Категорії
Офіційно

Звернення генерального директора Мауро Лонгобардо до працівників

Шановні колеги!

Незважаючи на надскладні часи і обставини, наше підприємство продовжує рухатися вперед, приймаючи важливі рішення заради поліпшення стану довкілля у регіоні.

На початку наступного тижня ми розпочнемо процес зупинення коксових батарей №№ 1-2. Через свій поважний вік ці батареї довгий час викликають занепокоєння мешканців Кривого Рогу і природоохоронних організацій. Зупинка КБ-1,2 відповідатиме нашим зобов’язанням, закріпленим у екологічних програмах Кривого Рогу й Дніпропетровщини, а також дозволить значно знизити викиди забруднюючих речовин у навколишнє середовище.

Виробництво коксу відбуватиметься на коксових батареях №№ 5-6, які є сучасними, високотехнологічними та відповідають природоохоронним нормативам. Нові батареї більш газощільні, що виключає втрати газу, які допускалися на старих батареях, а рівень запиленості та загазованості повітря робочої зони знижено на 30%. Використання сучасних технологій також дозволяє покращити умови праці та безпеку робочих місць.

«АрселорМіттал Кривий Ріг» докладе усіх можливих зусиль, щоб працевлаштувати співробітників, посади яких підлягають скороченню через закриття КБ №№ 1-2.  Ці працівники мають можливість розпочати новий шлях у робочому процесі нашого підприємства. Ми запропонуємо людям нові посади в залежності від їхньої кваліфікації, бажання й досвіду роботи, зі збереженням соціального пакету. Сподіваюся на конструктивну позицію співробітників у цьому процесі.

Внутрішні рекрутери нашого підприємства почнуть працювати з кожним співробітником індивідуально, пропонуючи їм внутрішні вакансії,  переведення  в інші структурні підрозділи підприємства та навчання за рахунок підприємства для можливого здобуття нової професії.

Керівництво підприємства та корпорація «АрселорМіттал» роблять усе можливе, щоб у цих надскладних воєнних умовах «АрселорМіттал Кривий Ріг» зберіг максимум робочих місць. За кожним співробітником ми бачимо його родину і тому зараз намагаємося підтримати усіх.

Дякую вам за багаторічну наполегливу працю, за витримку, за розуміння. Для кожного працівника робоче місце – другий дім. А дім для кожного – це фортеця. І ми з вами вправно зараз її захищаємо. Попереду на всіх нас чекає багато нових проектів, і я впевнений, що попри всі труднощі ми разом вистоїмо. Як вистоїть «АрселорМіттал Кривий Ріг», Кривий Ріг, Україна.

З повагою до кожного,

Мауро Лонгобардо,
генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Новини

Новий робот-напарник допомагає зварникам

В цеху металоконструкцій Ливарно-механічного заводу поповнення – новий зварювальний робот-маніпулятор.

В електрозварника Олександра Тинка досвід у зварювальній справі великий – 22 роки. За цей час йому довелося виконувати різні найскладніші завдання та працювати з різними напарниками. А нещодавно таким напарником Олександру став… зварювальний робот-маніпулятор. Тинок, посміхаючись, називає його «третьою рукою», настільки органічно «помічник» слухається зварника і допомагає йому у роботі. А ще робот у прямому сенсі береже здоров’я працівника.

«Серед завдань, які цех має виконувати, доволі часто та у значних обсягах є ремонт та наплавлення роторів для обладнання гірників, – говорить  змінний майстер ЦМК Олександр Карелін. – Ротори швидко зношуються, бо працюють інтенсивно та в дуже шкідливих умовах. А от щоб його відремонтувати, наплавити, потрібно робити зварювання практично всередині самої  запчастини. І найбільше дістається руці зварника, яка тримає зварювальний апарат, бо на неї діють високі температури. На очі впливає яскраве світло та ще й частки металевого пилу, що відлітають у процесі. Здоров’я працівників завжди у пріоритеті, тому керівництво заводу та цеху перейнялося розв’язанням цієї проблеми. Вихід ми «підгледіли» на «Азовсталі». Там вже тоді використовували спеціального зварного робота-маніпулятора».

