Категорії
Новини

Шана колезі, другу, захиснику та усім загиблим

В автотранспортному управлінні відкрили меморіальну дошку на честь свого загиблого колеги – захисника України Юхима Соболевського, який працював начальником ремонтної майстерні технічної служби.

На підприємство Юхим Соболевський влаштувався наприкінці 1990-х років. В автотранспортному управлінні він пройшов шлях від слюсаря до керівника ремонтної майстерні. У його вмілих руках техніка завжди набувала нового життя і потім відмінно працювала. А ремонтувати він умів усі види автомобілів, від великовантажівок  до пасажирського транспорту. Колеги згадують, що Соболевський дуже любив свою справу, був відповідальним та завжди цікавився технічними новинками.

Вперше Юхима Соболевського призвали до лав ЗСУ ще у 2014 році, тобто на самому початку війни в Україні. Він брав участь у АТО на Сході України, а після служби знову повернувся працювати до рідного цеху.

Вдруге до збройних сил його призвали у перші місяці повномасштабного вторгнення росіян. Такі люди, як Юхим, були і залишаються дуже цінними, адже у них є не просто військовий досвід, а досвід ведення бойових дій. Він служив у 92-й окремій штурмовій бригаді імені кошового отамана Івана Сірка – це формування механізованих військ у складі Сухопутних військ Збройних Сил України. Разом із побратимами Юхим Соболевський брав участь у багатьох боях, визволяв Харківщину.

22 листопада минулого року разом з іншими бійцями Юхим пішов на облаштування позицій, але натрапив на ворожу розтяжку. Його життя обірвалося.

«В Україні йде війна, тривають важкі бої, в яких, на жаль, гинуть наші люди. Це чиїсь чоловіки або дружини, брати, сестри, товариші, колеги. Втрачати завжди  важко, але в рази важче, коли серед загиблих саме ті люди, яких ми добре знаємо, кому щоранку ми казали «привіт», з якими працювали багато років. Кожна загибель на війні – це без перебільшення потрясіння для колективу, – говорить начальник АТУ Андрій Кіндрат. – Від початку повномасштабного вторгнення російських загарбників життя за Україну віддали семеро працівників нашого управління. Першою втратою став Юхим Валерійович, потім біля Кліщіївки Бахмутського району загинув слюсар з ремонту рухомого складу Сергій Лавров. Тривалий час зниклим безвісті на Херсонщині вважався водій швидкої допомоги Андрій Шульга.Надії на краще не виправдались, він загинув. Життя водія Віталія Трофіма обірвалося у населеному пункті Оріхово-Василівка Донецької області. Водій фронтального навантажувача 5-ї колони Ілля Марчук загинув в бою біля населеного пункту Приютне Запорізької області. Електрогазозварювальник Роман Антончик поклав життя біля населеного пункту Вербове Пологівського району Запорізької області. Під час «прильоту» ворожої ракети тут, на Криворіжжі, загинув водій Андрій Рудик, який служив старшим солдатом. Вічна пам’ять нашим колегам і товаришам».

Виготовити меморіальну дошку на честь Юхима Соболевського автотранспортникам допомогли працівники ЛМЗ, а металеві троянди створили у ковальській дільниці.

Розташована меморіальна дошка на фасаді адміністративної будівлі автотранспортного управління, поряд із самим входом. До речі, ця будівля теж зазнала «поранень» від ракетних ударів ворога – забиті вікна та понівечені споруди на території управління нагадують, що безпечних місць в Україні зараз немає.

Як зазначив Андрій Кіндрат, меморіальна дошка хоч і присвячена Юхиму Соболевському, але вона уособлює пам’ять про всіх загиблих на війні працівників АТУ. Навесні тут планують зробити куточок пам’яті про них, адже ці люди віддали життя за кожного з нас.

Категорії
Новини

У бою із загарбниками загинув працівник прокатного департаменту

19 листопада 2023 року поблизу населеного пункту Кліщіївка Донецької області в бою з агресором загинув командир відділення мінометної батареї Владислав Дюрінський. До призову на військову службу під час мобілізації в лютому 2023 року, Владислав працював слюсарем-ремонтником у сортопрокатному цеху № 1 «АрселорМіттал Кривий Ріг».

