Категорії
Новини

Тато й мама, вас чекають!

Фінальним акордом Тижня охорони праці, який проходив на підприємстві з 22 по 26 квітня, стало нагородження юних відеографів – переможців конкурсу дитячої творчості.

У конкурсі взяли участь діти працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг» та дочірніх підприємств. Завданням було зняти відеоролик «Звернення до батьків – Працюйте безпечно». Переможцями конкурсу стали Тимур Слюсаренко та Юліана Божко. Вони отримали сертифікати на придбання цінних призів.

Юліана запропонувала на конкурс відеозвернення до свого тата, який працює у транспортному департаменті. «Зараз татко захищає Україну від загарбників, – говорить Юліана. – А взагалі-то він залізничник. Тож я прошу його дотримуватися всіх вимог безпечного перебування та роботи на залізниці. До речі, такі елементарні правила, як переходити колії у дозволених місцях чи не користуватися навушниками на залізниці, має знати і виконувати кожен, хто цінує життя».

Тимур у своєму відеоролику звертається до тата і нагадує йому правила безпечної роботи з вантажопідйомними механізмами, на висоті, безпечного поводження в зоні руху залізничного транспорту тощо. «Ці правила мені розповів сам татко, – зізнався переможець конкурсу. – А я йому їх нагадав і сам повторив, бо це дуже важливо. За першої ж нагоди я не стомлююся нагадувати  таткові, що я його дуже-дуже люблю і чекаю з кожної зміни».

Категорії
Новини

Блокування ставиться – людський чинник виключається

У рамках Тижня охорони праці у тренінг-центрі підприємства пройшов конкурс із застосування процедури ізоляції джерел небезпечних енергій за системою LOTO.

«Принцип дії системи LOTO простий та ефективний – треба заблокувати будь-які джерела енергії на лінії чи обладнанні перед їх профілактичним обслуговуванням, плановим чи поточним ремонтом, – розповідає Олексій Курочка, начальник відділу охорони праці департаменту з ОП та ПБ. – Блокування не дасть можливість випадково увімкнути обладнання під час проведення робіт, таким чином виключається вплив людського чинника. Ми зацікавлені у безпечній роботі, адже наша мета досягти нульового травматизму та смертельних випадків на виробництві».

У конкурсі взяли участь п’ять команд (по два учасника у кожній). Це електромонтери та слюсарі-ремонтники з департаменту з виробництва чавуну та сталі, прокатного, енергетичного, гірничого департаментів. Головним завданням конкурсантів було відпрацювання навичок застосування процедури ізоляції. Під час завдань перевірялося, наскільки учасники знають, розуміють цю процедуру та вміють застосовувати її на практиці.

Традиційно конкурс складався із теоретичної частини (тести) та практичної. За легендою треба було відремонтувати стрічковий конвеєр, помилку у роботі якого помітив машиніст, аварійно зупинив конвеєр та доповів про це своєму керівнику. Змінний майстер викликав електрика та механіка (учасників конкурсу), які мали заблокувати конвеєр за системою LOTO на період ремонту.

Учасники оглядали конвеєр, читали карту блокування, робили записи про термін ремонту на ярлику блокуючого пристрою (замку) та безпосередньо блокували конвеєр. При цьому вони дотримувалися усіх необхідних процедур блокування за системою LOTO та пояснювали журі свої дії.

«Я працюю з акумуляторними системами на підстанціях, безпосередньо сам не беру участь у блокуванні, цим займаються мої колеги. Але систему LOTO знаю і прагну сам досконало її опанувати. Тому й  вирішив стати учасником цього конкурсу, хочу зайвий раз перевірити свої знання», – сказав Руслан Кротчик, акумуляторник ЦMП ГД.

Валентин Борщенко, черговий електромонтер МБЛЗ конвертерного цеху, поділився враженнями: «Процедура добре мені знайома, тому що подібне ми виконуємо під час кожного ремонту чи обслуговування обладнання. Для мене завдання було нескладне, я робив все майже автоматично. Коли накладав блокуючий засіб я перевірив нульову енергію, тобто натиснув на кнопку пуску – конвеєр не повинен запрацювати, це означає, я все зробив правильно».

На нашому підприємстві участь у пілотному проєкті з впровадження системи LOTO беруть конвертерний цех, СПЦ № 2, КЦ № 1 КХВ та РЗФ № 2 ГД. Приємно, що переможцями у конкурсі стали представники підрозділів-учасників пілотного проєкту. Перше місце вибороли представники гірничого департаменту – чергові електромонтери з  РОФ №№ 1- 2 Роман Бевз та Олег Цізар. Як вони зазначили, конкурс став для них перевіркою знань. Їм допоміг досвід, адже вони впроваджують систему LOTO вже третій рік.

