»
Дорогі колеги, працівники підприємства, мешканці міста!
4 серпня 1934 року Kриворізький металургійний завод видав свій перший чавун на першій доменній печі. З того дня минуло 90 років.
90 років – це мудрий вік, який є символом мужності і сили, витримки і впевненості. Підприємство пройшло довгий шлях, на який припали голодомор, лихоліття Другої світової війни, роки відбудови і перебудови, затвердження незалежності України, розвиток нових технологій, знову жорстока війна. Весь цей довгий шлях працівники заводу завжди проходили і продовжують долати його з гідністю.
День народження об’єднує нас усіх – ветеранів, які багато років свого життя віддали цьому підприємству, були з ним і в горі, і в радості, наших працівників, які зараз тримають виробництво на своїх плечах, наших колег, які захищають країну в ЗСУ і хто, на жаль, героїчно загинув за неї в бою, нашу молодь, яка, я сподіваюсь, стане наступниками славетних металургів. Досвід будує майбутнє – саме це є лейтмотивом нашого святкування, в якому закладений важливий сенс про те, що без поваги до минулого неможливо будувати майбутнє.
«АрселорМіттал Кривий Ріг» є одним з найстарших підприємств компанії АрселорМіттал і найбільшим гірничо-металургійним підприємством України. Це унікальний завод зі своїм сталевим характером і надміцною витримкою, за найкращими досягненнями якого стоять люди. Тому наша шана кожному, хто працював і працює тут зараз. Кожній людині, для кого цей завод був і є родиною. Кожному мешканцю міста, хто був дотичний до його славетної 90-річної історії.
Я хочу подякувати усім за відданість цьому підприємству. Бажаю миру, адже історія показує, що це найцінніше для нас усіх, міцного здоров’я, щасливого майбутнього для наступних поколінь. Гучні свята зараз не на часі, але наше підприємство обов’язково відсвяткує Перемогу України. Ми з вами обов’язково будемо свідками цього. А поки що працюємо далі. Адже 90 років – це лише точка нового відліку, це лише початок.
З днем народження, підприємство! Переможемо разом!
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Вітаю вас із професійним святом – Днем металурга та гірника!
Професії металурга та гірника – особливі, навіть унікальні. Це робота не для слабких духом. І зараз ви щодня це доводите, коли сміливо працюєте, незважаючи на атаки ворога, блекаути, численні повітряні тривоги.
Металургія завжди була і залишається фундаментом економіки. І для нашого міста, і для України дуже важливо, щоб підприємства гірничо-металургійної галузі працювали. Це наш внесок в перемогу, в майбутнє.
Багато поколінь металургів зміцнювало славу України як потужної держави. Зараз перед металургами і гірниками стоять складні та багатогранні завдання – впровадження нових технологій, підвищення конкурентоспроможності продукції, а головне – бути в умовах війни витривалими і гнучкими водночас.
Більше 3000 працівників і працівниць нашого підприємства сьогодні змінили професійний спецодяг на армійську форму і захищають Україну від ворожої навали. На жаль, більше 200 працівників загинули або зникли безвісті. Ми завжди пам’ятатимемо, якою ціною виборюється свобода і право на мирне життя. Ми пристрасно працюватимемо – за себе і за них, щоб їхня жертва була недаремною.
Я вірю, що металургія і гірнича справа нерозривно пов’язані з Кривим Рогом, з Україною. Як найбільший інвестор компанія залишається в країні. Ми разом переживаємо важкі часи і разом святкуватимемо Перемогу. Ми робимо свою справу. Ми рухаємося далі.
З Днем металурга та гірника!
Слава Україні!
Мауро Лонгобардо,генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
«АрселорМіттал Кривий Ріг» став партнером HR Wisdom Summit 2024, який відбувся 17 липня у Києві.
Цьогоріч темою зустрічі стало, як бізнесу діяти в умовах нової реальності. Керівники напрямку HR топових українських компаній поділились найкращими практиками утримання та розвитку команди, наймання цінних талантів, а головне — створення робочого середовища, яке підтримуватиме кожного члена команди. Протистояння стресам, адаптація ветеранів, робота з молоддю, людиноорієнтованість та людиноцентричність – головні теми, навколо яких відбувалось спілкування.
