В «АрселорМіттал Кривий Ріг» Євген Вотусь працював вальцювальником у сортопрокатному цеху № 1.
Євген працював на підприємстві з 2004 року, свій робочий шлях починав сортувальником-здавальником металу в СПЦ № 2. Цю роботу йому порадив його батько Григорій Вотусь. Через рік Євген перевівся до СПЦ № 1 на посаду різальника гарячого металу. Колеги одразу помітили його високі ділові якості та бажання розвиватися у професії, тож незабаром Євген став вальцювальником стану гарячої прокатки (СГП).
«Про майстерність та професіоналізм нашого Євгена говорить його сьомий, найвищий розряд, до того ж він був старшим на дільниці, – згадує колегу Сергій Рижков, старший майстер основної виробничої дільниці СПЦ № 1. – Робота вальцювальника складна, вона потребує чималих знань, досвіду, уваги та зосередженості. І все це було притаманне Євгену. Він закінчив металургійний технікум та продовжував навчатися – здобував вищу освіту. Євген мав й чималі організаторські навички, тож часто підміняв майстра. Відповідати не лише за свою роботу, а й за інших, погодьтесь, це велика відповідальність. А після роботи він поспішав додому, до своєї родини. Євген дуже любив дружину, двох донечок та сина. Для них він побудував будинок і мав великі плани на майбутнє. Але повномасштабна війна не дала їм здійснитися. На захист України Євген став ще на початку війни. Важко згадувати його у минулому часі, недаремно кажуть, війна забирає найкращих».
Молодший сержант Євген Вотусь помер 27 квітня поточного року у Київській обласній клінічній лікарні, де проходив лікування через поранення, яке він отримав у бою в районі населеного пункту Миколаївка Донецької області.
Вічна пам’ять нашому колезі та щирі співчуття усім його рідним та близьким.
У програмі Тижня охорони праці в «АрселорМіттал Кривий Ріг» чільне місце посіли освітні заходи, серед яких – тренінг для працівників підрядних організацій «Оцінка ризиків на робочому місці, ризикоорієнтований підхід згідно стандарту «ISO 45001».
«Звичайна київська квартира. Господарка кип’ятить воду в електрочайнику, чує булькання, і, не дочекавшись автоматичного вимкнення, відриває його від підставки. У жінки широкий мокрий рукав, і вона, отримавши удар струмом, відсмикує руку. Окріп льється на підлогу. Задіта підставка, увімкнена в розетку, падає у калюжу. Вода – провідник, тому жінка, що стоїть у калюжі, отримує потужний удар струмом і падає. Маленький син забігає на кухню, хапає маму за руку. Людське тіло також проводить струм… Моторошна трагедія. Після цього виробники чайників вкоротили довжину кабеля живлення з метра до 60 см, щоб при падінні зі столу підставка не дістала до підлоги», – цей приклад з реального життя привів тренер, аудитор управління з технічної підтримки СУОП департаменту з охорони праці та промислової безпеки Костянтин Ганик.
Годі й шукати кращого прикладу, щоб переконати у важливості заздалегідь визначати ризики та усувати їх не тоді, коли непоправне вже сталося. Цьому й навчалися керівники підрядних організацій, які виконують роботи для «АрселорМіттал Кривий Ріг». Учасники вчилися визначати ризики, створювати їх реєстри, оцінювати за бальною системою, щоб визначити критичні ризики, а на основі цієї інформації створювати бар’єри на шляху ризиків.
«Чим більше ефективних бар’єрів створено, тим більше можливостей для досягнення нульового травматизму, – пояснює Костянтин. – Ми маємо створити комплекс бар’єрів. Наприклад, для роботи з електроустаткуванням – це наявність заземлення, захист обладнання від пилу та вологи, використання знаків, що сигналізують про небезпеку, обов’язкове вимкнення подачі струму, застосування блокувань системи LOTO, навчання персоналу, використання засобів індивідуального захисту тощо. Кожен з цих бар’єрів може захистити від травм, але лише разом вони створюють максимальний захист. Сьогодні навчаються керівні кадри підрядних організацій. А далі їхнє завдання – поділитися знаннями та вміннями зі своїми колегами».