Тепер цей красень доєднався до парку обладнання ЦМК та став надійним напарником електрозварника (бригадира) Олександра Тинка. Коли обладнання придбали, то довелося повчитися на ньому працювати, розповідає бригадир. «Мені подобається розвиватися. Нове обладнання – це рух вперед, тому не вагаючись вирішив опанувати нового робота. Тепер я в складні для доступу місця деталі не лізу. Всі роботи виконує робот-маніпулятор. Він, до речі, мені нагадує руку. Моє завдання – лише правильно ним керувати: обрати відповідну програму і слідкувати за роботою. Робити це нескладно, адже робот запрограмований. Якщо щось піде не так, то робот зупиняється, дбає про свою та мою безпеку. Відверто кажучи, новий «напарник» зварює класно!»

Та це не єдиний плюс зварювального робота. Завдяки йому пришвидшилися й терміни наплавлення та зварювання роторів. Якщо раніше робота з відновлення одного ротору двома зварниками тривала близько 40 годин, то зараз Олександр за допомогою свого «напарника» з цим завданням можуть впоратися за 24 години. І як довела практика, досвід зварника у поєднанні з можливостями робота гарантують якість роботи на всі 100 відсотків!

Категорії
Новини

Ювіляри не втрачають оптимізму

1 жовтня виповнилося 55 років цеху підготовки составів сталеплавильного департаменту. До 2011 року вся виплавлена в «АрселорМіттал Кривий Ріг» сталь розливалася у форми-виливниці. З часу виникнення на підприємстві сталеплавильного виробництва у сталеплавильних цехах працювали спеціальні дільниці для очищення форм та підготовки залізничних составів, що звались дворами виливниць. Своєчасна та якісна підготовка до розливання сталі стала важливою складовою стабільної роботи підприємства, і в 1967 році на заводі створили окремий підрозділ – цех підготовки составів.

Як і багато років тому, працівники цеху ведуть два основних процеси – підготовку виливниць, піддонів та формування составів, і роздягання сталевих злитків. З моменту пуску першої машини безперервного лиття заготовок частка сталі, розлитої у виливниці, зменшується з кожним роком. Але цех і зараз залишається важливою ланкою виробництва, адже, наприклад,  у довоєнному 2021 році таким способом було розлито близько 1,8 млн тонн, що становить більш ніж третину всієї виробленої сталі.

Зараз не найкращий час для святкування ювілеїв. Йде війна. Комбінат працює не на повну потужність. Вся сталь поки що розливається безперервним способом. Але працівники ЦПС впевнені, що зі збільшенням обсягів виробництва (особливо після Перемоги) підприємству знадобиться багато підготовлених составів з виливницями –  і тоді закипить робота. Тому ювіляри не чекають цього моменту, склавши руки. Вони вдосконалюють обладнання, поліпшують побутові умови, допомагають захисникам. А 24 працівники ЦПС здобувають нашу Перемогу зі зброєю в руках.

«Цех поки стоїть, але з 24 лютого ми багато зробили, – розповідає начальник ЦПС Євген Прохода. – Наприклад, разом з колегами з ЦРМО-4 відремонтували декілька кранів. Крани виконують величезну роботу з роздягання злитків, беруть участь у формуванні составів, очищенні виливниць. Без кранів нам ніяк не можна. Адже виливниця – важка штука, чавунна. Деякі з них важать 12,8  тонни, а маса піддонів під них – 5 тонн. Саме з таких форм виходять 14-тонні злитки. Руками таке не потягаєш. У відділенні роздягання злитків № 3 замінені підкранові рейки – це дасть змогу людям працювати швидше та безпечніше. Я назвав лише невелику частку зробленого. Все обладнання підтримуємо у належному стані. Можемо почати хоч зараз! Щодо побутових умов, то власними силами ми відремонтували чотири кімнати відпочинку, замінили системи опалення в гардеробних, тобто до зими підготувалися, люди будуть у теплі».

З перших днів війни працівники цеху організували допомогу своїм колегам, які зараз захищають країну. В цеху збирають кошти. Вже закупили та доставили воїнам спорядження, взуття, інструменти. «Зараз ми повинні добре підготувати наших хлопців до зими, – продовжує начальник цеху. – Першочергове завдання – придбати та доправити їм термобілизну. На решту купимо термошкарпетки та рукавички. Піклуватися одне про одного – це найкраща цехова традиція. А традиції ми бережемо».

В цеху дуже скучили за виробничими процесами, за справжньою роботою, за гарячими сталевими злитками, які треба звільнити від виливниць та доправити на блюмінг. Дійсно, величезні злитки кольору вогню – то вражаюче видовище! Люди не втрачають оптимізму та вірять, що незабаром цех увімкнеться на повну.  

