Категорії
Новини

Український холод для гарячих французьких печей

Фахівці Ливарно-механічного заводу виготовили 10 холодильних плит для доменних печей «АрселорМіттал Дюнкерк».

Відомо, що без цього елемента – холодильних плит – доменна піч не працюватиме. Ефективне охолодження печей потрібне для компенсації теплового навантаження та пов’язаного з цим зносу внутрішньої футеровки печі. Основне призначення цих плит – надійний захист кожуха печі від впливу високотемпературного газового потоку та шихтових матеріалів при зношенні футерування.

Спеціалісти ЛМЗ вже мають досвід виготовлення холодильних плит для криворізьких доменних печей. Але попри однакову назву «холодильні плити», їх конструкція різна. Тож нове замовлення для французьких металургів стало фактично освоєнням та виготовленням нового виду продукції. Про важливість цього замовлення говорить й те, що його виконання перебувало на особливому контролі у топменеджерів «АрселорМіттал Кривий Ріг», зокрема генерального директора Мауро Лонгобардо. Доменні печі «АрселорМіттал Дюнкерк» потребували негайної заміни холодильних плит і допомогти їм у цьому взялися саме криворіжці.

«Ми розуміли, що це певне випробування для нас і ми маємо впоратися з цим швидко та якісно, – говорить заступник директора з комерційних питань та договірної роботи ЛМЗ Олег Коновалов. – Усі підрозділи заводу мали гідно спрацювати, бо це наша репутація та формування подальшої бізнес-перспективи. Велику роботу провели наші конструктори та технологи, адже замовлення потребувало адаптації до наших виробничих умов, терміни виготовлення плит були дуже стислі, а якість повинна була відповідати європейському рівню».

Зазвичай процес виготовлення однієї холодильної плити триває приблизно до десяти днів. Цього разу терміни були скорочені вдвічі. Стартували з фасонно-сталеливарного цеху, який виготовив модульне оснащення, потім виконувалося формування, фарбування та покриття форми антипригарним покриттям.

«Ми мали витримати певний температурний режим, – розповідає начальник ФСЛЦ Антон Збітнєв, – аби при збиранні форми разом зі змійовиком не пошкодити їх на етапі заливки металом. Та й чавун ми відливали специфічної марки – високоміцний чавун із кулястим графітом. Були залучені всі дільниці цеху, можна сказати, що над цим замовленням працював кожен працівник ФСЛЦ».

«Наш цех відповідав за змійовики плит, тож ми мали вигнути труби, зібрати їх у пакет та відправити до ФСЛЦ, – говорить начальник РМЦ-3 Андрій Караман. – Дуже важливо було дотриматись основних параметрів, таких як міжцентрові відстані між трубами плит, щоб вже готовий виріб можна було легко встановити на піч. Основне навантаження цього замовлення припало на дільницю виготовлення нестандартизованого обладнання, на наших котельників, електрозварників, газорізальників. Радує, що ми не підвели».

«РМЦ-2 виконував фактично фінішні роботи: механічну обробку-обрізку змійовиків, зачистку відливки та фарбування, – продовжує начальник РМЦ-2 Олександр Тюрін. – Хотілося б подякувати всьому персоналу цеху, адже кожен – від токаря-фрезерувальника до слюсаря-ремонтника – працював єдиною командою, яка здатна впоратися з найскладнішими завданнями».

РМЦ-2 став випусковим цехом цієї продукції. Звідси українські холодильні плити, пофарбовані у кольори українського прапора, відправилися охолоджувати французькі доменні печі.

Категорії
Новини

Безпрограшне «LoTo»

Третє з десяти «Золотих правил» стосується дотримання процедури блокування, ізоляції під час роботи з обладнанням.