На саміті директорка з персоналу «АрселорМіттал Кривий Ріг» Катерина Залозних взяла участь в панельній дискусії «Взаємодія вишів та реального бізнесу — приклади співпраці академічної науки та найбільших компаній країни». Разом зі своїми колегами HRD з таких компаній як Укрнафта, «Банк Південний» ОККО, American University Kyiv обговорили, як в умовах дефіциту кадрів, співпраця між компаніями та вищими навчальними закладами стає не просто перевагою, а необхідністю, як саме налагодити цей міст між освітою та бізнесом? Які інноваційні підходи використовують провідні компанії? Як створити win-win ситуацію, де виграють і студенти, і роботодавці, і університети? І тут у «АрселорМіттал Криви Ріг» є успішні кейси, як, наприклад, програма дуальної освіти «Нова фабрика», «Ярмарок професій», Teacher PRO, проєкт оплачуваного стажування GoPRo тощо.
«Профорієнтація виходить зараз на інший рівень, усі ми мусимо бути більш гнучкими, залучати усі можливі методи для того, щоб студенти не просто отримували знання, а щоб їм було цікаво, щоб ці знання відповідали запитам підприємств, щоб процес навчання виробничим професіям був максимально інтегрованим до самого виробничого процесу. У Кривому Розі ми співпрацюємо з 27 навчальними закладами. Щороку ми працевлаштовуємо на підприємство більше 200 стажерів, охоплюємо нашими проєктами більше 18000 школярів та студентів. Ми зацікавлені в тому, щоб наші діти залишались у місті – вчились, працювали, розбудовували майбутнє. І для цього ми робимо все можливе», — зазначила Катерина Залозних.
Також на HR Wisdom Summit відбулось нагородження переможців рейтингу «Найкращий роботодавець» за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». «АрселорМіттал Кривий Ріг» став найкращим серед підприємств ГМК в номінації «Найкращі корпоративні освітні програми».
Делегація посольства на чолі з Надзвичайним і Повноважним послом Великої Британії в Україні здійснила візит до нашого підприємства та зустрілася з керівництвом комбінату.
Під час спілкування Мартіна Гарріса з топменеджментом обговорювались теми безпеки та останніх атак, як підприємство, яке є найбільшою іноземною інвестицією в Україні, виживає і забезпечує виробництво в воєнних умовах, питання дефіциту електроенергії, персоналу, конкурентоспроможності.
Перший заступник генерального директора Сергій Плічко розповів про виклики, з якими «АрселорМіттал Кривий Ріг» доводиться щодня зустрічатися, та як колектив їх вирішує.
«Ми розуміємо, як важливо для міста, громади і України, щоби підприємство працювало, сплачувало податки, забезпечувало людей роботою. Саме тому, незважаючи на дефіцит енергоресурсів і здорожчання цін на них, блекаути, високі ціни на сировинні ресурси, логістику, постійні повітряні тривоги, ми намагаємось бути гнучкими до обставин та водночас міцними – адже усі наші дії спрямовані на допомогу державі здобути Перемогу. Зараз ми є найбільшим гірничо-металургійним підприємством України, і від нашого фінансового результату залежать надходження до бюджетів різного рівня. І для стабільної роботи нам важливе конструктивне співробітництво з урядовими інституціями і підтримка місцевої та іноземної спільноти», – зазначив Сергій Плічко.
Мартін Гарріс разом з іншими членами делегації також відвідав виробничі майданчики підприємства. Він ознайомився з процесом виробництва сталі на МБЛЗ і побував в сортопрокатному цеху № 2 на місці, куди потрапили ворожі ракети в грудні 2022 року.
Надзвичайний і Повноважний посол Великої Британії Мартін Гарріс
Підбиваючи підсумки візиту на «АрселорМіттал Кривий Ріг» Надзвичайний і Повноважний посол Великої Британії зазначив: «Я був радий відвідати «АрселорМіттал Кривий Ріг» разом із колегами з посольства. Ми зустрілися з керівництвом і персоналом комбінату, щоб поговорити про те, як вони працюють в умовах війни, оскільки місто регулярно піддається російським бомбардуванням. Їхня сталева стійкість і відданість надихнули нас продовжувати працювати та робити внесок у цю громаду та економіку України, незважаючи на всі труднощі. Моє послання їм і людям Кривого Рогу було простим – підтримка Великою Британією України залишається залізною.