В Університеті АрселорМіттал у кожного працівника нашого підприємства є унікальна можливість безоплатно та без відриву від виробництва вдосконалити свою майстерність, отримати нову професію, а також набути сучасних знань з охорони праці.
Інвестиції у розвиток
Ця пропозиція є популярною серед працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг». Тільки за минулий 2025 рік в Університеті АрселорМіттал навчання хоча б раз пройшли 9625 працівників підприємства, а загалом зареєстровано 19 305 фактів навчання.Нових знань тут набувають, як керівники, так і представники усіх професій.
«Щодня в Університеті багатолюдно, тут за рахунок підприємства навчається до 400 працівників, – говорить Олена Шимонович, начальниця відділу навчання та розвитку персоналу «АрселорМіттал Кривий Ріг». – Заняття проходять як у наших аудиторіях, так і безпосередньо на робочих місцях у різних підрозділах підприємства, оскільки у кожної професії – своя спеціалізація та обладнання.
Опанування нового відбувається під керівництвом досвідчених фахівців-наставників. Серед них майстри, керівники цехів, досвідчені працівники тощо. Завдяки постійним інвестиціям підприємства у професійний розвиток працівників, тільки за минулий рік, нову професію у межах професійної перепідготовки здобули понад 550 людей, розширили свою кваліфікацію, отримавши другу професію, майже 860 працівників. Найбільша кількість – 17 895 співробітників – це ті, хто у нашому Університеті підвищив свою кваліфікацію на виробничо-технічних курсах. Насправді коли людина у своєму професійному багажі має декілька спеціальностей, вона переходить у розряд найбільш цінних фахівців підприємства, які здатні застосувати свої знання на різних роботах. Це надзвичайно важливо у сьогоднішніх умовах, коли гостро відчувається брак кадрів».
Компанія активно підтримує й цифрове навчання. 343 працівники вже долучилися до вивчення іноземних мов на платформі EF, а 10 936 співробітників скористалися можливостями оновленої платформи AMU360, яка пропонує спробувати себе від технічних курсів до розвитку лідерських навичок за допомогою ШІ‑симуляцій.
Справжньою подією щороку стає освітній марафон «Тиждень знань». Минулого разу мін проходив під гаслом «Готові до майбутнього» та зібрав майже
2700 учасників. Дискусії про диджиталізацію, роботизацію та штучний інтелект підтвердили: наша компанія готує людей до викликів нового індустріального світу.
Навчаємо безпеки
«Особлива увага у навчанні в Університеті АрселорМіттал приділяється безпеці на робочих місцях, – продовжує Олена Шимонович. – Тільки за минулий рік навчання з охорони праці та пожежної безпеки тут пройшли 11 348 працівників наших підприємств. А за програмою «Лідерство в безпеці» ми підготували 128 керівників. Окремо хотілось би відзначити наш унікальний проєкт Take Care («Бережи себе»), який впроваджується на підприємстві з листопада 2022 року. Цей проєкт – спільна робота відділу навчання та розвитку департаменту з персоналу, а також департаменту з охорони праці та промислової безпеки. Take Care – це спеціальне навчання з охорони праці для працівників усіх категорій підприємства: робітників, фахівців, службовців. Тренерами проєкту виступають компетентні та досвідчені спеціалісти підприємства, які пройшли відповідну підготовку та навчання».
Тренінг Take Care проходить в інтерактивному форматі, яким передбачені дискусії, групові завдання, аналіз ситуацій, а також практичне відпрацювання навичок оцінки ризиків на робочому майданчику в одному з цехів підприємства, де проходить практична частина тренінгу. Основна мета навчання – сформувати нову культуру безпеки праці, щоб людина працювала безпечно не через загрозу покарання, а завдяки бажанню зберегти життя й здоров’я, своє та колег. Минулого року навчання у рамках цього проєкту пройшли 3610 співробітників. Ще 111 учасниківрозпочали вже другу фазу проєкту.