Як і всі правила в оновленій версії, воно містить приклади застосування. Ось повна версія цього правила:

Велике підприємство – це тисячі й тисячі одиниць обладнання та різні види смертельно небезпечних енергій. Рух, обертання, стискання, електричний струм, гарячі вода й пара та багато іншого. Щоб вберегти людей від цих техногенних стихій, на нашому підприємстві існують системи блокування устаткування. Розглянемо на прикладі одного із цехів коксохімічного виробництва.

Технологічний цех КХВ виконує кілька важливих функцій. Його працівники очищують стічні промислові води, виробляють хімічну воду для виробництва пари, транспортують воду, пару, смолу, обслуговують та ремонтують трубопроводи КХВ. Їхня робота щоденно пов’язана з небезпечним устаткуванням та енергіями. Зазвичай перед ремонтами та обслуговуванням насосів, вентиляторів та іншого обладнання все це зупиняють. Особливо небезпечно, якщо хтось випадково ввімкне обладнання, яке ремонтують, пустить енергоносії трубопроводом. Це якби ви ремонтували кран гарячої води на кухні, перекривши загальний вентиль у ванній, а хтось із рідних цей вентиль випадково відкрив.  Щоб запобігти цьому у технологічному цеху й блокують вентилі, засувки трубопроводів та електричні вимикачі.

Як розповів начальник дільниці ТЦ Олег Ковальчук, в цеху, як і на всьому підприємстві, використовуються дві основні системи блокування небезпечних джерел енергії.

«У нас паралельно застосовуються дві системи, – говорить Олег. – Биркова система – за вимогою державного законодавства та система «LoTo», яка впроваджена кілька років тому й чудово показала себе на багатьох підприємствах у світі. Вони обидві використовуються під час технічного обслуговування та ремонту будь-якого обладнання для його відключення та блокування електричної, гідравлічної чи іншої енергії, яка його живить. За допомогою системи «LoTo» в електрощитових ми блокуємо електроапаратуру, а, наприклад, в насосній станції блокуємо засувки чи вентилі. Система «LoTo» повністю виключає помилкове вмикання устаткування сторонніми особами».

Система працює так: засувку чи, скажімо, електричний автомат перекривають. На них накладається спеціальний пристрій, який замикається на замок. Ключ від замка працівник кладе до власної кишені і спокійненько стає до ремонту чи іншої роботи з устаткуванням. Тож, безпека працівника знаходиться у його ж власній кишені. А для того, щоб технологи, які керують устаткуванням, знали, що воно зупинене, заблоковане і його ремонтують, ремонтники роблять відповідний запис у спеціальний журнал. Таким чином абсолютно виключається людський фактор. А ремонтник розблокує техніку лише тоді, коли впевниться на всі сто, що загрози для його здоров’я вже немає.

«Саме механічне блокування електричних та інших вимикачів робить систему «LoTo» супернадійною, – пояснює електрик ТЦ Геннадій Охріменко. – Бо якщо навіть дуже хочеться ввімкнути подачу струму, пари чи ще чогось небезпечного, то все одно нічого не вийде, бо на вимикачеві – замок, а ключ – у працівника, який зараз працює на обладнанні, а він же сам собі не ворог. Биркова система працює паралельно, і вона не заважає «LoTo», навіть навпаки, робить захист подвійним. Блокуючих пристроїв у нас достатньо. Вони зберігаються на цехових дільницях у спеціальних ящиках. Пристрої різноманітні, для різного устаткування – свої. Блокують стовідсотково надійно».

«Чому «LoTo»? Це скорочення від англійських слів «lockout/tagout», що означає «блокування та інформування, – говорить інженер з охорони праці Володимир Бакуменко. – Працівник перед виконанням ремонтних робіт блокує джерело небезпечної енергії та вивішує інформаційний ярлик, на якому вказує своє прізвище та орієнтовну тривалість робіт. Таким чином будь-хто з робітників може дізнатися, хто заблокував те чи інше обладнання і на який час».

