Категорії
Новини

Гопак – танець та лицарське мистецтво України

Підскоки, підтупи, вихиляси, закрутки, голубці – це елементи запального українського гопаку. Крім мистецької складової цей танець поєднав в собі і фізичну підготовку, і лицарське мистецтво, яке може гідно конкурувати з багатьма східними бойовими єдиноборствами.

Сьогодні Україна бореться за свою свободу на усіх фронтах, і на культурному теж. Тож інтерес до всього аутентичного – традицій, кухні, пісень і танців – виріс у рази. Виконання гопаку майже кожен з нас бачив по телевізору чи на концертах. Подих захоплює коли дивишся, як виконавець проходить по сцені «колупалочкою», а потім підскакує, як з гармати, та у повітрі робіть шпагат, або як закружляє на одному місці навприсядки.

Не спадало на думку повторити це?

«Без значної фізичної підготовки у вас отак, сходу, нічого не вийде, – запевняє Павло Філяєв, який багато років займався танцями у зразковому хореографічному ансамблі «Юність» Палацу культури металургів, а також в ансамблі народного танцю «Дзига». – Щоб зробити знамениті акробатичні елементи гопаку треба бути гнучким та мати міцні м’язи рук, ніг, спини, пресу. Для цього треба заздалегідь добре потренуватися в спортзалі чи вдома. Саме так я і робив. Коли в нашому колективі ставили гопака, я вже був готовий виконати його складні елементи. Наприклад, той самий поперечний шпагат чи «крокодила» – це коли ти навприсядки по черзі викидаєш ноги і при цьому тримаєш рівно тулуба та залишаєшся у рівновазі. Під час підготовки до виконання танцю я також цікавився історією гопаку. Насправді гопак танець непростий, це поєднання духовного та фізичного вишколу козаків, унікальна підготовка майбутнього бійця».

Павло Філяєв (в центрі)

Танцювання-тренування

За історичними даними, коли козак потрапляв на Запорізьку Січ, його починали спрямовувати на освіту – вчили читати та писати, грати на музичних інструментах, танцювати. Виконання гопака було своєрідною підготовкою для майбутнього бійця. Танцюючи, він відпрацьовував основні бойові елементи: швидкість, удари рук та ніг, тактики двобію тощо. Через декілька років таких танців хлопчина перетворювався на справжнього воїна. До речі, починати займатися гопаком можна було вже з трьох років.

А чи знаєте ви, що у бойовому гопаку діють сім рівнів майстерності. Перші три рівні учнівські: Жовтяк, Сокіл, Яструб. Джура – проміжний рівень, який відповідає кандидату в майстри спорту. Рівень майстра – Козак та Характерник. Стати Волхвом – це означало набути найвищого рівня майстерності, який дозволяє перейти від фізичної площини у духовну, енергетичну. В цілому на пізнання усіх тонкощів бойового гопаку уходило від 5 до 25 років.   

Трохи про вбрання

Як правило, гопак танцюють у червоних шароварах, вишитій сорочці, кольоровому широкому поясі та чоботах. Таке вбрання було не тільки яскравим, але і зручним. Просторі шаровари не сковували рухів, в них було зручно розтягуватися. Вишиванка ніколи не розхристувалася під час складних, подекуди карколомних елементів танцю, а широкий намотаний пояс надійно захищав живіт та поясницю виконавця. Міцні чоботи теж мали захисну складову – захищали стопу від удару.

Чому в назві корінь «гоп»?

Є декілька варіантів виникнення назви гопака. За одним із них він пішов від вигуку «гоп», що означає стрибок або притупування. За іншою версією, ця назва має санскритський корінь «гопало», що означає захисник чи охоронець. Цікаво, що в індуїзмі є герой Гопало – це покровитель пастухів, якого, до речі, зображують танцюючим.

Відродження традицій

Про гопак, як танець ми доволі добре знаємо. У 1940 році його нова історія розпочалася з ансамблю пісні та танцю України, який очолював Павло Вірський.

А от про бойовий чи спортивний гопак – просто щось чули. Це результат радянської заборони українських традицій та мистецтва, в тому числі і бойового.