Друге місце посіли їхні колег Валентин Борщенко та Євген Очкась з конвертерного цеху департаменту з виробництва чавуну та сталі. Третіми стали Ігор Кражан та Владислав Шепелюк із СПЦ № 2 прокатного департаменту.

Категорії
Новини

«Смачний» дизайн та гарний настрій

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» після ремонту урочисто відкрили оновлену їдальню № 1 на території доменного цеху № 1.

«Двері – відчиняються, «тормозки» – скасовуються», – жартували під час відкриття їдальні доменники, залізничники, енергетики, газорятувальники та представники інших цехів підприємства, які тут харчуються вже протягом багатьох років. Усі з нетерпінням чекали, коли переріжуть стрічку і можна буде увійти до оновленого приміщення, оцінити інтер’єр та «зняти пробу» зі страв.

Павло Жабровець, заступник директора з реконструкції та перспективного розвитку департаменту з виробництва чавуну та сталі сказав: «За час війни приємних новин було небагато, тож відкриття оновленої їдальні стало визначною подією для усіх нас. Незважаючи на важкі часи, підприємство продовжує реалізовувати проєкти, які покращать якість харчування та зроблять більш сучасним сервіс для робітників наших підприємств та підрядних організацій. В умовах війни така підтримка є дуже важливою. Кожній людині приємно знаходитися у гарному приміщенні, де можна не тільки смачно поїсти, а й приємно відпочити та поспілкуватися».

Символічну стрічку на відкритті їдальні перерізали заступник генерального директора з персоналу, корпоративних комунікацій та питань євроінтеграції Анджей Випих,  заступник директора з реконструкції та перспективного розвитку департаменту з виробництва чавуну та сталі Павло Жабровець,  генеральний директор ПП «Стіл Сервіс» Олександр Лісовенко, та Микола Грибок, заступник профспілкового комітету ПО ПМГУ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Інтер’єрні «спеції»

Ремонт у робочій  їдальні № 1 розпочався у грудні минулого року. Акцент перевтілення був зроблений на інтер’єрі, адже всі знають, що снідати та обідати приємніше й корисніше у атмосфері затишку та чистоти.

У їдальні пофарбували стелю, настінну плитку, двері, вікна та навіть кондиціонери. Їх ретельно почистили та підготували до літньої «вахти». Була зроблена ревізія системи опалення, облаштовані ніші під радіатори.

Було

Для зонування обідньої зали спеціалісти ЛМЗ спроєктували та виготовили спеціальні декоративні решітки. Ретельно продумана і система освітлення. Відтепер, крім загального, їдальня має ще й зоноване освітлення, а світлодіодні фішки створюватимуть атмосферу затишку. Подбали в їдальні й про нові та зручні столи та стільці.

Стало

Перші відвідувачі одразу звернули увагу на численні фотографії цеху та малюнок доменної печі на стіні.

Оновлений інтер’єр їдальні розробила спеціалістка департаменту стратегічних проєктів «АрселорМіттал Кривий Ріг» Наталя Ореховська на чолі з керівником Андрієм Бабенком.

Усі ремонтні роботи виконали спеціалісти ПП «Стіл Сервіс». Вони демонтували старе та монтували нове обладнання, здійснювали електротехнічні, сантехнічні, оздоблювальні, штукатурно-малярні та теслярські роботи, а також опікувалися закупівлею необхідного  обладнання для ремонту та облаштування їдальні.

Загалом бюджет ремонту склав 1,3 млн грн. Про сервіс та смачні страви для відвідувачів дбають у цій їдальні кухарі ТОВ «Ленго Інвест».

Було
Стало

«Приємно пообідати в їдальні, ремонт та оздоблення якої ми самі ж і робили, – поділилася першими враженнями Наталя Григоренко, штукатурниця ПП «Стіл Сервіс». – Тут ми все фарбували, укладали плитку, виконували інші роботи. Слова вдячності, які лунали на відкритті, було дуже приємно чути».

«Я вже давно харчуюся у цій їдальні, добре пам’ятаю, якою вона була раніше, і майже не впізнаю її після ремонту. Вона круто змінилася на краще! – сказав В’ячеслав Черненко, провідний інженер ДАТП. – Інтер’єр, атмосфера – все супер! Я знав, що їдальня ремонтується, але не думав, що вона стане такою красивою. Тепер важливо підтримувати цей порядок. Вражає також асортимент блюд, все дуже смачне».

