Позначка: арселорміттал кривий ріг

Категорії
Наші люди Новини

Миколаївський аграрій став криворізьким залізничником

Євген Копосов

Мешканець миколаївських степів Євгеній Копосов потихеньку звикає до залізничних гудків, стукоту колес та промислової музики цехів «АрселорМіттал Кривий Ріг». Рятуючись від війни, Євгеній нещодавно разом з родиною переїхав до Кривбасу та влаштувався на роботу до залізничного цеху № 2 нашого підприємства.

Зараз Копосов проходить стажування, вчиться на помічника машиніста тепловозу. За півроку планує опанувати ще й професію складача вагонів. Як він сам жартує, його життя – це постійне навчання. А раніше на рідній Миколаївщині він працював на заводі, де виробляли якорі для суден, був охоронцем, підприємцем, трактористом та комбайнером у своєму рідному селі Сергіївка Баштанського району.

«Щовесни я сідав на трактор, сіяв та обробляв поля. Ми вирощували пшеницю, ріпак, ячмінь. В середині літа пересідав на комбайн і збирав урожай. Потім знову пересідав – вже до автомобіля і привозив до села різні товари, харчі. Роботи не боюся», – говорить Копосов.

Війна застала Євгенія саме під час чергової поїздки, коли з Миколаєва привіз до села рибу. Від сусіда дізнався про початок воєнних дій і спочатку не повірив у це. Та коли подивився новини, побачив у районі черги біля автозаправок та банкоматів, почув розмови стурбованих цією звісткою людей, то зрозумів, що в Україну прийшла біда. Вже наступного дня Євгеній організував у селі самооборону.

«Спочатку відгукнулося лише 12 чоловіків. Усім здавалося, що війна десь там, далеко, – продовжує Євгеній Копосов. – Та коли до села привезли перших двохсотих, наших друзів-сусідів, то цього ж дня охороняти село прийшло вже 64 чоловіки. Мисливці взяли з собою зброю, звичайні селяни – ножі, сокири, одним словом те, що було. Організували світломаскування, попередили мешканців села, щоб ті після шостої вечора не виходили на вулицю. Патрулюючи вночі, ми орієнтувалися на гавкіт собак. Одразу йшли туди і дивилися, в чому причина. Потім люди нам казали, що завдяки охороні вони могли вночі спокійно спати. Але цей спокій тривав недовго – в поля біля села почало прилітати».

Ввечері 24 березня тероборонівці під час чергування побачили на дорозі багато військових і здалеку не могли зрозуміти, чи то наші, чи окупанти. Військові теж звернули увагу на людей з рушницями, і також не підходили. Євгеній запропонував почекати до ранку і влаштувати перевірку відомим словом «паляниця». З першими променями сонця до них прийшли розвідники. Виявилося, що це були наші хлопці з Волині. Роззнайомилися, поділилися один з одним харчами, теплими речами, цигарками. Військові порадили мешканцям їхати з села, адже бої точилися вже за 30 кілометрів.

«Із жінкою ми вирішили не поспішати покидати рідну домівку, бо це дуже важко, – розповідає Євгеній. – Але за декілька днів почалася евакуація. Я й сам на своєму автомобілі перевозив односельців до Кривого Рогу. Під час другого рейсу над нашим селом «гради» літали у прямому сенсі над головами людей. У райцентрі вороги поцілили у школу та у кладовище. Як доїхав додому, не пам’ятаю. Забрав дружину і двох наших діточок. Спочатку поїхали до Кривбасу, а потім до Буковелі. Та всиділи там лише два тижні, дуже захотілося бути ближче до дому. Тим більш, що у нас є житло у Кривбасі. Ми берегли його для дітей. Тепер Кривий Ріг став нам домівкою».

Євгенію пощастило з роботою. В «АрселорМіттал Кривий Ріг» працюють його родичі, які і порадили йому в пошуках роботи звернутися на підприємство. Тут йому запропонували стати помічником машиніста тепловозу. Влаштувався швидко. Євгеній каже, що професія цікава, він вчиться із задоволенням. Можливо, й надалі залишиться тут, хоча земля, зізнається, тягне додому. «Головне, щоб війна скоріше скінчилася. А все інше буде в порядку», – каже Копосов.