Дмитро Манко, слюсар-ремонтник ЦПС:

– Зараз всім дуже нелегко. Більшість часу ми на простої. Відповідно і зарплата відчутно зменшилася. Але без надії немає сенсу жити. Тож віримо, що скоро треба буде багато металу, все закрутиться, завертиться, запрацює. Коли викликають на роботу, зайнятися є чим. Саме зараз ремонтуємо бойлерну. То лише ледарям нема чого робити. Поздоровляю всіх нас з днем народження цеху. Все буде добре».

Категорії
Новини

П’ята та шоста коксові батареї знову працюють

Третього жовтня розпочався процес введення в експлуатацію комплексу коксових батарей №№ 5, 6 після їхньої вимушеної зупинки через повномасштабне військове вторгнення у лютому.

Запуску комплексу батарей передувала чимала підготовча робота, адже «гаряча консервація» – це стрес для коксових батарей. Та КБ №№ 5 і 6 його витримали гідно. І все це завдяки якісній праці під час вимушеного простою усього персоналу КХВ.

Стартували з батареї № 6 –  розпочали з відкриття заглушки засувки № 13 на газопроводі  прямого коксового газу. Аби старт відбувся не лише успішно, а й безпечно, до процесу запуску залучили працівників пожежної частини, здоровпункту та газорятівної служби. 

«У понеділок ми почали завантажувати печі. Першу серію – це 12 печей КБ № 6 – ми вантажили з відкритим стояком, аби не відбулося небезпечного «хлопка» газу в газопроводах, –  розповідає заступник начальника КЦ-1 Ярослав Дячук. –А вже за чотири години робота батареї продовжилася у звичайному режимі. Об 11.00 5 жовтня ми почали отримувати перший кокс з 6-ї батареї, а в 11.30 розпочали завантажувати шихтою 5-ту. Тож незабаром маємо вийти на період коксування у 48 годин та видаватимемо близько 1300 тонн коксу щодобово. Кокс вироблятимемо для внутрішніх потреб підприємства. Добре, що в роботу запустили саме КБ №№ 5 і 6, адже на них застосовані найбільш сучасні технічні рішення. Це дозволяє працювати відповідно до сучасних природоохоронних нормативів».

Фактично збудовані з «нуля» коксові батареї №№ 5, 6 мають збільшену потужність з особливим технічним рішенням. Наприклад, використання на нових батареях сучасної технології попереднього трамбування та бездимного завантаження шихти дозволило свого часу покращити якість продукції та здешевити вартість коксу. Насамперед – внаслідок того, що замість використання в шихті дефіцитного та дорогого вугілля, стали більше використовувати дешевше та таке, яке слабко спікається. На всіх стадіях виробництва коксу –  від завантаження шихти, коксування до видачі сировини – застосовані найсучасніші технології. Ярослав Дячук розповідає, що для цього запроваджено систему бездимного завантаження трамбованого пирога з використанням методу інжекції. Також побудовано сучасну установку безпилової видачі коксу, встановлені газощільні двері удосконаленої конструкції, впроваджено спеціальну систему подачі азоту з метою ущільнення кришок та розтрубів стояків. Ці сучасні технології допомогли підприємству знизити викиди забруднюючих речовин в атмосферу на 1 600 тонн на рік. Тож працюватимемо безпечно для навколишнього середовища. І ключове слово – працюватимемо!

«Як і в роботі, так і у підготовці до виходу з «гарячої консервації» брали участь багато служб та працівники різних цехів, серед них і ми,  говорить начальник зміни цеху з обслуговування та ремонту електрообладнання КХВ Наталя Волошина. – Трансформаторні підстанції, від яких живляться КБ №№ 5,6, включені. Обладнання «оживає». Більше обладнання, що працює, – більше навантаження. Перед запуском батарей ми все ретельно перевірили, тепер тримаємо на контролі». 

«Душа боліла, коли стояло обладнання, батареї не працювали, – говорить газівник КЦ-1 Андрій Мельников. – Ми слідкували за температурним, гідравлічним режимом батарей, але розуміли, що простій все ж негативно позначається на них. Тому, коли дізналися, що починаємо працювати (хоч поки й у «легкому» режимі), зраділи».

«Це гарний знак для нас усіх. Я брав участь у запуску батарей після їх відкриття, а зараз знову «запускаю» після зупинки, – розповідає машиніст трамбувально-виштовхувальної машини КЦ-1 Вадим Охріменко. – Вже засумував за цим робочим шумом. Настрій підіймається, з’являється надія на краще. Адже як обладнанню, так і людині –  без роботи важко».