«Він працював у нас не довго, – розповідає майстер з ремонту устаткування СПЦ-1 Євгеній Попов. – Але встиг себе показати сумлінним працівником. Справа ремонту прокатного устаткування була новою для Владислава. Роботи він не цурався, наполегливо вчився, був спокійним, дисциплінованим. З таким підходом до справи з часом з нього вийшов би хороший фахівець. Почалася війна, і частина людей була вимушено тимчасово виведена на 2/3. Серед них і Владислав Дюрінський. А потім він був мобілізований. Нещодавно надійшла страшна звістка про його загибель. Такі молоді, серйозні люди дуже потрібні».

У загиблого героя залишилася мама Ірина Володимирівна та сестра Юлія.

Висловлюємо щирі співчуття рідним, друзям, колегам Владислава Дюрінського.

Категорії
Новини

Відверта розмова з генеральним директором

21 листопада відбулась зустріч генерального директора «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо з працівниками підприємства.

Щоб відійти від більш звичного для усіх формату нарад або явочних рапортів, зустріч пройшла як таунхол (від англ. Town Hall – загальні міські збори), тобто як відвертий діалог – про цілі, перспективи, завдання на наступний рік, важливі й навіть болючі питання, які найбільш цікавлять людей, і водночас як можливість отримати керівникам зворотній зв’язок від працівників. Взяти участь в зустрічі міг будь-хто з працівників підприємства незалежно від віку, посади, професії – за попередньою реєстрацією. Під час реєстрації можна було наперед поставити запитання гендиректору.

Генеральний директор розпочав зустріч з того, що розповів про актуальну ситуацію з виробництвом, які найбільш гострі проблеми стоять перед підприємством та які прогнози на наступний рік. Звісно, війна позначилась на усіх виробничих і соціальних процесах, але всупереч усім викликам завод встояв, продовжує виробляти продукцію і, що важливо, докладає усіх зусиль, щоб зберегти колектив. Наразі головним завданням для підприємства залишається вийти на нуль збитковості. Адже від цього залежатимуть покращення в інших сферах, включаючи соціальну сферу, зарплати, забезпечення засобами індивідуального захисту та інше.

Окремий час на таунхолі був виділений для відповідей на запитання, які працівники поставили під час реєстрації, їх було понад 60. Для зручності усі питання були з’єднані у блоки, найбільші з яких стосувались підвищення заробітної плати, забезпечення ЗІЗ, мобілізації та бронювання персоналу. Зазначимо, що усі відповіді на питання будуть опубліковані в корпоративних медіа і доведені до працівників.

Найемоційнішою частиною зустрічі стала сесія питань-відповідей, коли присутні могли напряму озвучити гендиректору проблему або запитання. Адже саме за таких умов, коли є живе спілкування обличчя до обличчя, дискусія, чесність та відкритість з обох сторін, народжуються рішення або визначаються шляхи до цього.

«Я вважаю, що сьогоднішня зустріч дуже важлива і дуже корисна. Ми запросили людей на різних посадах. Бо для нас важливо, щоб було більше залучення працівників і більше зворотного зв’язку від них. Ви побачили, що ми відкриті, ми чесно показали і розповіли про усе те, що показуємо і про що говоримо на нарадах керівників. Ми розраховуємо, що ті люди, які прийшли на зустріч, стануть амбасадорами для своїх колег і розкажуть їм все, що побачили та почули. Такий формат – це гарний початок. Важливо, щоб усі зрозуміли – немає ніяких перешкод для діалогу та взаємодії. Ми відкриті. І надалі ми будемо продовжувати проведення таких зустрічей», – сказав Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Питання, поставлені гендиректору на таунхолі

«Чи можливе у військовий час підвищення заробітної плати?»

«Є якийсь план підняття заробітної плати, щоб зберегти колектив?»

«Чи заплановано підвищення заробітної платні на 2024 рік?»

– Розуміємо, що ці питання зараз турбують багатьох. Хочу відзначити, що військовий час – це непрямий фактор, який заважає нам підняти зарплату, хоча, звісно, не можна не враховувати негативний вплив на наше підприємство, спричинений війною. Головний фактор – це фінансові результати підприємства. Ми потроху відновлюємося після надважкого 2022 року, коли були шалені збитки – 1,3 млрд доларів, і ми вижили зокрема завдяки підтримці материнської компанії. У 2023-му нам вдалося зменшити цю цифру до 320 млн доларів (за прогнозом на кінець року), а от у 2024 вкрай необхідно вийти на нуль. Згідно з нашим бізнес-планом на наступний рік, ми розраховуємо вже у 2-му кварталі побачити покращення результатів. Якщо це справдиться, якщо у нас буде більше клієнтів, якщо ми зможемо продавати через доставку Чорним морем і фінансові результати дозволять, ми повернемося до питання перегляду заробітної плати. Більша зарплата напряму пов’язана з прибутковістю підприємства, чого на теперішній час поки не має. Наразі головна задача адміністрації підприємства – це збереження колективу і уникнення скорочення штату.

