Сьогодні ви навчаєте, керуєте, створюєте, знаходите нові можливості, захищаєте та боретесь за кожен метр рідної землі, волонтерите, й кожна змінює світ на своєму фронті.
Сьогодні ми відзначаємо Міжнародний жіночий день.
Наразі особливо важливо відзначати цей день в України посеред війни, щоб засвідчити вам нашу велику шану за ваш внесок як матерів, дружин, подруг, керівниць, колег, менторів, борчинь за Батьківщину та волонтерів.
Весь світ із захопленням та симпатією спостерігає за тим, як ви живете повсякденним життям, як працюєте та розвиваєтесь, як встановлюєте нові орієнтири у кожній із сфер. І все це відбувається в умовах ракетних обстрілів та воєнного часу.
Ніщо не зупиняє вас виконувати свої обов’язки та ще підтримувати нас – чоловіків. Ви неймовірно сильні та водночас тендітні, та дійсно красиві, як ззовні, так і вашим внутрішнім світом.
Я вважаю, що Україна – це та країна, яка цінує роль жінки в суспільстві, бізнесі та родині.
За останні 100 років роль жінки в суспільстві дуже змінилася. Жінки отримали однакові права, але все ще є речі, які даються жінкам важче, ніж чоловікам. Наприклад, вважається, що жінці складніше побудувати кар’єру.
“АрселорМіттал” приділяє особливу увагу різноманітності та інклюзивності. Це – частина нашої корпоративної культури. Ми намагаємося надавати рівні можливості для розвитку та зростання. Війна не має бути перепоною на шляху розвитку наших колег-жінок.
Ми віримо, що більш різноманітна команда за підтримки більшої кількості жінок на керівних посадах зробить нашу компанію кращою. Ось чому сьогодні ми проводимо форум з лідерства для наших колег-жінок. Завдяки вільному обміну ідеями, порадами та досвідом, цей захід стане платформою, де можна знайти натхнення, підтримку та сміливість для досягнення успіху.
Як кожен із нас, я вірю в перемогу України. А після перемоги настане час Відродження України, де кожна сфера життя отримає своє відновлення та розквіт. Ключова роль у цьому відновленні буде належати вам – українським жінкам періоду Відродження України!
Хочу побажати вам щастя, здоров’я та насамперед – миру! Вітаю зі святом 8 березня!
Слава Україні!
Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»
З перших годин повномасштабного вторгнення Росії в Україну 24 лютого 2022 року корпорація АрселорМіттал та «АрселорМіттал Кривий Ріг» спільними зусиллями забезпечили активну допомогу в обороні Кривого Рогу, а також постійну підтримку постраждалим від російської агресії. Сума фінансової допомоги компанії на національному та місцевому рівнях склала понад 380 млн грн.
Незламний український народ бореться з російською агресією з 2014 року. Але повномасштабне вторгнення 24 лютого минулого року стало ще більш складним випробуванням для України та усього світу. Ми рішуче засуджуємо цю несправедливу війну, розв’язану ворогом у 21 столітті посеред мирної Європи. У 2014-2021 роках на фронті ми втратили 17 працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Впродовж минулого року непоправні втрати зросли в рази – станом на сьогодні 63 наших воїна загинули в бою, 15 людей зникли безвісті. Це – герої, які віддали життя заради кращого майбутнього своєї вільної держави. Станом на сьогодні мобілізовано близько 2500 працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг» – ми зберігаємо робочі місця для усіх них.
В тилу, на виробничих майданчиках заводу, нашим працівникам доводиться працювати під нескінченними сиренами у найнапруженіших умовах. Ми разом доклали багато зусиль, щоб втримати виробниче обладнання непошкодженим, а також зберегти робочі місця для наших людей. Війна принесла безпрецедентні випробування для усієї нашої команди через масовані ракетні обстріли та блекаути, проте наші люди демонструють виняткову самовідданість і професіоналізм. З вірою в українців та їхню безперечну Перемогу компанія АрселорМіттал долучається до її наближення та продовжує свою роботу в Україні, – сказав Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Міжнародна компанія АрселорМіттал працює по всьому світу – у понад 50-ти країнах. На самому початку повномасштабної війни співробітники корпорації через платформу UNICEF зібрали кошти на допомогу Україні – компанія подвоїла цю суму для гуманітарних потреб.
