Сергій працював бригадиром монтерів колії в управлінні залізничного транспорту гірничого департаменту «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Колеги говорять, що він був добрий та відкритий, людиною-позитивом, помічником та захисником навіть за характером.
«Сергій працював монтером колії, а це робота просто неба, у спеку та холод, важка та відповідальна праця, – розповідає начальник дільниці колії УЗТ ГД Рустам Галімбаєв. – Але Сергій ніколи не казав, що важко, що відчуває втому, він завжди підбадьорював інших. Впевнений, що у нього було багато планів, він прагнув розвиватися як професіонал, як активна та спортивна людина. Сергій завжди брав участь у спартакіадах підприємства. Він однаково вправно володів і тенісною ракеткою, і важкими гирями, займався самбо. Міцний тілом, міцний за характером. Він був справжнім патріотом, тому з перших днів війни сам пішов записуватися до тероборони, згодом став до лав ЗСУ».
Кмітливий, наполегливий та відважний він і у лавах захисників швидко завоював авторитет. Тому з простого солдату виріс до молодшого лейтенанта, командира 3 механізованого взводу механізованої роти. Побратими говорять, що Сергій пишався службою і вірив у Перемогу. Захисник з 16 травня 2024 року вважався зниклим безвісти. Згодом з’ясувалося, що свій останній бій він прийняв біля Очеретяного на Донеччині.
У захисника залишилася родина: дружина та двоє дітей. Старший син наразі теж служить у лавах ЗСУ, він пишається своїм батьком та продовжує його справу захисту рідної країни. Ми втрачаємо найкращих, але ніколи не забудемо про Героїв, пам’ять про яких назавжди житиме у наших серцях.
Щиро співчуваємо родині, друзям та побратимам Героя!
«АрселорМіттал Кривий Ріг» став партнером HR Wisdom Summit 2024, який відбувся 17 липня у Києві.
Цьогоріч темою зустрічі стало, як бізнесу діяти в умовах нової реальності. Керівники напрямку HR топових українських компаній поділились найкращими практиками утримання та розвитку команди, наймання цінних талантів, а головне — створення робочого середовища, яке підтримуватиме кожного члена команди. Протистояння стресам, адаптація ветеранів, робота з молоддю, людиноорієнтованість та людиноцентричність – головні теми, навколо яких відбувалось спілкування.
На саміті директорка з персоналу «АрселорМіттал Кривий Ріг» Катерина Залозних взяла участь в панельній дискусії «Взаємодія вишів та реального бізнесу — приклади співпраці академічної науки та найбільших компаній країни». Разом зі своїми колегами HRD з таких компаній як Укрнафта, «Банк Південний» ОККО, American University Kyiv обговорили, як в умовах дефіциту кадрів, співпраця між компаніями та вищими навчальними закладами стає не просто перевагою, а необхідністю, як саме налагодити цей міст між освітою та бізнесом? Які інноваційні підходи використовують провідні компанії? Як створити win-win ситуацію, де виграють і студенти, і роботодавці, і університети? І тут у «АрселорМіттал Криви Ріг» є успішні кейси, як, наприклад, програма дуальної освіти «Нова фабрика», «Ярмарок професій», Teacher PRO, проєкт оплачуваного стажування GoPRo тощо.
«Профорієнтація виходить зараз на інший рівень, усі ми мусимо бути більш гнучкими, залучати усі можливі методи для того, щоб студенти не просто отримували знання, а щоб їм було цікаво, щоб ці знання відповідали запитам підприємств, щоб процес навчання виробничим професіям був максимально інтегрованим до самого виробничого процесу. У Кривому Розі ми співпрацюємо з 27 навчальними закладами. Щороку ми працевлаштовуємо на підприємство більше 200 стажерів, охоплюємо нашими проєктами більше 18000 школярів та студентів. Ми зацікавлені в тому, щоб наші діти залишались у місті – вчились, працювали, розбудовували майбутнє. І для цього ми робимо все можливе», — зазначила Катерина Залозних.
Також на HR Wisdom Summit відбулось нагородження переможців рейтингу «Найкращий роботодавець» за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». «АрселорМіттал Кривий Ріг» став найкращим серед підприємств ГМК в номінації «Найкращі корпоративні освітні програми».
На рудозбагачувальній фабриці № 1 гірничого департаменту у рамках корпоративної програми «Top 4 killers», тривають роботи із заміни конвеєрного транспорту. Нещодавно виконали заміну двох стрічкових конвеєрів №№ 31,41.