Анджей Випих, заступник генерального директора з персоналу, корпоративних комунікацій та питань євроінтеграції:

«Після ремонту цю їдальню не впізнати – вона стала красивою, затишною та сучасною. В інтер’єрі є й пізнавальна складова, адже їдальня прикрашена фотокартками цеху – як історичними, так і тими, які відображають сьогодення першого доменного цеху. На фото можна побачити обличчя тих людей, які будували доменні печі та створювали інфраструктуру цеху, можливо, хтось побачить на них свого дідуся, бабусю, інших родичів. Поєднання минулого та сучасного – це важливо, адже цього року наше підприємство відзначатиме 90-річний ювілей. Користуючись нагодою, хочу звернутися до усіх працівників підприємства: збирайте історичні фотокартки, несіть їх до музею історії підприємства. Таким чином ми збережемо справжню історію для майбутніх поколінь металургів. А ще я хочу подякувати тим нашим працівникам, які зараз захищають Україну. Завдяки їхній мужності ми можемо спокійно працювати, підтримувати економіку країни та здійснювати різноманітні соціальні проєкти».

Олександр Лісовенко, генеральний директор ПП «Стіл Сервіс»:

«Ремонт їдальні № 1 став для наших працівників справжнім викликом, який ми з успіхом подолали. Ми виконували нові для нас види робіт та підходили до справи комплексно. Це наш другий об’єкт на підприємстві, який був відремонтований «під ключ». Люди – це найважливіше, тож ми поставили собі за мету створити для людей затишну атмосферу, де приємно не лише пообідати, а й поспілкуватися, зарядитися гарним настроєм. І цієї мети ми досягли. Спеціалісти «Стіл Сервісу» дотримуються правила, що замовник завжди правий, тож ми готові й надалі створювати та покращувати умови праці та відпочинку для працівників наших підприємств».

Їдальня № 1 працює з 7:00 до 19:00 (без вихідних).

Перерва: з 8:00 до 10:00, з 14:00 до 17:00.

Буфет № 26 працює без змін у звичайному режимі згідно з графіком роботи: цілодобово з 4:00 до 6:00, з 8:00 до 10:00, з 13:00 до 14:00, з 16:00 до 18:00, з 20:00 до 21:00 (без вихідних).

Категорії
Новини

Опитування: Ми хочемо почути вашу думку!

Запрошуємо вас взяти участь у щорічному дослідженні образу та репутації підприємства серед містян та співробітників!

Але спочатку хочемо подякувати вам за активну участь у минулорічному дослідженні, де взяло участь майже три з половиною тисячі небайдужих громадян. Ваші відповіді допомогли визначити позитивні процеси на підприємстві, а також головні проблемні зони для покращення.

Для нас дуже важливо було дізнатись, що 97% опитуваних співробітників та містян вважають, що наш завод потрібен місту. Це доводить важливе значення підприємства, де за усю його історію працювало понад мільйон криворіжців та яке у 2023 році дало третину податків міста.

За результатами дослідження в минулому році, 81% опитуваних мають позитивне ставлення до заводу. Основні критерії позитиву – «Роботодавець», «Масштаб», «Продукція».  19% респондентів мають натомість негативне ставлення. На першому місці серед побажань містян стоїть покращання екологічного стану підприємства.  Також найбільшим побажанням  співробітників є скоріший запуск підприємства для  виробництва планових об’ємів продукції і як наслідок можливість зростання рівня доходу. Найвиразнішими позитивними асоціаціями у співробітників є «АрселорМіттал Кривий Ріг» – це велике містоутворююче підприємство» та «АрселорМіттал Кривий Ріг» – це важливий роботодавець, що забезпечує роботою та стабільністю».

71% опитуваних минулорічного дослідження вважають завод патріотичним підприємством. Це значна кількість, але нам важливо, щоби про нашу діяльність знали більше українців. Тому  впродовж 2023 року ми послідовно інформували про роль та внесок комбінату у боротьбі з російською агресією та її наслідками. Нагадаємо, з початку війни «АрселорМіттал» виділив понад 650 млн грн на цю сферу. Найвагомішим, що зробило підприємство у 2023 році, стала побудова водогону, який дав воду жителям багатьох районів міста після підриву російськими агресорами Каховської ГЕС.

