Категорії
Наші люди

Тренер з висоти, закоханий в море

Сергія Воінова недарма вважають одним з найкращих в «АрселорМіттал Кривий Ріг» тренерів з безпечного виконання робіт на висоті.

Зараз Сергій – провідний інженер департаменту з охорони праці та промислової безпеки. Раніше він більш ніж 20 років пропрацював у монтажно-ремонтному цеху (МРЦ) нашого підприємства. А ще раніше будував житлові будинки у зараз, на жаль, окупованій Новій Каховці. Цей величезний досвід допомагає Сергієві успішно навчати працівників підрядних організацій та наших цехів безпечним способам і методам виконання робіт на висоті.

«Народжені у 60-х хлопчаки всі як один хотіли стати космонавтами, – згадує Сергій Воїнов. – Я був винятком. У космос мені не хотілося. Прагнув стати військовим, але за конкурсом не пройшов до військового училища. Тож пішов учитися на будівельника. Професія цікава й дуже потрібна людям. Далі працював на будівельних майданчиках Нової Каховки. Я отримував неймовірне задоволення, коли щасливі люди отримували квартири у побудованих нами будинках. У дев’яностих обставини склалися так, що змушений був з родиною повернутися до рідного Кривого Рогу. З роботою тоді було не дуже. Мені поталанило – взяли майстром у МРЦ, який щойно був організований на заводі».

Сергій з колегами ремонтували технологічні трубопроводи. Робота з вантажопідйомними механізмами та електроінструментами, вогняні роботи. І це не вичерпний перелік небезпек, з якими щодня стикаються монтажники. Але, мабуть, найрозповсюдженіший ризик – загроза падіння з висоти, на якій знаходиться левова частка трубопроводів. Інколи доводилося працювати на висоті близько 80 метрів. Сергій з перших днів на підприємстві відповідав не лише за власну безпеку, а й за підлеглих. І для того, щоб організовувати безпечні умови для своїх людей, спочатку вивчив все сам, паралельно опробовуючи на практиці. І цей, протягом багатьох років накопичений досвід допомагає йому зараз у роботі в департаменті з охорони праці та промислової безпеки».

«Я опікуюся безпекою підрядників, які виконують роботи для нашого енергетичного департаменту, – продовжив Сергій Воінов. – А до цього інспектував підрядників, які працюють на ремонтах доменних печей. Спочатку мені було, так би мовити, важкувато вимагати виконання вимог від підрядників, писати зауваження та приписи, адже до цього я не перевіряв, а сам був організатором робіт в умовах підвищеної небезпеки. Але я знайшов підхід, який дуже мені допомагає. Разом із зауваженнями я почав давати рекомендації з усунення цих зауважень та безпечного виконання робіт. І отут мені й став у пригоді досвід. Незабаром підрядники перестали ставитися до мене насторожено, а навпаки – почали просити порад, ставити питання. Це надзвичайно мотивує і надає енергії».

Зараз Сергій поєднує роботу провідного інженера та тренера. Він зізнався, що йому важко визначитися, що йому більш до вподоби. Йому подобається спілкуватися з людьми, ділитися багатющим досвідом, який здатен вберегти людей від травм. У своїй тренерській діяльності Сергій робить ставку на розвиток практичних вмінь та навичок, вчить користуватися запобіжними поясами, запобіжними фалами, карабінами та іншими інструментами захисту від падінь, якими особисто володіє бездоганно. Сергій любить людей та життя. Він – запеклий футбольний вболівальник, цікавиться іншими ігровими видами спорту, а також водними видами.

«Це у мене з дитинства, – усміхається Сергій Воінов. – Я добре грав у футбол. А от плаванням займався на ще вищому рівні. Я – кандидат у майстри спорту з плавання. Дуже люблю плавати, користуюсь будь-якою нагодою. А ще я закоханий у море. Це та багато іншого мотивує жити, радіти життю, а також вчити інших працювати безпечно. З перших днів на виробництві і до цієї хвилини я намагаюся дотримуватись правила, якому мене навчили мої перші наставники: «Бережи себе і тих, хто поруч».