Окрім того, гроші як корпорації, так і «АрселорМіттал Кривий Ріг», були скеровані на закупівлю та транспортування медичного обладнання та медзасобів для лікарень Кривого Рогу та інших регіонів країни. Перелік потрібного обладнання та матеріалів сформували хірурги, які надають медичну допомогу військовим і цивільним жертвам війни в Україні. Серед наданих матеріалів – сучасний хірургічний електроінструмент: травматологічні ортопедичні дрилі виробництва Німеччини та електрокоагулятори – апарати, здатні швидко зупиняти кровотечі та обробляти судини будь-якого діаметру. Доставили з Європи до Кривого Рогу й запаси перев’язочного, хірургічного та шовного матеріалу, антисептичні засоби та кровоспинні препарати.
«АрселорМіттал Кривий Ріг» також передав Кривому Рогу 11 автомобілів швидкої допомоги. Ці карети швидких служать у районах, які межують із зоною бойових дій. Евакуаційні швидкі пристосовані для експлуатації у важких дорожніх та погодних умовах й обладнані спеціальними шинами підвищеної прохідності. Машини оснащені необхідним обладнанням та засобами для проведення лікувальних заходів силами фельдшерської бригади.
Фінансова підтримка від «АрселорМіттал Кривий Ріг» також передбачала гуманітарну допомогу внутрішньо переміщеним особам у Кривому Розі та передачу спецтехніки, обладнання, матеріалів, одягу, взуття, палива для облаштування фортифікаційних споруд та для потреб сил оборони Кривого Рогу. Підприємство включилось у захист Кривого Рогу з перших годин воєнної агресії та надало значні обсяги будівельних матеріалів для облаштуванні фортифікаційних споруд навколо міста, щоб заблокувати можливі шляхи підходу ворога.
З 24 лютого 2022 року «АрселорМіттал Кривий Ріг» забезпечив 3929 тон та 897 кубометрів різноманітних матеріалів для формування загороджувальних споруд на підступах до Кривого Рогу, зокрема, надав близько 6000 шт. бетонних плит і блоків для облаштування блокпостів, виготовив в своїх цехах понад 5000 протитанкових та протиколісних їжаків – це 70% від усіх їжаків, які були встановлені у місті. Коли активні бойові дії відбувалися лише в 50 кілометрах від Кривого Рогу, завод виробляв приблизно 150-200 шт. захисних їжаків на день. Вдруге після Другої світової війни криворізьке метпідприємство знов було змушене повернутися до цієї практики на захист міста від ворожого наступу.
Окрім того, впродовж 2022 року «АрселорМіттал Кривий Ріг» надав матеріальну допомогу родинам загиблих працівників та допоміг у ліквідації наслідків масштабних ракетних обстрілів критичної інфраструктури Кривого Рогу.
Компанія залишається найбільшим іноземним інвестором в Україні та одним з найбільших платників податків. Одразу після початку повномасштабної війни підприємство наперед сплатило податок на видобуток корисних копалин у розмірі 2 225 000 000 грн для підтримки українського уряду. Загалом У 2022 році податкові платежі «АрселорМіттал Кривий Ріг» до бюджетів різних рівнів склали 8,8 млрд грн податків і зборів.
Гірничодобувна та сталеливарна промисловість складають основу економіки України. Компанія АрселорМіттал докладає усіх зусиль, щоб підтримати країну та допомогти їй відновитися у майбутньому.
На жаль, цей рік почався з ще однієї жахливої трагедії – землетруси в Туреччині та Сирії. Кількість жертв сягнула десятків тисяч і досі збільшується.
ArcelorMittal Europe має підприємства у Туреччині. Співробітники цих підприємств допомагають постраждалим від землетрусів. Вони зібрали одяг, ковдри та продукти харчування, а також надали прихисток для тих, хто лишився просто неба.