Відродження бойового гопака почалося наприкінці минулого століття. Спортсмени по крихтах збирали знання пращурів, систематизували їх, буквально розшифровували з рухів українських танців.

Цікаво, що саме бойовий гопак був представлений на четвертому фестивалі бойових стилів національних бойових мистецтв різних країн світу, який проходив у жовтні 2001 року у Південній Кореї. Більше того, гопак посів там третє місце, чим шокував світ бойових мистецтв. Бойовий гопак так сподобався гостям та учасникам фестивалю, що навіть монахи з монастиря Шаолінь виявили бажання вивчити декілька його елементів.  

Можливо, хтось із робітників нашого підприємства знає щось більше про бойовий гопак чи займається ним, або захоплюється іншими видами українського мистецтва. Відгукніться. Ми обов’язково розповімо і вашу історію знайомства з гопаком та нашими віковими культурними цінностями.  

У статті використані ілюстрації з архіву Павла Філяєва та з відкритих джерел.

Категорії
Новини

В «АрселорМіттал» набула чинності нова політика в галузі охорони здоров’я та безпеки

Звернення Адітьї Міттала, генерального директора ArcelorMittal до працівників

Шановні колеги, cподіваюся, ви почали рік з новими силами. Я не сумніваюся, що це буде ще один напружений рік, з багатьма можливостями, але й викликами.

Найбільшим нашим викликом залишається безпека. Хоча я налаштований оптимістично, оскільки ми здійснили багато важливих заходів, які допоможуть нам покращити результати, двоє наших працівників вже загинули на робочих місцях цього року. Двоє людей, які святкували новий рік зі своїми сім’ями, вже не з нами.

Відмінні результати з безпеки – результати, до яких ми прагнемо – починаються з віри. Я все ще не впевнений, що всі справді вірять у те, що ми можемо бути компанією без смертельних випадків і навіть без нещасних випадків. Ми можемо. І ми всі повинні бути в цьому переконані.

Після віри приходять зобов’язання. Зобов’язання вдосконалюватися, зобов’язання бути кращими, зобов’язання робити все, що в наших силах, щоб зробити нашу діяльність безпечнішою. І це зобов’язання має починатися з керівництва.
А після зобов’язань залишається лише багато важкої роботи – щодня, щотижня і щомісяця. Винагородою за цю важку працю є те, що кожен працівник щодня повертається додому до своїх родин. Мета цієї компанії – «Сталь із розумом: для планети і людей». Немає нічого важливішого, що ми можемо зробити для наших людей, ніж забезпечити їхню безпеку.

Нова політика в галузі охорони здоров’я та безпеки

Є багато аспектів, необхідних для досягнення досконалості в галузі безпеки: ефективне керівництво, правильна культура, ефективне управління виробничими ризиками, навчання та суворе дотримання правил і норм – усі вони відіграють вирішальну роль.

Це має бути чітко відображено в політиці охорони здоров’я та безпеки нашої групи, яку в рамках комплексного перегляду всіх питань, пов’язаних з безпекою, ми оновили та переглянули.

Основними моментами нової політики, яка набула чинності, є наступні:

  1. Зосередження більшої уваги на ролі, яку повинні відігравати наші керівники, водночас посилюючи необхідність активної участі всіх працівників в управлінні охороною здоров’я та безпекою праці.
  2. Дати зрозуміти людям, що безпечна робота є умовою працевлаштування для кожного в АрселорМіттал.
  3. Чітко заявити, що кожен має право вжити заходів і зупинити роботу, якщо він бачить ситуацію, яку вважає небезпечною.
  4. Наголошувати на необхідності повідомляти про всі інциденти та аналізувати їх, щоб ми могли вчитися на них у всій нашій групі.
  5. Висвітлення ролі ефективного управління системами та обміну найкращими практиками у забезпеченні постійного вдосконалення.

Я прошу всіх уважно прочитати цю політику, а потім знайти час і подумати над тим, що вона означає для вас, які питання вона порушує, які, можливо, ви ще не інтегрували у свою повсякденну роботу, що ви особисто можете зробити по-іншому, щоб забезпечити повну відповідність цій політиці в усіх аспектах вашої ролі.