Категорії
Новини

На «Хвилі» на позитиві

Справжній релакс, оновлення життєвих енергій, гарний настрій, моральне розвантаження та продуктивний фізичний відпочинок отримали всі учасники заходу у рамках проєкту «Наповнене життям», організованому департаментом комунікацій «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Гостей ментального пікніка на день прийняла база відпочинку «Хвиля». Суботній день родини загиблих працівників підприємства, демобілізовані наші колеги, які знову повернулися на комбінат, працівники, які зацікавлені у відновлені свого ментального здоров’я, провели на природі разом з Наталею Грищенко, практикуючою психологинею, кризовим консультантом, переможницею конкурсу «Психолог року», тренеркою ГО «Дівчата». Учасники взяли участь у тренінгу з відновлення ментального здоров’я, а також мали змогу отримати індивідуальні поради та професійні консультації з важливих для себе питань. І все це відбувалося просто неба біля річки і у вільному форматі. Малеча була зайнята жвавими іграми та творчими «хвилинками». Дорослим допомагали розслабитися зміна картинки і можливість приділити час собі та своїм потребам.

«Я з дитиною їхала відпочити, перш за все, морально. Для мене це надзвичайно важливо, – розповідає Тетяна Гора, вдова загиблого захисника- працівника нашого підприємства Сергія Гори. – Тільки ми вийшли з автобуса, а нас вже огорнуло свіже повітря, вологі річкові нотки, вітерець та запах зелені. Це прекрасно. Нам вдалося відпочити і фізично, і психологічно. Хотілося стояти і просто насолоджуватися цими миттєвостями. Дякую організаторам за таку можливість, адже відновити моральні сили надзвичайно важко. А тут задоволення і відпочинок отримали я і моя дитина. Я за цілий день навіть телефона до рук не взяла. Такі хвилини релаксу та позитиву – найкращі ліки для нас усіх».

Вільний формат заходу дозволив кожному обрати своє. Хтось просто відпочивав на травичці, хтось насолоджувався прохолодою річки, інші – взяли в облогу психологиню Наталію Грищенко. Всі учасники цього виїзного заходу відзначили, що найголовніше – відновитися, отримати задоволення та корисну психологічну допомогу, змогли отримати усі.

 «Це так круто! До війни ми всі частіше збиралися та виїздили на відпочинок на природу, а зараз цього так не вистачає, особливо нашим дітям, – розповідає електромонтерка цеху мереж та підстанцій Тетяна Коваль. – Ми сі живемо у стресі 24/7. Нам складно розслабитися, ми нечасто звертаємося за допомогою до фахівців через цілу низку причин. А тут все зійшлося. Бачу як радіє моя дитина, я маю змогу відпочити та релакснути і водночас отримати поради від кваліфікованого фахівця з питань ментального здоров’я. Дякую організаторам за таку можливість. Я з нічної зміни, та навіть не вагалась їхати мені чи ні. Втому наче рукою зняло, енергії сила-силенна, корисної інформації – безліч. Хочемо ще таких заходів!»

Категорії
Новини

«На щиті» повернувся додому Сергій Шевченко

Сергій працював бригадиром монтерів колії в управлінні залізничного транспорту гірничого департаменту «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Колеги говорять, що він був добрий та відкритий, людиною-позитивом, помічником та захисником навіть за характером.

«Сергій працював монтером колії, а це робота просто неба, у спеку та холод, важка та відповідальна праця, – розповідає начальник дільниці колії УЗТ ГД Рустам Галімбаєв. – Але Сергій ніколи не казав, що важко, що відчуває втому, він завжди підбадьорював інших. Впевнений, що у нього було багато планів, він прагнув розвиватися як професіонал, як активна та спортивна людина. Сергій завжди брав участь у спартакіадах підприємства. Він однаково вправно володів і тенісною ракеткою, і важкими гирями, займався самбо. Міцний тілом, міцний за характером. Він був справжнім патріотом, тому з перших днів війни сам пішов записуватися до тероборони, згодом став до лав ЗСУ».