Категорії
Новини

«Орден» від міста для ветерана

Нагрудний  знак «За заслуги перед містом» 3 ступеня став третьою значною нагородою для голови ветеранської організації «АрселорМіттал Кривий Ріг» Володимира Зайця. Але сам він вважає, що це заслужена відзнака роботи всього ветеранського активу нашого підприємства.

Володимир Лукіч бережно тримає в руках футляр з нагородою. Минулого тижня він її отримав у міськвиконкомі під час урочистостей з нагоди Дня людей похилого віку. Ветеран відзначив, що йому було дуже приємно отримувати цей «орден», адже за ним стоїть велика організаторська робота всієї Ради ветеранів. Бо ветеранська організація нашого підприємства є однією з найбільших у місті та регіоні – вона налічує понад 19 тисяч осіб.

«Роботи у нас завжди було багато, а зараз й поготів. Наші ветерани активно займаються волонтерською діяльністю: плетуть маскувальні сітки, плетуть теплий одяг, формують продуктові заготовки для захисників тощо. Так вони роблять свій внесок до прискорення перемоги, – говорить Володимир Заяць.

Ветеран додає, що свого часу наші ветерани-фронтовики активно вели просвітницьку, патріотичну роботою – розповідали молоді про важкі роки війни. Зараз нашій країні у кривавих боях знову доводиться виборювати своє право на життя та волю. А на полі бою – більшість саме тих вже дорослих хлопців та дівчат, до яких колись приходили наші ветерани. «Та й звичайні життєві питання ветеранської організації також вирішуються щодня – до нас звертаються колишні працівники комбінату для вирішення комунальних, юридичних проблем, організації соціальної, медичної допомог», – каже Володимир Лукич.

Володимир Заяць пропрацював на підприємстві 34 роки. Був машиністом тепловозу в ЗЦ № 2, машиністом-інструктором, а згодом навчав молодь своїй професії на відповідних курсах. За робітничі заслуги Володимир Заяць нагороджений вищою відзнакою підприємства «Честь та гордість «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Коли у 2005 році Володимир Лукіч пішов на пенсію, організаторські здібності і вміння працювати з людьми згодилися йому на посаді голови ветеранської організації нашого підприємства. Це окрема та насичена багатьма подіями сторінка в його житті. За досягнення у цій справі Володимиру Зайцю було присвоєне звання «Почесний ветеран України». Тепер до нагород додався і криворізький «орден».

«Зараз уся країна бореться із загарбниками за власну свободу і незалежність, право людей бути вільними і мирно жити на своїй землі. Тому ми, ветерани підприємства, будемо і далі робити усе можливе, щоб якнайскоріше наблизити цю переможну мить», – каже Володимир Заяць.

Категорії
Новини

Конкурс для працівників Ливарно-механічного заводу

На Ливарно-механічному заводі стартував конкурс для працівників на кращий слоган заводу. Таким чином ЛМЗ хоче зробити свій бренд пізнаваним і підтримати свій позитивний імідж серед замовників.

За умовами конкурсу, слоган (гасло) має складатися з лаконічного словосполучення, яке добре запам’ятається та покаже ТОВ «ЛМЗ»  надійним та відповідальним виробником запчастин та виробів для металургійного та гірничого обладнання. Кожен працівник може надіслати лише один варіант слогану.

Прийом слоганів триває з 3 по 12 жовтня включно.

Ті працівники, хто має обліковий запис та корпоративну пошту, можуть надсилати слоган на електронну адресу начальника відділу з технічної підготовки виробництва Віталія Денисова – Vitaliy.Denisov.contractor@arcelormittal.com. Ті, хто не має облікового запису, можуть передати свої пропозиції безпосередньому керівнику, який надасть їх для участі у конкурсі.

Усі надіслані варіанти слоганів розгляне конкурсна комісія, яка обере 10 найкращих варіантів. Вже з цієї десятки фокус-група з представників цехів, керівництва, служб з персоналу, з комерційних питань та договірної роботи, виробничої та інших служб визначить переможця, слоган якого стане «обличчям» ЛМЗ. 

Усі конкурсні роботи будуть розглянуті, як анонімні. Тож перемогу здобуде найкращий слоган за результатами голосування фокус-групи. Переможця оголосять 21 жовтня. На трійку лідерів чекають грошові винагороди.