Еволюція Глобальної ради з охорони здоров’я та безпеки
Я також хочу оголосити про зміну керівництва Глобальної ради з охорони здоров’я та безпеки праці. Раду була перезапущено трохи більше двох років тому з Джеферсоном де Паулою, виконавчим віце-президентом і генеральним директором АрселорМіттал Бразилія в якості її голови. Оновлена рада об’єднала головних операційних директорів і керівників служб охорони праці, щоб визначити, що ще можна зробити для ретельного впровадження наших політик і процесів з охорони праці на виробництві. Обмін передовим досвідом не лише між фахівцями з охорони праці, а й з операційним керівництвом є критично важливим компонентом нашої здатності впроваджувати вдосконалення в усій групі.

Спочатку передбачалося, що голова ради обійматиме цю посаду на ротаційній основі протягом шести місяців, але з огляду на масштаб викликів, з якими ми зіткнулися, незабаром стало очевидно, що послідовність і стабільність, які забезпечуються сильним головою, є життєво важливими для того, щоб рада повністю інтегрувалася в структуру групи. Незважаючи на свою дуже велику відповідальність на посаді генерального директора АрселорМіттал Бразилія, Джеферсон люб’язно погодився продовжити роботу і очолює раду вже два роки, протягом яких він надав їй значного імпульсу і прагнення до досконалості. Впевнений, що рада вже повністю сформована і затребувана, Джефферсон призначив нового голову.

Робін Палм’єр, керівник групи з охорони здоров’я та безпеки і член правління, тепер очолюватиме раду. Робін невтомно працював разом з Джефферсоном і Бредом Дейві над вирішенням проблем безпеки групи. Він володіє глибокими технічними знаннями і повністю відданий партнерству з усіма сегментами, щоб допомогти у вирішенні їхніх проблем у сфері охорони праці. Ми усвідомлюємо, що попереду ще довгий шлях до досягнення результатів, яких ми всі хочемо бачити. Рада є унікальною платформою для детальних, оперативних обговорень усіх аспектів безпеки, включаючи культуру та виробничі ризики.

Особисто я, як і раніше, готовий робити все, що в моїх силах, щоб допомогти цій компанії перетворитися на дійсно безпечну. Я прошу вас усіх підтримати мене в цьому – безпека та здоров’я вас і ваших колег є найважливішим внеском, який ви можете зробити в успіх компанії. Дякую вам за те, що ви робите все, що в ваших силах, щоб допомогти АрселорМіттал стати компанією без смертельних випадків і по-справжньому закріпити своє лідерство в металургійній галузі.

Жанбек Єсмаханов, директор департаменту з охорони праці, промислової безпеки та екології «АрселорМіттал Кривий Ріг»:

Хочу відзначити, що особливістю нової політики є більш суворі вимоги до безпеки виробництва у порівнянні з вимогами, які закріплені у законодавстві держави. І у випадку розбіжностей ми керуємося суворішими нормами. Політика застосовується до всіх виробництв «АрселорМіттал», включно зі спільними підприємствами, в яких ми маємо контрольний пакет акцій або контроль управління. А її вимоги поширюються не лише на всіх працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг», а й на співробітників підрядних організацій, які виконують роботи на нашій території.

У новому документі зазначено, що безпечна робота є умовою працевлаштування кожної людини. Це означає, що працівники, разом з виконанням своїх основних трудових зобов’язань, зобов’язані дотримуватися вимог з охорони праці. І щоб досягти цього, ми маємо сприяти створенню турботливої та доброзичливої атмосфери у підрозділах, активно залучати працівників до управління охороною праці, надавати всім ефективне навчання на безоплатній основі, повідомляти про всі потенційні небезпеки, аналізувати тенденції та застосовувати отриманий досвід. Крім того, ми повинні усувати організаційні причини смертельних випадків та серйозних травм, забезпечувати безпечні робочі місця та обладнання, підтримувати їх у належному стані, захищати здоров’я та підвищувати добробут працівників. Обираючи підрядників та керуючи ними, ми маємо керуватися їхніми показниками і програмами у сфері здоров’я та безпеки.