«Чи буде 13-та заробітна плата за результатами 2023 року?»

– Згідно колективного договору існують певні умови виплати 13-ї зарплати. Спочатку будуть підбиті підсумки роботи підприємства за рік, і в залежності від прибутковості підприємства буде прийняте рішення про виплату 13-ї заробітної плати.

«Коли покращяться умови праці на підприємстві (своєчасне надання СІЗ, безпечні умови праці, модернізація устаткування для безпечного виконання робіт)?»

– Дійсно, у 2023 році підприємство зіткнулося з викликами щодо забезпечення працівників засобами індивідуального захисту.

Першим викликом стала відсутність у постачальників тканин і матеріалів, з яких виготовляються певні види ЗІЗ (такі як брезентова тканина, спилок та ін.). Так само багато виробників спецодягу стали відшивати державні замовлення для армії, що частково забрало їх виробничі потужності. Деякі види ЗІЗ компанія закуповувала у, м’яко скажемо, недружньої тепер нам країни. І службі постачання підприємства доводилося шукати їм повну заміну. Постачання спецодягу з країн Європи ускладнилося тривалістю перевезень та збільшенням ціни на нього. Усі ці питання служба постачання спільно зі службою охорони праці вирішували у першому півріччі 2023 року.

Починаючи з другого півріччя 2023 року, рівномірне постачання необхідних ЗІЗ відновилося. Розроблено нову процедуру резервування та закупівель ЗІЗ, яка набула чинності з жовтня 2023 року. Завдяки прийнятим рішенням ми сподіваємось на безперебійне забезпечення засобами індивідуального захисту працівників підприємства у 2024 році.

Відповіді на інші запитання працівників ми будемо публікувати в наступних випусках «Металургу».

Категорії
Новини

Ми втратили ще одного героя – коксохіміка Володимира Федоряку

Володимир понад 13 років працював в «АрселорМіттал Кривий Ріг». Він був досвідченим слюсарем-ремонтником, бригадиром у коксовому цеху коксохімічного виробництва.

Колеги згадують про чоловіка як про добру, чуйну, світлу людину. З ним завжди було легко і комфортно працювати поряд.

«Це був працівник, завжди націлений на результат. Для нього не існувало неможливого в роботі. Досить часто Володимир пропонував креативні рішення, які дозволяли знайти вихід і вирішення найскладніших завдань, – говорить старший майстер газового господарства КЦ-1 КХВ Андрій Золотарьов. В цеху цінували його за те, що він завжди приходив на допомогу, підтримував у складні хвилини. Ми втратили не лише колегу, а друга і помічника. Війна веде свій відбір – забирає найкращих, але Володимир назавжди залишиться у нашій пам’яті».

24 серпня Володимира Федоряку призвали до лав ЗСУ. Він встав у стрій разом зі своїм братом. На жаль, 7 листопада життя захисника обірвалося під час бою поблизу Кліщіївки Донецької області.

Двоє дітей втратили турботливого батька, без чоловіка залишилася дружина.

Щиро співчуваємо родині загиблого героя!

Категорії
Новини

Неймовірна металургія, або Як 12 метрів перетворити на 16,5 кілометрів

Прокатники «АрселорМіттал Кривий Ріг» успішно опановують нові види продукції.

В часи мого дитинства нам з друзями дуже кортіло дізнатися, як повидло потрапляє всередину карамельок. Це здавалося справжнім дивом. Є дива і в металургії. Невже не диво, коли працівники прокатного цеху № 3 із сталевої заготовки довжиною 12 метрів роблять 11,5 кілометрів катанки?

А нещодавно вони вийшли за межі й цього дивовижного показника і зараз можуть виготовляти з такої самої заготовки 16,5 км продукції. Для цього довелося опанувати виробництво такої тонкої катанки, виготовлення якої навіть не передбачається проєктною документацією цеху.