Категорії
Офіційно

«АрселорМіттал Кривий Ріг» призначив директора з логістики

Андрій Мягков призначений на посаду директора з логістики «АрселорМіттал Кривий Ріг». На цій посаді він відповідає за розвиток нових логістичних шляхів та ланцюжка постачань, а також за переговори з клієнтами, постачальниками та транспортними компаніями. У зоні відповідальності Андрія Мягкова також активна співпраця з урядом України та «Укрзалізницею» для забезпечення постачання критичної сировини через західний кордон і відвантаження продукції підприємства. Андрій працюватиме у підпорядкуванні у Йожефа Ксапо, заступника генерального директора з технології і стратегії. Діана Мєдвєдь, раніше – директор з логістики, кілька місяців тому покинула «АрселорМіттал Кривий Ріг».

«У поточних обставинах повна перебудова логістики залишається великим викликом для усієї гірничо-металургійної галузі України. Амбітність, рішучість та багатий професійний досвід Андрія переконують нас в тому, що разом ми подолаємо усі випробування воєнного часу, підтвердимо ефективність нових логістичних схем для своєчасного постачання необхідної для підприємства сировини та відвантаження металопродукції нашим замовникам у різні країни світу», – сказав Йожеф Ксапо.

Андрій Мягков понад 20 років працює у сфері логістики, продажів і закупівель. Обіймав керівні посади в компаніях «Рабен – Україна», «GEFCO – Україна», «УВК Україна» (Київ), «Логистик Плюс», Східно-європейська транспортно-експедиційна компанія. Відповідав за розробку та впровадження комерційної та маркетингової стратегій, розвиток проектних логістичних рішень, які максимально відповідають потребам клієнта та бізнесу як всередині країни, так і за її межами.

Здобув вищу освіту у Краматорському економічному інституті за спеціальністю економіка підприємства. Має диплом магістра міжнародного бізнес-адміністрування, Берлінський університет ім. Штайнбайса (Німеччина).

Категорії
Офіційно

Конвертер і машина безперервного лиття заготовок – в роботі

Начальники військової адміністрації області та Кривого Рогу обговорили з керівництвом «АрселорМіттал Кривий Ріг» рестарт виробництва

Вчора «АрселорМіттал Кривий Ріг» відвідали начальник Дніпропетровської обласної військової адміністрації Валентин Резніченко, голова Дніпропетровської обласної ради Микола Лукашук і начальник військової адміністрації Кривого Рогу Олександр Вілкул. Вони обговорили перезапуск металургійного виробництва після вимушеної зупинки у березні та побачили промислові агрегати в роботі. Зараз на підприємстві працюють одна доменна піч, дві коксові батареї, три розливальні машини, прокатний стан, конвертер і одна з трьох машин безперервного лиття заготовки.

«Працюють підприємства – працює економіка. Працює економіка – живе і бореться країна. Один з найбільших гірничо-металургійних комбінатів «АрселорМіттал Кривий Ріг» відновлює роботу. До запуску всіх потужностей ще далеко, але підприємство стало на цей шлях. Компанія вибудовує нову логістику та шукає нові ринки збуту. Тисячі працівників комбінату мають заробітну плату, бюджет – податки», – прокоментував голова Дніпропетровської обласної військової адміністрації Валентин Резніченко.

«За останні два тижні у промисловому секторі відновили важливі виробництва. Економічний фронт  – це дуже важливо як для нашого міста, так і всієї країни», – зазначив начальник військової адміністрації Кривого Рогу Олександр Вілкул.