Наша мета залишається незмінною – досягти нульового травматизму на підприємстві
Категорії
Новини

Тепло й енергія – від колег

Колектив департаменту автоматизації технологічних процесів зібрав корисні речі для своїх колег, які захищають Україну від російської агресії.

Є ініціативи, так би мовити, знизу, а ця – належить керівникові ДАТП Андрію Зайцеву. «Прокинувся я одного ранку, і одразу ж в інтернет, – згадує Андрій. – Як завжди, з 24 лютого: що за новини з фронту, де були обстріли, яка зброє йде нам від партнерів? І звичайно ж про волонтерську допомогу. А там же й наші десь воюють. Як ми можемо їм допомогти? Що їм зараз найпотрібніше? На роботі поспілкувалися з колегами. Почали збирати кошти».

Департамент і раніше допомагав своїм мобілізованим працівникам. Дізнавались про нагальні потреби, комусь передавали лопати в частину, комусь електроустаткування тощо. А зараз вирішили підготувати посилки. Зібрали кошти по дільницях. Замовили у Франції надійні потужні павербанки. Закупили тактичні ліхтарики, німецькі термошкарпетки. А двом захисникам замовили ще й тактичні берці. Це вони попросили окремо, бо з їхнім розміром в частинах проблема. Зараз весь цей скарб вже готовий до відправлення воїнам.

«Ми підтримуємо зв’язок з нашими захисниками, – продовжив Андрій Зайцев. – Знаємо, хто де служить, але ці гостинці передамо через їхні родини. Рідні ж краще знають, як доправити корисні речі якомога швидше. Спочатку думали все зробити тихенько, без преси, так би мовити. А потім вирішили, що про таке варто розповісти. Адже можливо наш приклад надихне тих, хто ще вагається. Всім колективом передаємо привіти кожному нашому воїну. Чекаємо вас, рідні, з перемогою. Ви нам дуже потрібні! Скоро у всіх нас буде багато роботи. Наш метал піде на відбудову країни. А в сучасній металургії без систем автоматизації – ніяк. Як і без людей, які встановлюють, налагоджують, обслуговують, ремонтують ці системи».

Категорії
Новини

На доменній печі № 9 відремонтували систему вагового дозування сировини

Хоча «дев’ятка» зараз тимчасово не працює, там продовжуються ремонти обладнання. Їхня головна мета – забезпечити готовність металургійного об’єкту до експлуатації у разі необхідності. Серед зробленого за останній час  ремонт системи повірки вагового дозування на шляху, де відвантажується кокс.

Кожна господиня знає, щоб страва була смачною, під час готування треба додавати визначену рецептом кількість інгредієнтів. Так і в металургійному виробництві. Щоб технологія доменної плавки велася правильно, в доменну піч необхідно покласти у правильному співвідношенні сировину – кокс та агломерат.

Для контролю кількості їх відвантаження в доменному цеху № 2 існують дві системи вагового дозування – на коксовому та агломераційному шляхах. На перший погляд ці системи прості: складаються із довгих залізничних колій та спеціального візка-вагів із важелями. Загалом система ефективна, адже допомагає чітко контролювати дозування шихтових матеріалів через вагові воронки для подальшого виробництва чавуну.

Візок-ваги із важелями

«Дотримання чіткого співвідношення ваги коксу та агломерату під час завантаження доменної печі допомагає правильно вести доменну плавку, – говорить Сергій Мязін, начальник доменного цеху № 2. – Якщо коксу буде більше, плавка буде зайве нагріватися, і затрати дороговартісного коксу будуть більшими. Якщо ж більше агломерату, то плавка може різко охолонути, що теж недопустимо. Отже, баланс сприяє якості».

Під час ремонту в цеху демонтували старе обладнання, провели велике прибирання території від залишків шихти, встановили нові колії та відремонтували візок-ваги.