Поліпшення екологічного стану в місті відчули 60% респондентів. Але 40% опитуваних – ні. І тут у нас великий простір для вдосконалення. Це означає, що нам треба більше розповідати про досягнення в цій сфері. Підтвердженням таких досягнень є той факт, що у 2023 році місто вийшло з десятки міст-найбільших забруднювачів повітря України. Не в останню чергу це відбулося тому, що з моменту приходу в Україну ArcelorMittal послідовно працює над зменшенням впливу на навколишнє середовище Кривого Рогу і регіону. З 2006 по 2022 рік компанія інвестувала в охорону навколишнього середовища понад 12 млрд грн. З моменту приватизації підприємства (2006-2021 рр.) до початку повномасштабної війни викиди в атмосферу скоротилися на 47,7%, скиди стічних вод – на 70,2%, розміщення відходів – на 24,1%.

Важливою темою опитування є взаємодія роботодавця з працівниками. 46% респондентів пишаються роботою на підприємстві, 16% – не відчувають гордості, в той час як 34% зазначили, що їм важко відповісти на це питання.

Це опитування є дуже важливим засобом взаємодії підприємства зі співробітниками та містянами, воно допомагає оцінити реальну ситуацію, покращити взаєморозуміння та задати напрямки для вдосконалення. Тому дуже просимо вас відповісти на запитання – це займе не більше 10 хвилин. Це дозволить почути вашу думку.

З повагою, департамент комунікацій.

Опитування ось тут.

Категорії
Новини

Протиотрута проти стресу, коли «побігли їжачки»

На підприємстві відбувся онлайн-тренінг «Як зберегти емоційне здоров’я в умовах війни». Понад 200 його учасників-працівників наших підприємств вчилися протистояти стресам, піклуватися про свою психіку та продовжувати жити повноцінним життям.

«Встановлюємо контроль над власним життям, плануємо своє майбутнє, гуляємо на свіжому повітрі, милуємося природою, спілкуємося, займаємося улюбленими справами. А якщо «побігли їжачки» – не нервуємося, бо вже знаємо що робити під час небезпек. Втім, якщо занервували – потягніться, усміхніться, попийте води та глибоко подихайте».

Ці та інші поради учасникам Школи емоційного здоров’я на онлайн-тренінгу дала психологиня нашого підприємства Олена Шевчук. Головною фішкою навчання було те, що інформація про протидію стресам була побудована як

відповіді психолога на запитання наших працівників, надісланих раніше.

«Зараз психологічної допомоги потребують дуже багато людей. Серед них військові, люди старшого віку, діти та підлітки, ті, хто був або мешкають на окупованих територіях, бачили смерті, воєнні дії тощо. Психологічна допомога потрібна й мешканцям відносно мирних міст та селищ, адже усі ми, на жаль, знаємо що таке ракетні або «шахедні» обстріли. Але не всі готові «в живу» звертатися до психолога. Тому ось така форма питань-відповідей онлайн популярна та ефективна», – зауважила Олена Шевчук.

«Кулаки, стопи стиснули і розтиснули, зробили легкі фізичні вправи. Таким чином м’язи, які працюють, дають сигнал мозку, що все нормально. Мозок також заспокоюється, коли ми робимо звичайні базові речі: спимо, їмо, гуляємо, турбуємося про свій зовнішній вигляд, здоров’я, займаємося улюбленими справами», – лунало на тренінгу.

Учасники вчилися заспокоюватися при стресових ситуаціях, нападах паніки, дізнались, як правильно харчуватися, дотримуватися інформаційної гігієни, відпочивати. Також спрямовувати лють на ворога, страхи, а іноді і почуття провини за те, що ви у тилу, на допомогу нашим захисникам. Для цього треба донатити, плести захисні сітки та кікімори, робити окопні свічки, збирати на дрони тощо, а ще плідно працювати, підтримуючи цим економіку країни – все це дуже важливо. .

«У суспільстві зараз багато говорять про важливість ментального (психічного) здоров’я. І в цьому є сенс,  – говорить Олена Шевчук. – Негативні  емоції та відчуття потрібно усвідомлювати та брати під власний контроль. Війна – це отрута для нашого психіки. А якщо ти усвідомлюєш свій стан, знаєш, як вийти зі стресу, вмієш це робити, тоді ти маєш справжню протиотруту проти психологічних нападів війни».

Поради як краще засинати

Сон є найкращим відпочинком для тіла та мозку. Існують повільна та швидка стадії сну. Повільна стадія зазвичай триває 2 години, а швидка – 20 хвилин.

З моменту занурення в сновидіння відраховується 3-4 етапи по 140 хвилин.

Якщо ви лягли відпочивати о 24:00, то найлегше буде прокинутися з 06:40 до 07:00.

Якщо ви лягли спати о 23:00, то найлегше буде прокинутися в:

  • 1:20 (2 години 20 хвилин сну);
  • 3:40 (4 години 40 хвилин сну);
  • 6:00 (7 годин сну);
  • 8:20 (9 годин 20 хвилин сну).