«Завдяки підтримці материнської компанії АрселорМіттал, уряду України, «Укрзалізниці» нам вдалося відновити частину виробничих операцій. Ми налаштовані оптимістично і розуміємо, що найкращий спосіб підтримати Україну в цей час – це зберегти цей завод і робочі місця. Захист наших працівників і створення для них безпечних умов для роботи – наше найголовніше завдання. Сподіваємося налагодити постачання вугілля в достатній кількості, щоб найближчим часом мати можливість перезапустити ще одну доменну піч, після чого збільшити рівень виробництва прокату».

Сергій Лавриненко, заступник генерального директора з металургійного виробництва «АрселорМіттал Кривий Ріг»

На початку березня керівництво компанії вирішило зупинити всі доменні печі підприємства та процеси металургійного виробництва. Коксохімічне виробництво зараз в стані гарячого простою – це вимушена міра, яка дозволяє не завдати непоправної шкоди обладнанню. Робота гірничого департаменту не припинялася після російського вторгнення, хоча рівень видобутку руди був знижений через перебої у роботі логістичних маршрутів та зупинення доменних печей.  

Однак з квітня «АрселорМіттал Кривий Ріг» поетапно відновлює виробничі процеси. Рестарт розпочався з повернення до роботи доменної печі №6 – з 9 квітня вона відновила роботу.

Компанія докладає максимальних зусиль для того, щоб зберегти трудовий колектив та забезпечити належний рівень соціальної підтримки. «АрселорМіттал Кривий Ріг» повністю виплачує заробітну плату всім працівникам, які задіяні у виробничій діяльності, а також усім тим, хто несе службу в Збройних силах України або Територіальній обороні. Ті, хто перебувають на вимушеному простої, отримують 2/3 своєї зарплати. Компанія гарантує збереження робочих місць та середньої заробітної плати працівникам, мобілізованим на захист країни. Таких працівників – близько 2 000 осіб. На жаль, підприємство вже втратило вісім бійців.

«АрселорМіттал Кривий Ріг» виділив 2 мільйона доларів США для підтримки гуманітарних проектів уряду України та закупівлі ліків для медичних закладів криворізької громади та району.

Податкові платежі «АрселорМіттал Кривий Ріг» за 5 місяців 2022 року перевищили 6 млрд грн. Із цієї суми 3,3 млрд грн надійшли до державного бюджету та 861 млн грн – до місцевих бюджетів. Також підприємство перерахувало 511 млн грн єдиного соціального внеску і 1,5 млрд грн податку на додану вартість при імпорті сировини та матеріалів. Для підтримки державного бюджету України, «АрселорМіттал Кривий Ріг» на початку активної фази війни наперед виплатив рентні платежі та продовжує сплачувати ренту у повному обсязі.

  

Категорії
Новини

Куди подівся Covid-19?

На Дніпропетровщині на COVID-19 перехворів кожен десятий мешканець. В області вже зробили більше 3 мільйонів щеплень, а 1 млн 405 тис. жителів завершили курс вакцинації – це майже 60% дорослих мешканців регіону. «Наближаємося до формування колективного імунітету. Але розслаблятися ще не час. Підступний вірус не зник з початком війни. Необхідно і надалі дотримуватися протиепідемічних правил – носити маску, часто мити руки, тримати дистанцію. А головне – вакцинуватися», – говорить в.о. директора департаменту охорони здоров’я ОВА Вікторія Кулик. 

В Україні режим надзвичайної ситуації діє по всій території до 31 серпня 2022 року. Проте зелений, жовтий, помаранчевий та червоний рівні епідемічної небезпеки поширення COVID-19 та відповідні обмежувальні протиепідемічні заходи не застосовуються на період воєнного стану в Україні.

«Ми бачимо, що ситуація з COVID-19 стабілізувалася. Тут є декілька факторів. Якщо подивитися загальносвітову статистику, то в європейському регіоні також відмічається спад кількості випадків, що пов’язано із сезонністю і з великою кількістю вакцинованих», — про це в ефірі Українського радіо повідомив міністр охорони здоров’я України Віктор Ляшко.