Торік колеги з ArcelorMittal по всій Європі об’єдналися, щоб допомогти Україні, і зробили це знову для людей з Туреччини та Сирії. Тисячі співробітників корпорації по всьому світу мають родинні зв’язки з Туреччиною і не полишають своїх рідних у біді.
Окрім гуманітарної допомоги, ArcelorMittal пожертвує 5 мільйонів доларів США на надання екстреної допомоги постраждалим від цієї трагедії.
У ці складні для людей часи ми бачимо, якою потужною може бути єдність та сила корпорації.
Олександр Тарасов працював прибиральником гарячого металу в цеху з обробки, прибирання металу і сортування металопродукції ПП «Стіл Сервіс». На військову службу його мобілізували у жовтні минулого року.
Разом з побратимами Олександр став одним із героїчних оборонців Бахмуту, який залишається неприступною фортецею для ворога і одним з символів незламного духу українців. На жаль, його життя обірвалося. 15 лютого Олександр Тарасов загинув під Бахмутом під час мінометного обстрілу ворогом.
«Я знав Олександра особисто, і розповідати про втрату дуже важко, – говорить Дмитро Мельніков, начальник цеху з обробки, прибирання металу і сортування металопродукції ПП «Стіл Сервіс». – Він був дуже відповідальною людиною, сумлінним працівником. До його роботи ніколи не виникало запитань, а усім відомо, що працювати прибиральником – це зовсім нелегко. Тарасов був таким, про яких кажуть «основа колективу». Активний був, спортом любив займатися. Дуже болісно втрачати таких людей, колег. Усі наші хлопці – справжні герої».
Увесь колектив висловлює щирі співчуття родині та друзям Героя.
Звернення Адітьї Міттала, генерального директора компанії до працівників
Шановні колеги!
Ми оприлюднили наші результати за 2022 рік. Якщо говорити про загальні підсумки, то це ще один хороший результат для групи з показником EBITDA за весь рік у розмірі 14,2 млрд доларів США, але на першому місці для мене стоять наші жахливі показники з охорони праці. Безпека праці
У 2022 році під час роботи у компанії загинуло 24 людини. Ще троє колег втратили життя вже цього року – один у Казахстані, один у Південній Африці та один в Індії. Тобто ми вже точно знаємо, що цього року ми не досягнемо нашої мети – нульового рівня нещасних випадків зі смертельними наслідками.
Але ми повинні докласти значних зусиль, аби цієї мети досягти. Хоча ми знаємо, що наші результати з охорони праці у 2022 році є неприйнятними на всіх рівнях, проте було здійснено багато позитивних змін. Ми маємо на меті глибоко впровадити та інтегрувати безпеку праці в усі аспекти управління компанією та оцінювання наших працівників. Сподіваюся, що ви вже бачите підтвердження цьому, коли виконуєте свої повсякденні обов’язки. Ваші керівники повинні частіше відвідувати виробничі майданчики, навчальні програми повинні бути більш інтенсивними, кожен повинен чітко знати: якщо ви помітили щось небезпечне – необхідно припинити роботу. Це основа нової політики охорони здоров’я та безпеки праці, яку ми запровадили на початку року. Тепер охорона праці є обов’язковою умовою і при визначенні цілей GEDP на наступний рік. Позитивні результати з охорони праці стануть також аргументом при розгляді питань просування по службі.
Я розумію, що ми всі хочемо побачити прогрес і якнайшвидше. Наші колективні зусилля вже приносять результати. Коефіцієнт частоти нещасних випадків зі смертельними наслідками в Європі є найнижчим за всю історію і зараз значно нижчий за середній п’ятирічний показник Всесвітньої асоціації охорони праці. Показник тяжкості нещасних випадків групи також є найнижчим за всю історію, а показник реєстрованого травматизму – другим найнижчим за всю історію. Тож давайте подвоїмо наші зусилля і доведемо, що можемо досягти нульового показника. Немає нічого, що може принести нам більшого задоволення; немає більшого внеску, який ми могли б зробити для наших людей. Бо саме люди є у самому серці нашої мети «Сталь із розумом: для людей і планети».