Одразу на фабриці визначилися з тим, яким проблемним місцям буде приділена особлива увага. Серед них – стрічкові конвеєри. Тут у ролі ризика-кілера виступає небезпека роздавлювання рухомими та обертовими механізмами та іншими рухомими частинами обладнання. У попередні роки на РЗФ-1 вже виконали заміну 22 конвеєрів. Ще 11 планується замінити у поточному році. Чотири: 31, 41, 42, 81 – вже в строю.
«Конвеєри експлуатувалися понад 15 років у непростих умовах агресивного середовища, за наявності вологи, пилу та активного майже цілодобового навантаження, – говорить начальник РФЗ-1 Олександр Дениско. – Так, наприклад, 31 конвеєр забезпечує сировиною 31 млин, а 42 доставляє руду для 42 млину. Уявляєте, яке навантаження на своїх «плечах» постійно несли і несуть конвеєри? З часом металеві конструкції цього обладнання зазнали корозії, тож на момент заміни були помітно кородовані, що підтвердило і обстеження. А це могло призвести до зупинки усієї виробничої ланки фабрики та становило ризик для наших працівників. Вимагали оновлення і огороджувальні конструкції конвеєра, які безпосередньо створюють умови для безпечної праці персоналу в цеху».
На РЗФ-1 конвеєри не відремонтували, а встановили нові. Для цього спочатку треба було демонтувати обладнання та металеві конструкції, які важать не один десяток кілограмів. Роботи з демонтажу-монтажу конвеєрів виконував підрядник. Для створення безпечних умов праці для працівників фабрики усі механізми та вузли конвеєра, до яких можливий доступ виробничого персоналу та тих, хто працює поблизу, огородили новою захисною огорожею.
«На старих конвеєрах огороджувальна техніка мала прориви, деформації, пошкодження та корозійне зношення, – розповідає Олександр Дениско. – Нову огорожу ми зробили вищою, виконали її з більш міцного та надійного матеріалу, встановили нові сучасні кінцеві вимикачі, які відповідають за аварійну зупинку конвеєра. Це може статися через аварійну ситуацію, або у випадку несанкціонованого доступу(зняття огорожі) до обертових частин конвеєрів. В результаті ми отримали повністю нове фабричне обладнання – сучасні конвеєри. Але у планах подібної роботи ще достатньо. На черзі заміна іншого конвеєрного обладнання, ремонт огороджувальної техніки млинів, заміна пультів керування агрегатами, блокувальних пристроїв ізоляції, майданчиків та маршових сходів тощо».
В Університеті «АрселорМіттал» триває навчання керівного складу нашого підприємства, ЛМЗ та «Стіл Сервісу» за програмою «Лідерство у безпеці».
Як розповіла начальниця відділу з навчання та розвитку персоналу Олена Шимонович, даний курс пройшли вже більше 1700 керівників підприємств. Це керівники всіх рівнів – від топменеджерів і начальників цехів до майстрів. «Роль сильного, обізнаного лідера у сфері охорони праці надзвичайно важлива, – говорить Олена. – Керівник будь-якого рівня сам має знати й виконувати вимоги до безпечної роботи, адже власний приклад спонукає підлеглих також працювати безпечно. А ще для людини, яка обіймає керівну посаду важливо вміти визначати ризики, усувати їх та заохочувати людей працювати з виконанням всіх правил. Оце й є основні напрямки цього навчального курсу».
Навчання триває повний восьмигодинний день. Його проводять внутрішні тренери нашого Університету. Разом із традиційними методами навчання широко використовуються дискусії, під час яких кожен учасник може поділитися власним досвідом визначення ризиків, різними лайфхаками з формування культури охорони праці у своїх колективах та мотивації людей працювати безпечно. Також тренери пропонують учасникам взяти участь у інтерактивних рольових іграх, які допомагають на практиці відпрацювати ефективні прийоми спілкування з людьми та інші вміння, необхідні лідерові.
До призову на військову службу під час мобілізації у грудні 2020 року Дмитро Циганок працював сортувальником-здавальником металу в цеху з обробки, прибирання металу і сортування металопродукції ПП «Стіл Сервіс».