У світі, за даними університету Джонса Хопкінса, кількість підтверджених випадків COVID-19 перевищила 533,6 мільйона, а померло внаслідок вірусу більш як 6,3 мільйона людей. Згідно з даними Our World in Data, у всьому світі було введено понад 11,69 мільярда доз вакцин.

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» продовжує діяти наказ №835 «Про посилення заходів щодо запобіганню поширенню COVID-19». З 24 лютого на підприємстві не зафіксували звернень або повідомлень про нові випадки захворювання. При цьому, державна кампанія вакцинації проти ковіду триває, всі охочі можуть зробити щеплення і зараз.

З упевненістю можна сказати: хвороба нікуди не поділася, про небезпеку підхопити вірус не варто забувати. Зокрема, якщо ви вакцинувалися лише один раз, краще довести справу до кінця і зробити повторне щеплення, а потім ввести і третю, бустерну дозу вакцини. Це забезпечить максимальний захист від зараження.

Якщо ви вже отримали документи про вакцинацію терміном на пів року, ви можете подовжити термін дії сертифікату. Для цього, згідно з рекомендаціями Міністерством охорони здоров’я, вам необхідно:

  • Оновити COVID-сертифікат у застосунку Дія – протягом місяця до завершення терміну його придатності. Для цього потрібно видалити попередній COVID-сертифікат та згенерувати новий.
  • Або отримати нове міжнародне свідоцтво про вакцинацію від COVID-19 – після закінчення дії поточного документа (180 днів), звернувшись до свого сімейного лікаря. Новий міжнародний сертифікат буде дійсним ще пів року.

Бажаємо усім міцного здоров’я та найшвидшої перемоги.

Категорії
Новини

Обладнання щиро дякує!

Електрик Юрій Лелик

Безаварійна робота обладнання, зокрема, електричного, дуже важлива для рудозбагачувальних фабрик, особливо в той час, коли гірничий департамент намагається вийти на довоєнний рівень виробництва. Тому на дільниці насосного відділення та сепарації РЗФ-2 ГД зробили так, щоб ремонти відбувались швидше і агрегати працювали надійніше.  

На цій дільниці керує ремонтами та обслуговуванням електрообладнання електрик Юрій Лелик. Завдяки його завзяттю, невичерпній енергії та допомозі колег з ремонтної підрядної організації, на дільниці створена ідеальна майстерня.

«У дитинстві я полюбляв ламати, – посміхається Юрій. – Машинки, іграшки… але для того, щоб дізнатися, як воно всередині влаштоване. Правда, зібрати знову все до купи спочатку не виходило, за що перепадало на горіхи. А зараз навпаки – організовую ремонти та ремонтую разом з підрядниками електрообладнання на РЗФ-2. Його багато. Це безліч електродвигунів, системи керування та багато іншого. Все важливе, і навіть хвилини простою дорого обходяться цехові. Ми завжди хочемо працювати якісно та швидко, але донедавна не завжди так виходило. Адже майстерня була завалена електродвигунами, а інструменти зберігалися не в одному місці, а скрізь на території дільниці. І вирішили ми з хлопцями переобладнати майстерню так, щоб найкраща була».

З того моменту  у майстерні електрослужби  почалося впровадження WCM – Виробництва світового класу. Кажуть, не одразу все вийшло. Працювали = поетапно. І тепер майстерня дивує кожного, хто сюди заходить. Настільки все чітко сплановано та обладнано, що мимоволі починаєш вірити в існування ідеального. Схоже на залу мистецького музею, тільки на стінах замість картин  стенди з інструментами. Такі собі технічні натюрморти, але самі інструменти не намальовані, а справжні. Замість одного інструмента намальований силует. Це такий прийом, щоб знати, що зараз у роботі і по закінченню його обов’язково треба повернути на місце. Інструменти на кожнім стенді підходять для ремонтів певного типу обладнання.