Болючі втрати
На жаль, починаючи з 24 лютого минулого року загинули ще 69 співробітників «АрселорМіттал», які боролися за Україну. Минув майже рік від початку війни, і, на жаль, досі немає миру. Щодня нас вражає сила та стійкість наших українських колег: тих, хто пішов до армії, щоб боротися за свободу своєї країни; тих, хто продовжує щодня приходити на роботу з упевненістю, що агресія не переможе і вони забезпечать функціонування свого підприємства та своєї країни. Щодня ми думаємо про вас і молимося, аби 2023 рік став роком відновлення миру.
Продовжуючи тему людських трагедій, я повинен прокоментувати і жахливий землетрус, який забрав тисячі життів у Туреччині та Сирії минулого тижня. Це найбільш руйнівна гуманітарна криза. Неможливо залишатися байдужим, адже ситуація просто нестерпна. Я знаю, що кожен захоче зробити щось, щоб допомогти – і багато хто з вас, можливо, вже зробив особисту пожертву. Компанія «АрселорМіттал» планує зробити значну пожертву, більше подробиць ми повідомимо у належний час.
Діяльність компанії
Повертаючись до діяльності компанії і, зокрема, до фінансових показників, очевидно, що ми вступили у фазу циклічного спаду. У той час як показник Ebitda за весь рік склав 14,2 мільярда доларів США, у четвертому кварталі він становив лише 1,3 мільярда доларів США. Це не є несподіванкою. Ми давно звикли до циклічності металургійної промисловості, ми усвідомлювали винятковий характер сприятливих ринкових умов у 2021 році та на початку 2022 року. Але в міру того, як рухався 2022 рік, грозові хмари стали більш очевидними у вигляді війни в Україні, енергетичної кризи, що виникла внаслідок цього, та зростаючої інфляції.
Проте, що дуже важливо, хоча показник Ebitda у другому півріччі склав 3,9 млрд доларів США порівняно з 10,2 млрд доларів США у першому півріччі, ми продовжували генерувати значний рівень вільних грошових коштів – 3,2 млрд доларів США у другому півріччі, що було підтримано вивільненням оборотного капіталу. Як результат, наш чистий борг на сьогоднішній день є найнижчим за всю історію компанії – 2,2 млрд доларів США. Ця здатність генерувати значний вільний потік готівкових коштів у жорстких ринкових умовах є значною трансформацією у фундаментальному стані бізнесу.
Тим не менш, ми не досягли таких високих результатів з точки зору показників надійності. Хоча 2021 і 2022 роки були успішними, показники могли би бути ще кращими, якби не проблеми з надійністю. Багато чого можна досягти за допомогою вивчення та впровадження кращого досвіду колег, але в кінцевому підсумку кожне підприємство має нести відповідальність за власні плани вдосконалення, які повинні розроблятися і впроваджуватися генеральним директором підприємства. Всі повинні прагнути до того, щоб щонайменше 70 відсотків обладнання покращувало свої показники надійності з року в рік. Ми також повинні пам’ятати, що надійність – це товариш безпеки праці: існують дуже чіткі свідчення того, що надійна експлуатація забезпечує і безпечнішу експлуатацію.
Оскільки цього року очікується, що капітальні витрати на стратегічні ініціативи зростання, плани декарбонізації та нормативні капітальні витрати сягнуть від 4,5 до 5 мільярдів доларів США, вкрай важливо, щоб ми реалізували наші проекти вчасно та в рамках бюджету. Це особливо важливо з огляду на нинішні високі інфляційні умови. Ми витратили час на дослідження, як покращити весь процес реалізації проекту – від початкового затвердження інвестицій до реалізації. Результати цієї аналітичної роботи ми буде впроваджувати в життя, зосередившись на вдосконаленні підготовки та інжинірингу проектів, кращому використанні проектно-конструкторського центру «АрселорМіттал» (AMDEC) шляхом його підпорядкування технічному директору Групи, виборі постачальників і посиленні навичок і ресурсів проектних команд підрозділів.