Як розповів старший майстер дільниці сортування металопродукції ПП «Стіл Сервіс» Сергій Гардаш, Дмитро Циганок виконував дуже потрібну роботу на дільниці сортопрокатного цеху № 1. «Працював він якісно, роботу виконував важку, але ніколи не нарікав і від роботи не відмовлявся, – говорить Сергій Гардаш. – Добра, спокійна людина. Мав веселу вдачу, чудове почуття гумору. Ставився до колег з повагою, користувався авторитетом. Це страшна втрата для нас і, на жаль, вже не перша. Ми вже втратили на війні трьох дорогих нам людей, працівників дільниці. Дуже боляче втрачати своїх хлопців – наших захисників».
Сержант Дмитро Циганок був відданим військовій присязі на вірність Українському народу, мужньо виконавши військовий обов’язок. Серце воїна перестало битися 27 червня 2024 року в смт Велика Писарівка Охтирського району Сумської області.
Висловлюємо щирі співчуття рідним, друзям та колегам металурга Дмитра Циганка.
На дільниці з ремонту електричних машин загальнопромислового призначення створили фотостенди, які мотивують людей працювати безпечно.
Працівниці й працівники цієї дільниці електроремонтного цеху (ЕРЦ) ремонтують електродвигуни потужністю до 30 кіловатт. Тому загроза враження електричним струмом під час випробування двигунів є актуальною щозміни. А ще для людей дуже важливо обережно користуватися вантажопідйомними механізмами, бо наче двигуни й неважкі (до 200 кг), але якщо такий обірветься та впаде, то буде непереливки. Також тут дотримуються всіх правил поводження з молотками, викрутками, зубилами та іншим інструментом. На дільниці приділяють велику увагу формуванню культури охорони праці, тобто щоб люди за власної ініціативи дотримувалися правил, а не тому, що їх можуть покарати. Одним із засобів формування такої поведінки у працівників є фотостенди.
Як пояснила начальниця відділу з оперативної роботи департаменту з охорони праці і промислової безпеки Наталія Горинь, ідею використовувати фотостенди для того, щоб мотивувати людей працювати безпечно, ми запозичили у бразильських колег. «Наші працівники їздили на бразильське підприємство компанії АрселорМіттал і побачили там такі мотиваційні стенди, – розповідає Наталія. – Принцип їх дії доволі простий і людяний. На стендах розміщують емоційні фото, на яких працівники з колегами на роботі або на відпочинку радіють життю. Людина щодня приходить на роботу і бачить ці фото, бо стенди розміщені на видному місці, наприклад, у кімнаті змінно-зустрічних зборів. Це заряджає позитивом і спонукає працювати безпечно, щоб зберегти своє життя і життя колег і надалі насолоджуватися такими позитивними моментами».
Старший майстер дільниці з ремонту електричних машин Сергій Дяченко з неприхованим задоволенням показав нам свій стенд, та прокоментував деякі фото. «Оце ми святкуємо Новий рік, – усміхнувся Сергій – А це наші пані на відпочинку, жартома позують з от такими інстаграмними губками. А цій ретросвітлині вже більш ніж півстоліття. Це колектив дільниці традиційно сфотографований на фоні цехових воріт. Такі світлини зберігають наші традиції, налаштовують на позитив та безпечну роботу. Взагалі-то любов до фотомистецтва — це давня традиція нашої дільниці. Раніше фото висіли у коридорі. Також ми робили ролики з наших фото і залюбки передивлялися їх під час ювілеїв та інших свят. А от зараз колеги з департаменту з охорони праці та промислової безпеки порадили оформити фотостенди. Це дійсно мотивує».
Ольга Терлюк — випробувач електромашин. Вона зізналася, що робота її пов’язана з ризиками, серед яких і один з чотирьох ризиків-вбивць — загроза враження електричним струмом. «Ми знаємо правила безпечної роботи і дотримуємося їх, – каже Ольга. – А виконувати ці правила фотостенд дійсно мотивує. Перед кожною зміною збираємося в цій кімнаті. Подивишся на фотознімки, усміхнешся і вкотре переконаєшся, що життя чудове, навіть у ці страшні часи. Тож треба його берегти».Людмила Пархоменко працює в ЕРЦ вже 42 роки. Вона бригадир-випробувач електромашин. «Я не лише бригадир, а ще й профгрупорг, – розповідає Людмила. – Люблю всіх своїх колег і відповідаю за безпеку кожного. А також за гарний настрій. Багато з цих заходів, які зображені на фото, ініціювала і організувала особисто. Тож кожна така світлина дорога моєму серцю. Попри всі негаразди, працюємо далі, спілкуємося, фотографуємося.