Кмітливий, наполегливий та відважний він і у лавах захисників швидко завоював авторитет. Тому з простого солдату виріс до молодшого лейтенанта, командира 3 механізованого взводу механізованої роти. Побратими говорять, що Сергій пишався службою і вірив у Перемогу. Захисник з 16 травня 2024 року вважався зниклим безвісти. Згодом з’ясувалося, що свій останній бій він прийняв біля Очеретяного на Донеччині.

У захисника залишилася родина: дружина та двоє дітей. Старший син наразі теж служить у лавах ЗСУ, він пишається своїм батьком та продовжує його справу захисту рідної країни. Ми втрачаємо найкращих, але ніколи не забудемо про Героїв, пам’ять про яких назавжди житиме у наших серцях.

Щиро співчуваємо родині, друзям та побратимам Героя!

Категорії
Офіційно

Орієнтованість на людину – головний тренд у сфері роботи з персоналом

«АрселорМіттал Кривий Ріг» став партнером HR Wisdom Summit 2024, який відбувся 17 липня у Києві.

Цьогоріч темою зустрічі стало, як бізнесу діяти в умовах нової реальності. Керівники напрямку HR топових українських компаній поділились найкращими практиками утримання та розвитку команди, наймання цінних талантів, а головне — створення робочого середовища, яке підтримуватиме кожного члена команди. Протистояння стресам, адаптація ветеранів, робота з молоддю, людиноорієнтованість та людиноцентричність – головні теми, навколо яких відбувалось спілкування.

На саміті директорка з персоналу «АрселорМіттал Кривий Ріг» Катерина Залозних взяла участь в панельній дискусії «Взаємодія вишів та реального бізнесу — приклади співпраці академічної науки та найбільших компаній країни». Разом зі своїми колегами HRD з таких компаній як Укрнафта, «Банк Південний» ОККО, American University Kyiv обговорили,  як в умовах дефіциту кадрів, співпраця між компаніями та вищими навчальними закладами стає не просто перевагою, а необхідністю, як саме налагодити цей міст між освітою та бізнесом? Які інноваційні підходи використовують провідні компанії? Як створити win-win ситуацію, де виграють і студенти, і роботодавці, і університети? І тут у «АрселорМіттал Криви Ріг» є успішні кейси, як, наприклад, програма дуальної освіти «Нова фабрика», «Ярмарок професій», Teacher PRO, проєкт оплачуваного стажування GoPRo  тощо.

«Профорієнтація виходить зараз на інший рівень, усі ми мусимо бути більш гнучкими, залучати усі можливі методи для того, щоб студенти не просто отримували знання, а щоб їм було цікаво, щоб ці знання відповідали запитам підприємств, щоб процес навчання виробничим професіям був максимально інтегрованим до самого виробничого процесу. У Кривому Розі ми співпрацюємо з 27 навчальними закладами. Щороку ми працевлаштовуємо на підприємство більше 200 стажерів, охоплюємо нашими проєктами більше 18000 школярів та студентів. Ми зацікавлені в тому, щоб наші діти залишались у місті – вчились, працювали, розбудовували майбутнє. І для цього ми робимо все можливе», — зазначила Катерина Залозних.

Також на HR Wisdom Summit відбулось нагородження переможців рейтингу «Найкращий роботодавець» за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших». «АрселорМіттал Кривий Ріг» став найкращим серед підприємств ГМК в номінації «Найкращі корпоративні освітні програми».

Категорії
Новини

Фабричний рух руди безпечною стрічкою

На рудозбагачувальній фабриці № 1 гірничого департаменту у рамках корпоративної програми «Top 4 killers», тривають роботи із заміни конвеєрного транспорту. Нещодавно виконали заміну двох стрічкових конвеєрів №№ 31,41.

