Шановні колеги!
Безпека праці — це не просто напрямок роботи чи набір правил. Це наша спільна цінність, фундамент, на якому будується довіра, стабільність і майбутнє компанії. Ми всі маємо єдину, найважливішу мету — нульові випадки загибелі та серйозних травм. І досягти її можливо лише тоді, коли кожен із нас усвідомлює свою відповідальність і щоденно робить внесок у безпечне середовище.
Я вимушений з сумом відзначити, що наразі ми встановили сумний «рекорд» у всій Групі за 2026 рік, ми є єдиним активом, який має смертельні випадки – навіть два смертельні випадки. По-перше, в січні ми втратили нашого колегу – електрика через ураження електричним струмом. По-друге, підрядник загинув від падіння предмета під час заміни запчастини на екскаваторі у кар’єрі. Обидва працівники були досвідченими, з багаторічним досвідом. Але щось пішло не так. Щось не спрацювало, і ці люди так і не повернулися додому.
Обом цим випадкам можна було б запобігти, якби працівники дотримувалися Золотих правил та належним чином оформлювали наряди-допуски. У першому випадку правильне використання правил блокування та маркування LOTO могло б врятувати життя. А в другому – не перевищення того, що передбачено нарядом-допуском. Забезпечення здоров’я та безпеки всіх працівників не може бути досягнуто лише шляхом повного контролю з боку роботодавця. Багато що залежить від вас – вашої свідомості, обізнаності та відповідальності.
Наш підхід до безпеки — це не лише контроль, а й розвиток культури спільної відповідальності, єдності та гордості за результат. Люди мають чітко розуміти наш план дій, знати, що саме потрібно робити, і як кожен може долучитися. Саме тому ми відкрито говоримо про реальні події: що спрацювало, які рішення дали результат, хто став прикладом правильної поведінки. Це мотивує, формує позитивну культуру безпеки.
Кожен із вас є важливою частиною цієї системи. Безпека починається не з інструкцій — вона починається з особистого вибору діяти правильно, навіть у звичних, рутинних ситуаціях.
Саме тому наша компанія розробила «Дорожню карту безпеки» — ретельно спланований план, створений за участю досвідчених фахівців та міжнародних експертів.
Підсумовуючи перший квартал 2026 року, хочу відзначити ключові ініціативи та дії, які вже впроваджені:
Ми розпочали пілотну коуч-програму «Зона трансформації», учасниками якої стали близько 30 представників прокатного департаменту. Її мета — розвиток лідерства, формування коучингового стилю управління, підвищення рівня особистої відповідальності та управлінських компетенцій. Окремо хочу відзначити учасників, які продемонстрували найкращі результати: Ігоря Беліченка, Олексія Кушнаренка та Володимира Іщенка. Саме такі приклади формують нову культуру безпеки.
Другим важливим кроком став старт комплексної оцінки компетенцій керівників з фокусом на лідерство у питаннях з охорони праці та промислової безпеку. Загалом її мають пройти близько 1400 працівників. Це дозволить чітко визначити зони розвитку та посилити управлінську відповідальність за безпеку.
Ми також інтегруємо принципи лідерства з охорони праці та промислової безпеки у всі посадові інструкції. Відтепер безпека — це не додаткова функція, а невід’ємна частина кожної ролі в компанії.
Особливу увагу приділяємо превентивній роботі. У фокусі — PSM (Process Safety Management), тобто безпека технологічних процесів. Визначено відповідальних за впровадження процесу, який передбачає системний збір і аналіз інформації для попередження аварій та техногенних наслідків . Також була завершена активна перевірка наявності бар’єрів безпеки — саме вони першими сигналізують та запобігають виникненню подій пов’язаних з безпекою технологічних процесів. Наступним кроком який вже розпочинається, є оцінка ефективності наявних бар’єрів безпеки.
Ще один важливий напрям — стандартизація рутинних операцій. На нашому підприємстві ми ідентифікували близько 3 000 таких операцій. Ми приступили до стандартизації даних операцій шляхом розробки стандартних операційних процедур, їх подальше неухильне дотримання є критично важливим. Разом з цим виконується переоцінка ризиків даних операцій, що сприятиме безпечному виконанню робіт на місцях. Саме у повторюваних процесах найчастіше виникає відчуття «автоматизму», яке може призвести до помилок. У питаннях безпеки не існує другорядних дій — кожен крок має значення.
Звісно, це лише частина тих змін, які вже відбулися і тривають. Моє завдання — системно привертати увагу до безпеки як у роботі, так і в повсякденному житті. І я особисто приділяю цьому максимум часу та уваги.
Я й надалі щоквартально інформуватиму вас про результати, прогрес і нові ініціативи. Але найважливіше — це ваша участь. Дотримуйтесь правил, не ігноруйте ризики, підтримуйте колег і не залишайтесь осторонь, коли бачите небезпеку.
Пам’ятайте: немає вищого пріоритету, ніж життя та здоров’я людини.
Дякую кожному з вас за відповідальність і внесок.
Бережіть себе.