А ось на стелажах, ніби техноскульптури, – електродвигуни. Як і годиться експонатам, вони підписані, а зелений колір ярликів означає, що двигуни відремонтовані, перевірені і готові до встановлення. Для габаритніших і потужніших двигунів створений виставковий майданчик неподалік від самої майстерні. Є у майстерні-музеї й свої запасники. Це шафки, де зберігаються розхідні матеріали та запчастини. Юрій відмикає дверцята по черзі. Скрізь все ідеально складено та підписано. І так тут все.

«Дійсно, ми намагалися зробити так, щоб все тішило око: від ремонту даху та панелей і до кожного стенду чи стелажу. Але то була вже друга справа. А перша – доступність. Будь-хто з ремонтників, навіть новенький, має зайти до майстерні і за лічені хвилини знайти потрібний двигун, запчастину, інструмент, навіть болтик чи гаєчку. Це дійсно суттєво скорочує ремонти, а деякі – в рази. Раніше було, прийдеш і шукаєш-шукаєш потрібного ключа, а його тут немає. Біжиш в інший край дільниці, питаєш у хлопців, вертаєшся – не те. І так по 220 разів на день», – розповідає Лелик.

Зараз колектив дільниці насосного відділення РЗФ-2 отримує задоволення від роботи, і вже нічого не заважає хлопцям ремонтувати електрообладнання якісно та швидко. А воно в свою чергу віддячує, отже гірники можуть й надалі продуктивно працювати.

Категорії
Новини

Машини вийшли на дороги боротися з пилом

Щороку з приходом теплої та сонячної погоди «АрселорМіттал Кривий Ріг» розпочинає сезон поливу вулиць міста та боротьбу з пилом на своїй промисловій території. Незважаючи на значне скорочення виробництва в умовах війни, підприємство продовжує виконувати екологічну програму та свої зобов’язання перед містом. Полив має чіткий графік, встановлені маршрути та триває аж до осінніх рясних дощів, які тоді беруть на себе відповідальність боротьби з пилячкою.

Пилопридушення – цей термін звучить справді войовничо. Вода та поливозрошувальні машини допомагають зменшити кількість пилу, який утворюється у процесі видобутку руди відкритим способом, її збагачення та при зберіганні відходів на відвалах. Кожен спецавтомобіль розбризкує понад 100 кубометрів води на добу на промислових майданчиках підприємства та до 50 кубометрів на добу на міських автошляхах. Цей процес добре знайомий містянам. Кожному з нас це навіть дещо нагадує дитинство, коли гігантські машини, більші за тебе у декілька разів, розбризкували в усі боки краплі води. Зараз, звісно, оновилась і спецтехника, і технології видобутку у кар’єрах і шахтах.

«Попри усі виклики цього непростого часу, ми не відмовляємося від правил, які встановлює міська екологічна програма. Це стосується і пилопригнічення на виробничій території та вулицях житлових масивів у зоні впливу діяльності підприємства. Пил не повинен заважати мешканцям. Якість повітря у місті – зона нашої постійної уваги та зусиль усієї команди «АрселорМіттал Кривий Ріг», – коментує директор департаменту з охорони навколишнього середовища Ольга Семків.

Десять величезних поливозрошувальних машин щонайменше раз на тиждень проходять кілька маршрутів вздовж проммайданчиків підприємства і сусідніми міськими вулицями. Цього року зрошують 27 вулиць міста та трьох найближчих до підприємства селищ, а також території гірничого департаменту, металургійного виробництва та району поблизу нашої шахти. Загалом це сотні кілометрів виробничих ділянок та понад 50 кілометрів криворізьких доріг. Машини працюють на вулицях Медичній, Старовокзальній, Каховській, Вокзальній, Цимлянській, Криворіжсталі, Збагачувальній, Світлогірській, а також на проспекті Металургів і Нікопольському шосе.

З маршрутами руху поливозрошувальних автомобілей можна ознайомитися тут.

У 2021 році витрати «АрселорМіттал Кривий Ріг» на пилопридушення промислових майданчиків склали близько 19,5 мільйонів гривень. Загалом за 16 років роботи в Україні витрати компанії на охорону навколишнього середовища склали понад 10 мільярдів гривень.