Електромонтер Олександр Наконечний працює у цеху вже 16 років. Він обслуговує електроустаткування, виконує перемикання, працює з електрообладнанням під напругою і надійність системи «LoTo» встиг оцінити. «Не все нове заходить «на ура!» – зізнається Олександр. – Людському мозку властиво спочатку опиратися новому. Але щодо цієї системи блокування я одразу зрозумів, що з нею мені буде спокійніше. Так воно і вийшло. Звичайно, доводиться витрачати деякий час на додаткове блокування, але життя того варте. А карти  блокування виключають помилки. Бачите оцю товсту книгу з ілюстраціями? Тут все устаткування, яке маємо блокувати, з фотознімками. Глянеш – і все зрозуміло: що треба ізолювати, у якому місці і яким типом блокувального приладу. Зрозуміло і дуже надійно».

Категорії
Новини

Місто відзначило своїх оборонців

З нагоди Дня міста у Кривому Розі відзначили представників промислових підприємств, що брали активну участь в обороні міста та допомозі військовим. Нагрудні знаки «За захист Криворіжжя» отримали і керівники ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Як «Металург» повідомляв раніше, 24 лютого 2022 року з перших годин повномасштабного вторгнення Росії в Україну корпорація «АрселорМіттал» та її криворізьке підприємство  разом активно допомагали в обороні Кривого Рогу. Також ми постійно підтримували і продовжуємо підтримувати постраждалих від російської агресії. Сума фінансової допомоги компанії на національному та місцевому рівнях склала понад 380 млн грн.

Кошти як корпорації, так і «АрселорМіттал Кривий Ріг» були скеровані на закупівлю та транспортування медичного обладнання та медзасобів для лікарень Кривого Рогу та інших регіонів країни. Також «АрселорМіттал Кривий Ріг» передав Кривому Рогу 11 автомобілів швидкої допомоги. Окрім того, підприємство забезпечило різноманітними матеріалами формування загороджувальних споруд на підступах до Кривого Рогу, зокрема, надало близько 6000 шт. бетонних плит і блоків для облаштування блокпостів, виготовило в своїх цехах понад 5000 протитанкових та протиколісних їжаків – це 70% від усіх їжаків, які були встановлені у місті.

На урочистому прийомі до Дня міста голова Ради оборони Кривого Рогу Олександр Вілкул вручив відзнаки «За захист Криворіжжя» генеральному директору «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо, начальнику виробничого управління Миколі Галушкіну, начальнику автотранспортного управління Андрію Кіндрату. Також цю відзнаку отримали заступник генерального директора з металургійного виробництва Сергій Лавриненко, заступник генерального директора з виробництва гірничого департаменту Володимир Теслюк, технічний директор управління ГД Андрій Левицький, директор департаменту з соціального розвитку Юлія Чермазович, начальник горнічотранспортного цеху ГД Ігор Савченко.

Категорії
Новини

Поручні є, ви тільки тримайтеся за них

Під час поїздки в автобусі, тролейбусі, трамваї чи маршрутці дотримуйтесь правил безпеки, закликають усіх фахівці з охорони праці «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Година пік робочого перевезення. Працівники «АрселорМіттал Кривий Ріг» організовано сіли до автобусів нашого підприємства і трохи розслабилися перед робочою зміною. Деякі теревенили про життя з товаришами, хтось дістав мобілку та передивлявся повідомлення, новини, дехто просто споглядав у вікно та «крутив в голові» різні турботи. Аж раптом на одному з поворотів автобус зробив віраж і… один із пасажирів, який, до речі, їхав сидячі, не втримався на сидінні та впав на підлогу. Та ще й так невдало впав, що забився грудною клітиною об виступ біля іншого ряду сидінь.