Ми досягли значного прогресу в реалізації наших планів з декарбонізації у 2022 році, зокрема, придбавши техаський завод з виробництва високоякісних пресованих форм заліза прямого відновлення (HBI) і чотири компанії з переробки металобрухту. Ми завершили рік відкриттям першого в європейській металургійній промисловості заводу з уловлювання та утилізації вуглецю в Генті. Цьогоріч наш інноваційний фонд XCarb® оголосив про інвестиції в компанію Boston Metal, яка розробляє технологію електролізу розплавленого оксиду (Molten Oxide Electrolysis – MOE) для виробництва сталі з майже нульовим рівнем викиду вуглецю. Клієнти також підтримують цей перехід, все частіше цікавлячись низьковуглецевими рішеннями. Наші продукти XCarb® продовжують користуватися популярністю. Цього тижня відбувся запуск XBake – нової екологічно чистої колекції посуду для випікання від Guardini зі зниженим впливом на навколишнє середовище, яка вироблена з екологічно чистої сталі XCarb®. Також нещодавно було оголошено про першу будівлю у Великій Британії, побудовану з використанням переробленої та відновлюваної сталі XCarb®. Ми пишаємося нашою участю в цих проектах, які підтверджують нашу передбачливість, коли ми почали впроваджувати XCarb® два роки тому.
Це також допоможе нам залучати й утримувати талановитих співробітників, які, як ми знаємо, дедалі більше переймаються питаннями клімату та сталого розвитку. Зрештою, наш успіх залежить від наших людей. Ми вже давно пишаємося тим, що у нас працюють найкращі люди в металургійній галузі, і щоб так було й надалі, ми повинні розвиватися, щоб відповідати очікуванням сьогоднішніх працівників і майбутніх поколінь талановитих людей. Наша нова стратегія управління персоналом ґрунтується на трьох стовпах: лідерство, що надихає на досконалість, талант, що забезпечує процвітання в майбутньому, а також різноманітність та інклюзивність для залучення кожного. У нас є всі складові для того, щоб «АрселорМіттал» залишався компанією, здатною залучати найталановитіших і найкращих співробітників.
На завершення, я не сумніваюся, що 2023 рік стане ще одним напруженим і важливим роком для компанії. В ньому буде багато досягнень, але жодне з них не буде важливішим, ніж покращення рівня безпеки праці.
Адітья Міттал, генеральний директор «АрселорМіттал»
«АрселорМіттал Кривий Ріг» втратив Героя. Юрій загинув 8 лютого у Бахмуті на Донеччині, мужньо виконавши свій військовий обов’язок із захисту свободи та незалежності України. Йому назавжди залишиться 45 років.
Юрій Кумаранський працював машиністом вагоноперекидача агломераційного цеху № 3. Колеги згадують його як висококваліфікованого професіонала, відповідальну людину, на яку завжди можна було покластися.
«В нашому цеху Юрій почав працювати з 2016 року. Але до цього ми вже добре його знали, бо він працював тут майстром у підрядній організації, – говорить Володимир Ткачук, старший майстер дільниці відвантаження та подачі сировини АЦ-3. – Професія машиніста вагоноперекидача доволі складна, але Юрій швидко опанував її, бо вже був знайомий із принципом цієї роботи. Згодом він настільки вдосконалив свою майстерність, що став машиністом 5 розряду. Коли Юрій заступав на зміну, ми знали, що все буде у порядку. Він був спокійний, врівноважений, привітний, відповідальний. А ще Юрій завжди казав правду. І це було дуже цінним і в роботі, і в інших справах».
На військову службу Юрія Кумаранського призвали на початку липня минулого року. Він був стрільцем-помічником гранатометника. Юрій загинув під час виконання бойового завдання. У нього залишилися дружина та син.
Колектив підприємства висловлює щирі співчуття родині, колегам, друзям, побратимам Юрія Кумаранського.