Зберегти відновлювальні ефекти сну можна навіть при частих нічних пробудженнях, якщо відновити сон протягом 15 хв після вимушеного прокидання.

Негайно звертайтесь по допомогу якщо:

  • погано спите протягом двох тижнів (прокидаєтесь посеред ночі або не можете довго заснути, або навпаки ваш сон триває 10-12 та більше годин);
  • погіршився апетит;
  • з’явилася чутливість, дратівливість;
  • вам важко даються навіть прості справи, не можете сконцентруватися, виникають труднощі з прийняттям рішень, знижується продуктивність;
  • погано реагуєте на світло, звуки, запахи (головний біль, нудота);
  • ви постійно у пригніченому стані, швидко виснажуєтесь;
  • відчуваєте безпорадність, безвихідь.

Як звернутися до психолога підприємства?

Телефонуйте за номером: +38 098 249 22 48  – психологіня Олена Шевчук. Вул. Криворіжсталі, 1 («3-тя дільниця»), будівля Університету АрселорМіттал в Україні, другий поверх, кімната 216.

Електроні адреси:  

krr.medichelp@arcelormittal.com,

elena.shevchyuk@arcelormittal.com

Режим роботи: з понеділка по п’ятницю з 8:00 до 16:45.

«Wellbeing Company» –  Сервіс психологічної підтримки для ветеранів

Безкоштовна лінія в межах України: 0 800 600 170

Безкоштовна лінія для дзвінків через Telegram з-за кордону: +380 (50) 183 17 83

Кожен ветеран «АрселорМіттал Кривий Ріг» (за персональним Employee ID отриманим в AMKR Telegram Bot) може написати в месенджер чи зателефонувати на безкоштовну лінію і отримати консультацію 7 днів на тиждень з 8:00 до 20:00. Всі витрати на консультацію покриває компанія «АрселорМіттал Кривий Ріг». Консультації можна отримати негайно (кризовий стан), в найкоротші терміни або заздалегідь спланувавши, враховуючи зручний для вас день і час.

Сервіс психологічної підтримки складається з 40+ професійних психотерапевтів, психіатрів та коучів, які допоможуть розібратися у емоціях, зменшити негативні наслідки війни, відновити втрачені основи та розвинути навички психологічної стійкості – здатності проходити через життєві труднощі, зберігаючи психічне здоров’я та особисту цілісність.

Гарячі лінії психологічної допомоги

0 800 333 161 – цілодобова лінія психологічної допомоги.

0 800 100 102 – національна гаряча лінія, спеціалісти якої допомагають впоратися зі стресом.

0 800 505 201 – гаряча лінія МОЗ.

0 800 100 102 – гаряча лінія Національної психологічної асоціації.0 800 210 160 – лінія міжнародної гуманітарної організації «Людина в біді».

#ВАРТОЖИТИ – команда психологів надає безкоштовні консультації всім, хто не може самотужки впоратись з переживаннями.

Категорії
Новини

На конференції трудового колективу підписано новий Колективний договір

11 квітня 2024 року відбулась конференція трудового колективу, в роботі якої взяли участь 139 з 149 делегатів, обраних трудовими колективами підприємства, а також запрошені представники адміністрації підприємства. З метою запобігання ризикам, пов’язаним з воєнною агресією проти України, конференція проходила в онлайн форматі.

На конференції були підбиті підсумки виконання Колективного договору за 2022-2023 роки, обрано персональний склад Погоджувальної комісії ПАТ “АрселорМіттал Кривий Ріг”, Комісії підприємства з питань охорони праці та пожежної безпеки (Глобальний Комітет зі Здоров’я та Безпеки), а також Комісії з трудових спорів.

Одним з головних пунктів порядку денного стало схвалення нового Колективного договору, проєкт якого був розроблений і затверджений за результатами п’яти місяців роботи спільної Робочої комісії. Раніше, 29 березня, проєкт цього договору був розміщений на інтранет-порталі підприємства в розділі «Колективний договір» для ознайомлення та обговорення, щоб працівники могли внести свої пропозиції. Переважною більшістю голосів делегати конференції затвердили новий Колективний договір, який діятиме з 1 квітня 2024 року по 30 червня 2026 року (окрім пунктів, що були призупинені через воєнний стан).

Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо оголосив під час конференції виплату 11.04.2024 винагороди за підсумками роботи за 2023 рік у розмірі 50% середньомісячної заробітної плати кожного працівника за фактично відпрацьований час у 2023 році.

Також представники адміністрації дали відповіді на запитання делегатів конференції.

Детальніше про конференцію трудового колективу – читайте у наступних випусках газети «Металург».