Одразу на фабриці  визначилися з тим, яким проблемним місцям буде приділена особлива увага. Серед них – стрічкові конвеєри. Тут у  ролі ризика-кілера  виступає небезпека роздавлювання рухомими та обертовими механізмами та іншими рухомими частинами обладнання. У попередні роки на РЗФ-1 вже виконали заміну 22 конвеєрів. Ще 11 планується замінити у поточному році. Чотири: 31, 41, 42, 81 – вже в строю.

«Конвеєри експлуатувалися понад 15 років у непростих умовах агресивного середовища, за наявності вологи, пилу та активного майже цілодобового навантаження, – говорить начальник РФЗ-1 Олександр Дениско. – Так, наприклад, 31 конвеєр забезпечує сировиною 31 млин, а 42 доставляє руду для 42 млину. Уявляєте, яке навантаження на своїх «плечах» постійно несли і несуть конвеєри? З часом металеві конструкції цього обладнання зазнали корозії, тож на момент заміни були помітно кородовані, що підтвердило і обстеження. А це могло призвести до зупинки усієї виробничої ланки фабрики та становило ризик для наших працівників. Вимагали оновлення і огороджувальні конструкції конвеєра, які безпосередньо створюють умови для безпечної праці персоналу в цеху».

На РЗФ-1 конвеєри не відремонтували, а встановили нові. Для цього спочатку треба було демонтувати обладнання та металеві конструкції, які важать не один десяток кілограмів. Роботи з демонтажу-монтажу конвеєрів виконував підрядник. Для створення безпечних умов праці для працівників фабрики усі механізми та вузли конвеєра, до яких можливий доступ виробничого персоналу та тих, хто працює поблизу, огородили новою захисною огорожею.

«На старих конвеєрах огороджувальна техніка мала прориви, деформації, пошкодження та корозійне зношення, – розповідає Олександр Дениско. – Нову огорожу ми зробили вищою, виконали її з більш міцного та надійного матеріалу, встановили нові сучасні кінцеві вимикачі, які відповідають за аварійну зупинку конвеєра. Це може статися через аварійну ситуацію, або у випадку несанкціонованого доступу(зняття огорожі) до обертових частин конвеєрів.  В результаті ми отримали повністю нове фабричне обладнання – сучасні конвеєри. Але у планах подібної роботи ще достатньо. На черзі заміна іншого конвеєрного обладнання, ремонт огороджувальної техніки млинів, заміна пультів керування агрегатами, блокувальних пристроїв ізоляції, майданчиків та маршових сходів тощо».

Категорії
Новини

Тримаємо курс на безпеку

В Університеті «АрселорМіттал» триває навчання керівного складу нашого підприємства, ЛМЗ та «Стіл Сервісу» за програмою «Лідерство у безпеці».

Як розповіла начальниця відділу з навчання та розвитку персоналу Олена Шимонович, даний курс пройшли вже більше 1700 керівників підприємств. Це керівники всіх рівнів – від топменеджерів і начальників цехів до майстрів. «Роль сильного, обізнаного лідера у сфері охорони праці надзвичайно важлива, – говорить Олена. – Керівник будь-якого рівня сам має знати й виконувати вимоги до безпечної роботи, адже власний приклад спонукає підлеглих також працювати безпечно. А ще для людини, яка обіймає керівну посаду важливо вміти визначати ризики, усувати їх та заохочувати людей працювати з виконанням всіх правил. Оце й є основні напрямки цього навчального курсу».

Навчання триває повний восьмигодинний день. Його проводять внутрішні тренери нашого Університету. Разом із традиційними методами навчання широко використовуються дискусії, під час яких кожен учасник може поділитися власним досвідом визначення ризиків, різними лайфхаками з формування культури охорони праці у своїх колективах та мотивації людей працювати безпечно. Також тренери пропонують учасникам взяти участь у інтерактивних рольових іграх, які допомагають на практиці відпрацювати ефективні прийоми спілкування з людьми та інші вміння, необхідні лідерові.