Перша фаза «Бережи себе» була присвячена темі особистої безпеки, а також піклуванню про безпеку своїх колег. У другій хвилі проєкту акцент зроблено на командній роботі та взаємодії, як на ключових аспектах з досягнення нульового рівня травматизму. Станом на початок квітня у проєкті взяли участь 1309 працівників, і цей процес триває.
«АрселорМіттал Кривий Ріг» продовжує будувати культуру безперервного навчання, де кожен працівник може опановувати нові навички, оновлювати знання та розвиватися у будь-якому напрямку.
Увага!
З 8 по 12 червняпоточного року в «АрселорМіттал Кривий Ріг» відбудеться Тиждень знань 2026.
Він пройде під гаслом «Людяність: людські навички в епоху ШІ». Долучайтеся до заходів Тижня, організатори підготували для вас багато цікавих подій, зустрічей та, звичайно, багато нової та корисної інформації.
Gemstones for zodiac signes, minerals over life flower chart. Magic healing Rock for Reiki Crystal Ritual, Witchcraft, spiritual esoteric practice
Це період активних змін, підвищеної відповідальності та роботи «на результат». Зірки радять зосередитись на дисципліні, командній взаємодії та особистій відповідальності. Травень можна асоціювати з новими починаннями, зростанням та оновленням. Попри усі складнощі є всі шанси змінити своє життя у кращий бік. Але цей шанс лише для тих, хто не буде пасивним. Це той час, коли все у ваших руках.
Овен
Ви — як розігріта доменна піч: енергії багато, головне не перегріти процес. У цьому періоді варто утримуватися від імпульсивних рішень, які можуть завести не в той бік. А якщо діятимете виважено, отримаєте винагороду.
Тельці
Для вас настав сприятливий період для планових змін. Пам’ятайте, що поступовий рух у потрібного напрямку кращий за стрімкі рекорди. Тому на місці не стоїмо, але різких рухів та поворотів на 180 градусів не робимо.
Близнюки
Успіх до вас прийде через комунікацію та швидке реагування ситуацію. Ви будете в центрі інформаційних потоків. Головне — нічого не переплутати й не покладатися на усні домовленості. Довіряй, але перевіряй!
Рак
Травень для Раків — це робота з людьми. Місяць буде насичений зустрічами, обміном інформацією. Головне навчитися фільтрувати усе почуте та побачене, адже у цьому масиві не все тим, що дійсно вам потрібно.
Леви
Ви відчуєте себе керівником — навіть якщо формально ним не є. Період сприяє відповідальним рішенням, проявам лідерських навичок. Але не забувайте, що за кожним лідером має стояти надійна команда.
Діви
Зараз ідеальний час для аудитів, інвентаризацій і наведення порядку, як в документах, так і в голові. Будьте уважними до кожної дрібниці. Тоді ви зможете точно для себе визначити напрям свого подальшого руху.
Терези
Нарешті ви зможете полегшено видохнути. Ви помітите реальні ознаки того, що ситуація покращується. Вирішиться питання, яке вас давно турбувало. Фортуна нарешті повернеться до вас обличчям.
Скорпіон
Травень принесе складні виробничі завдання або перевірки. Та ваша зібраність і здатність працювати у складних умовах допоможуть упоратись із будь-якими викликами. Тим більше для вас немає прямих загроз.
Стрілець
Місяць сприяє навчанню, підвищенню кваліфікації, відрядженням чи роботі з новими проєктами. Не ігноруйте ці можливості. У вас з’явиться реальний шанс рухатися вверх кар’єрними сходами.
Козоріг
Травень вимагатиме дисципліни, планування та витримки. Послідовна робота над стратегічними цілями дасть результат, хоч і не миттєвий. Зараз ви працюєте на результат, який відчуєте влітку.
Водолій
Цей період, коли ви матимете реальний шанс здійснити свої мрії, задовольнити всі свої забаганки, реалізувати усі проєкти. Але варто це активно просувати і голосно про це заявляти, щоб Всесвіт вас почув.
Риби
Дослухайтеся до своєї інтуїції, яка стане для вас найкращим компасом руху у майбутнє. Ваш внутрішній голос не дасть вам схибити та звернути на хибний шлях. У вас є всі шанси вийти переможцем з будь-яких випробувань.