Як зазначив Євген Терьохін, в.о. старшого майстра ДЦ № 2, такий капітальний ремонт доволі складний та дорогий, орієнтовно він коштує 10 млн грн. Тому в рази цінніше, що під час війни його вдалося виконати власними силами підприємства. Ремонт виконували фахівці центрального департаменту з утримання та ремонтів, а також спеціалісти ДЦ № 2. 

В цеху вже відремонтували систему вагового дозування на коксовому шляху, зараз роботи тривають на шляху, де відвантажується агломерат.

Категорії
Новини

Відпустка за власний рахунок та стаж

Війна вдарила по всіх сферах нашого життя. Через призупинення виробництва багато працівників підприємств вимушені брати відпустки за власний рахунок.

Фахівці департаменту з персоналу нашого підприємства відповідають на запитання робітників, як це може вплинути на майбутню пенсію людей.

Як рахуються вимушені відпустки без збереження заробітної плати в загальний стаж?

– Під поняттям «загальний трудовий стаж» треба розуміти сумарну тривалість перебування працівника в трудових відносинах з підприємством, установою або організацією. Саме тому період знаходження працівника у відпустці без збереження заробітної плати до загального трудового стажу входить.

Та з 1 січня 2004 року в Україні діє страховий стаж. Це період (строк), протягом якого особа підлягає загальнообов’язковому державному пенсійному страхуванню, за який щомісяця сплачуються страхові внески в сумі не меншій, ніж мінімальний страховий внесок.

Тож якщо працівник написав заяву про відпустку без збереження заробітної плати на повний місяць або більше, то страховий стаж (для пенсії) за цей період йому не буде зарахований, адже зарплати у людини не було і, відповідно, сплат єдиного соціального податку також.

Якщо відпустка без збереження заробітної плати становить лише кілька днів на місяць, то це суттєво не впливає на розмір сплачених працівником страхових внесків, а це означає, і на страховий стаж.

Чи вплине нова форма трудового договору (з нефіксованим робочим часом) на нарахування пенсії?

– Право на призначення пенсії за віком визначається залежно від набутого страхового стажу при досягненні передбаченого законом віку. На розмір пенсії впливає тривалість страхового стажу, розмір заробітної плати застрахованої особи та розмір середньої заробітної плати в Україні.

Особи, які працюють за трудовим договором з нефіксованим робочим часом,  підлягають загальнообов’язковому державному пенсійному страхуванню. Тож їхній страховий стаж буде зарахований, оскільки страхові внески будуть сплачені.    

Що стосується підтвердження стажу, що дає право на призначення пенсій за віком на пільгових умовах (Список № 1 та Список № 2), то однією з основних умов визначення такого права є умова виконання робіт, передбачених Списками № 1 та №2 впродовж повного робочого дня (не менш як 80% робочого часу).

Таким чином, договір з нефіксованим робочим часом для вищевказаної категорії працівників взагалі не може бути укладено, адже за умовами такого договору конкретний час виконання роботи не встановлюється. 

Категорії
Новини

Енергетичний департамент зазнав тяжкої втрати

1 лютого під час участі в бойових діях поблизу міста Лиман помер від зупинки серця солдат, старший механік відділення Сергій Білаш. В «АрселорМіттал Кривий Ріг» він працював машиністом котлів ТЕЦ, був призваний на військову службу під час мобілізації 27 травня 2022 року.

Як розповів старший машиніст котельного устаткування ТЕЦ-1 Олександр Доротенко, Сергій Білаш керував роботою парових котлів – потужного, складного й небезпечного устаткування. До роботи ставився дуже відповідально.

«Чудовий був працівник, – говорить Олександр. – Сумлінний, виважений, професіонал, допомагав колегам, відповідально ставився до власної безпеки та безпеки оточуючих. І людина була чудова. Сергій мав веселу вдачу, любив життя, користувався повагою в колективі. Міг у складних ситуаціях підтримати, підняти настрій. Донечку свою любив дуже. Це надзвичайно важка втрата для бригади, для цеху, для всіх нас».

Висловлюємо щирі співчуття рідним та колегам захисника Батьківщини.