«Згідно з проєктною документацією, цех може виготовляти продукцію перетином від 5,5 мм включно, – розповідає заступник начальника ПЦ-3 з виробництва Павло Веселков. – Нашим же замовникам – виробникам канатів та метизної продукції (цвяхів, саморізів, скріпок та іншого) – часто доводиться розтягати наш прокат на волочильних станах, щоб отримати дріт ще меншого діаметру. Тому в багатьох випадках їм підійшла б ще тонша катанка, щоб менше часу і зусиль витрачати на волочіння. Поспілкувавшись з маркетологами, директор прокатного департаменту Олександр Ткаленко поставив завдання вивчити можливість виробництва прокату діаметром 5 і менше міліметрів, і виготовити його».

Заглянути за межі задокументованих можливостей обладнання – задача не те що з однією, а з багатьма зірочками. Першими виготовити продукцію діаметром 5 мм взялися на першому дротовому стані ДС 150-1  сортопрокатного цеху № 1. І завдання виявилося їм до снаги. А от ще дрібніші профілі вирішили освоювати на устаткуванні ПЦ-3. Дрібносортно-дротовий стан цього цеху відрізняється від стану ДС 150-1 тим, що катанку там виготовляють однією лінією, і тому є додатковий запас потужності, яка необхідна для більшого стискання металу.

«Я отримав завдання розрахувати теоретично, чи можливо виготовляти профілі № 5 і № 4,5 у ПЦ-3, – говорить калібрувальник калібрувального бюро Владислав Брагинець. – А потів  розробити технічну документацію для виробництва цієї продукції. Якщо чесно, то п’ятий діаметр особливих проблем не викликав. Технологію практично не міняли. Разом з цеховиками внесли деякі зміни у низову частину стану, яка нараховує 20 клітей, змінили калібрування дротового блоку клітей і прокатали навіть не 5, а 4,9 мм, повністю задовільнивши клієнтів, бо для них чим тонкіше, тим краще».

А от під час підготовки до прокатки профілю 4,5 довелося багато що змінити. Владислав Брагинець зізнався, що довелося міняти схеми калібрування клітей з 15-ї по 20-ту, а також всю калібровку дротового блоку. Також саме для цієї прокатки розробили конструкцію привалкової арматури, що утримує і спрямовує розкат. Надзвичайно ретельно розраховувалися енергосилові параметри, адже чим тонший профіль треба виготовити, тим сильніше треба обтискати, відповідно, тим більше навантаження на електродвигуни, валки та інші елементи прокатного стану. І правильні розрахунки допомагають не лише отримати якісну продукцію, а й зберегти високовартісне устаткування.

«Ми детально вивчили розроблену документацію, – говорить виконувач обов’язків заступника начальника ПЦ-3 з технології Андрій Хрієнко. – Внесли деякі корективи. Зусиллями старших вальцювальників Ігоря Агризкова, Олександра Палька, Євгена Іляша, в.о. старшого майстра стану Дмитра Баглікова та їхніх колег налаштували стан. Першу партію катала перша бригада. Так співпало. Взагалі у нас усі професіонали, і будь-яка бригада здатна вирішувати складні задачі. Завдяки високій точності розрахунків калібрувальника Брагинця та чіткій роботі бригади ПЦ-3, нам вдалося прокатати потрібну продукцію практично з першого разу».

На цей момент прокатний цех № 3 вже виготовив близько 1200 тонн катанки № 4,5. Це перспективна продукція, на яку є попит як в Україні, так і на зарубіжних ринках.

Категорії
Новини

На полі бою загинув Віталій Басакін

Герой працював обрубником у фасонно-чавуноливарному цеху Ливарно-механічного заводу.

Четвертого травня чоловіка призвали до лав ЗСУ, він служив солдатом, кулеметником Національної гвардії України. Пройшов навчання у Великобританії, серед воїнів був одним з найкращих. Колеги з цеху згадують його активним, здібним, щирим та відкритим.

«Віталій був душею компанії, завжди знаходив добре слово для кожного, – говорить майстер ФЧЛЦ ЛМЗ Ігор Коломоєць. – Робота обрубника фізично дуже складна, але я ніколи не чув від Віталія скарг чи відмовок. Він завжди все робив швидко, якісно, був професіоналом у роботі. Це була добра людина, яка турбувалася про інших, намагалася зробити життя кращим, більш яскравим та цікавим. Віталій самотужки доглядав за батьком, завжди допомагав усім, хто потребував допомоги та підтримки. Загибель Віталія Басакіна – непоправна втрата для усього цеху. Цей біль назавжди залишиться з нами».

Захисник загинув 29 жовтня від поранень, отриманих під час ворожого обстрілу біля Роботиного Запорізької області.

Висловлюємо щирі співчуття родині, друзям та колегам героя.