В «АрселорМіттал Кривий Ріг» підбили підсумки конкурсу дитячих відеороликів, який за ініціативи департаменту з Охорони праці та промислової безпеки традиційно проводиться на підприємстві з нагоди Всесвітнього дня охорони праці.
Вдягнувши спецодяг та каску, розпитавши батьків про їхню працю, діти взялися за телефони. Взявши на допомогу свіжі ідеї та креатив, вони зняли короткі відео, в яких нагадали своїм матусям та татусям про безпечну роботу на виробництві, підкресливши, щоб після неї вони обов’язково приходили додому без травм.
Цього року у конкурсі відеороликів «Звернення до батьків – Працюйте безпечно» взяли участь діти від 6 до 18 років (у трьох вікових категоріях), чиї батьки працюють в «АрселорМіттал Кривий Ріг», ПП «Стіл Сервіс», ТОВ «ЛМЗ».
«Культура безпеки починається з родини, тому ми щорічно проводимо конкурс відеороликів, залучаючи до нього і батьків, і дітей. Працюючи над темою, діти більше дізнаються про роботу своїх батьків та правила охорони праці. На своїх дитячих прикладах бачення безпеки вони вчать дорослих не затуляти очі на ризики, берегти своє життя і здоров’я на виробництві. А дорослі, звичайно, прислухаються до своїх дітей, адже діти є найкращими інструкторами з охорони праці для своїх батьків. Переможці конкурсу визначені, але за фактом – перемогли усі», – вітаючи учасників конкурсу сказав Олег Кириленко, начальник управління (технічна підтримка СУОП) департаменту з охорони праці «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Кожен відеоролик конкурсу вражав своєю оригінальністю, нестандартним підходом, художньою майстерністю. У більшості роликів діти сміливо ставали у кадр і були головними героями фільмів про безпечну працю батьків. Діти були і режисерами, розігруючи різні цікаві ситуації, навіть відеодизайнерами – залучаючи до фільмів анімацію, яка додавала гостринки сюжетам.
Зрозуміло, що визначити найкращі роботи було дуже важким завданням. Та за результатами голосування перемогу святкували Богдана Мікрюкова, Аліса Дердіященко (вікова категорія від 6 до 9 років), та Вікторія Гапонова (вікова категорія від 15 до 18 років). Вони отримали грамоти та мобільні телефони.
Дипломами учасника та сертифікатами Comfy були нагороджені Володимир та Ксенія Саєнки (вікова категорія від 6 до 9 років), Аліна Мельникова та Аліна Кривошонок (вікова категорія від 15 до 18 років).
«Мені було важко зніматися у ролику, але дуже цікаво, ми стільки дублів багато зробили! Від тата я дізналася про правила охорони праці, як треба діяти, щоб не травмуватися. Я пишаюся тим, що мені все вдалося, і дуже радію перемозі», – поділилася враженнями Богдана Мікрюкова.
«Я вже не вперше беру участь у цьому конкурсі, тому вже навіть вдосконалююсь у цьому. На цих роликах я вчуся безпеці, якої мій батько Павло Гапонов, який працює майстром у конвертерному цеху, дотримується на виробництві, а я можу застосовувати правила охорони праці у своєму звичайному житті», – сказала Вікторія Гапонова.
«А я вперше робила такий кліп, мені дуже допомагав мій тато Борис Дердіященко. Він багато років пропрацював в охороні праці, тож підказував що треба робити в тих або інших ситуаціях, як правильно поводитися, яких правил дотримуватися. А я займалася творчими процесами. Найбільш мені сподобалося одягати спецодяг», – зазначила Аліса Дердіященко.
Зі мною безпечно
Але підсумки конкурсу дитячих відеороликів – це не всі приємні події, які відбулися під час заходу. У Всесвітній день охорони праці урочисто було відзначено і працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг», які мають позитивні практики та чималі досягнення в галузі охорони праці та промислової безпеки.
Кращими стали Олександр Кучма, слюсар-ремонтник (бригадир) парогазового цеху, Юлія Титаренко, бригадирка на обробленні, сортуванні, прийманні, пакетуванні та пакуванні металу й готової продукції СПЦ № 2, Віталій Сташевський, монтажник устаткування металургійних заводів (бригадир) ЦРМУ № 2, Олександр Школяр, слюсар з ремонту рухомого складу (бригадир) залізничного цеху № 2, Олександр Селіванов, слюсар з паливної арматури АТУ, Денис Красніков, заступник начальника цеху уловлювання і сіркоочищення КХВ та Владислав Кравченко, заступник начальника коксового цеху № 1 КХВ.
Ми поздоровляємо наших колег з нагородами. Тепер ми знаємо, з ким поряд справді БЕЗПЕЧНО!
Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо зустрівся з місцевими журналістами
29 квітня генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо провів вже традиційну зустріч з представниками криворізьких медіа, щоб відверто поговорити про ключові виклики, з якими сьогодні стикається підприємство вся українська металургія, та відповісти на питання, які хвилюють журналістів і громаду.
Цьогорічна зустріч була зосереджена насамперед на складному економічному середовищі, в якому працює підприємство. Серед головних тем — високі ціни на електроенергію, вплив механізму CBAM, потреба захисту українського ринку металопродукції від агресивного імпорту, а також ширший контекст виживання української промисловості в умовах війни.
Відкриваючи зустріч, Мауро Лонгобардо окреслив поточну ситуацію на підприємстві та наголосив: сьогодні стратегія компанії зосереджена на стійкості та збереженні операцій.
«Ми пишаємося тим внеском, який робимо для міста і країни. Водночас через втрату доступу до частини ринків ці надходження у 2026 році можуть зменшитися, і це питання стосується не лише бізнесу, а й ширшої економічної стійкості», — наголосив генеральний директор.
Попри складне бізнес-середовище, «АрселорМіттал Кривий Ріг» залишається найбільшим роботодавцем міста та важливим платником податків. У 2025 році частка компанії в доходах бюджету Кривого Рогу становила 27%, а податкові та інші платежі до бюджетів усіх рівнів зросли майже на 28% проти 2024 року — до 8,5 млрд грн.
Не менш відверто говорили і про фінансові виклики. За словами Мауро Лонгобардо, підприємство вже чотири роки працює в умовах збитковості через сукупність факторів — високі енергетичні витрати, логістичні обмеження, втрату ринків та CBAM. У 2025 році чистий збиток сягнув майже 9 млрд грн. Лише за перший квартал цього року ми вже отримали 4,6 мільярди гривень збитків — це понад 50% від показника за минулий рік.
«Сьогодні наша стратегія — це стратегія виживання. Інвестиції зосереджені на критично важливих проєктах. Водночас Група продовжує підтримувати український актив, вірячи в майбутнє України — завершення війни, євроінтеграцію та відбудову», — підкреслив генеральний директор.
Але говорили не лише про економіку, але і про людей, а саме – про безпеку в умовах постійних атак ворога і про можливі заходи її посилення. Це тема зараз надзвичайно актуальна, адже після трагічної дронової атаки 28 квітня підприємство і колектив вдруге за час війни втратили колегу. Захист людей для «АрселорМіттал Кривий Ріг» не окрема тема від бізнесу — це його основа.
Після презентації журналісти мали можливість поставити питання — і розмова вийшла справді відвертою. Питали про взаємодію з Групою ArcelorMittal і підтримку з боку материнської компанії, перспективи інвестицій, нові технології, зокрема модульні ядерні реактори, динаміку виробництва від початку повномасштабної війни до сьогодні, ситуацію на внутрішньому ринку, а також бачення топменеджменту щодо майбутнього підприємства.
Частина питань була непростою, але саме це зробило зустріч особливо цінною — як простір для чесної розмови. Формат відкритого діалогу з медіа залишається для компанії важливим інструментом прозорої комунікації. Адже в умовах складних рішень і численних викликів особливо важливо говорити чесно — про проблеми, ризики і водночас про те, що робить підприємство, аби зберігати стійкість і перспективу розвитку.