«На жаль, такий інцидент трапився із робітником нашого підприємства. Якби робітник під час руху автобуса тримався за поручні, притримуючись навіть сидячи, його поїздка була б набагато безпечнішою, – акцентує Ігор Мальований, начальник відділу охорони праці транспортного департаменту та допоміжних підрозділів управління з ОП департаменту з ОП та ПБ. – Кожен з нас чи не щодня стає пасажиром, тож, сідаючи до громадського транспорту, варто пам’ятати, що наша власна безпека під-час перевезень залежить не лише від майстерності, професіоналізму та уважності водія, але й від поведінки нас самих».

Фахівці з охорони праці закликають робітників-пасажирів громадського транспорту триматися за поручні не тільки стоячи під час поїздки, але і в той час, коли ви зручно сидите. До речі, цікавий факт з життя – серед пасажирів, які їдуть стоячи, іноді трапляються і такі, хто може замість поручнів спиратися на людину поряд. Якщо автобус, трамвай чи тролейбус трохи тряхне або транспорт зробить поворот, ризик впасти буде вже у декількох людей.

Також під час руху не можна пересуватися салоном, різко вставати з місць та заборонено стояти на сходах. Саме там людину може травмувати механізм, що зачиняє двері, або через несправність двері можуть раптом відкритися. Якщо це станеться під час руху, людина може випасти на проїжджу частину.

«І ще, під час поїздки, будь ласка, не відволікайте водія, адже він несе основну відповідальність за життя та безпеку пасажирів, – говорить Антон Князєв, провідний інженер з охорони праці. – На зупинці, коли під’їжджає громадський транспорт, не варто поспішати і вистрибувати на дорогу зі жвавим рухом транспорту заради того, щоб першим заскочити в салон та сісти на вільне місце. Проїжджаючий транспорт миттєво не зупиниться, за інерцією він проїде ще кілька метрів, які можуть стати фатальними. До того ж, поспішаючи людина може оступитися і впасти. І наостанок хочу нагадати прості речі, про які дорослі часто говорять дітям, а самі  іноді про них забувають: обходьте автобус та тролейбус ззаду, а трамвай – спереду. Таким чином ви бачитимете рух транспорту, а водії – вас.

Безпечної та легкої усім дороги!»

Категорії
Наші люди

Віртуоз свердла та пір’я

Знаний квітникар, майстер вимірювальних та різальних інструментів, людина-позитив, яка «вросла корінням» у рідний цех – це все поєднане в одній особі. Це верстатник широкого профілю ремонтно-механічного цеху № 1 ливарно-механічного заводу Геннадій Тімченко, якого відзначили почесним званням «Честь та гордість ЛМЗ».

«Я пам’ятаю, як ще зовсім пацаном бігав на каменедробильний завод подивитися, як там працювали верстати. Це просто зачаровувало мене, – згадує Геннадій Тімченко. – Саме тоді я і визначився з майбутньою професією, зрозумів, що вона точно буде пов’язана з верстатами. Життя подарувало мені таку можливість, вже 27 років я працюю в РМЦ-1 верстатником і впевнений, що це найкраща у світі професія. Навіть у перші дні повномасштабного вторгнення, коли я виїхав до дітей до Чехії, мені постійно снився рідний цех, завод, я ніби відчував запахи мастила, емульсії, стружки – це найкращі аромати для мене. Я ледь не розлучився з дружиною (усміхається) через те, що поривався назад до рідного заводу, а вона ще боялася повертатися. На щастя, я зараз знову в строю на своїй виробничій «передовій».

В цеху нашому верстатнику довіряють найскладніші ремонтні замовлення. Професіоналізм та багаторічний досвід дають йому змогу вправно працювати на різних верстатах. В робочому портфоліо Тімченка– участь в ремонті та виготовленні деталей для доменних та гірничих цехів. Колеса кранів, вентилятори, величезні насоси, гвинти на пушки для доменників отримують друге життя після того, як з ними попрацював Геннадій Васильович.

«Це настільки багатогранна людина, що я просто диву даюся, – говорить старший майстер основної виробничої дільниці унікальних верстатів РМЦ-1 Юрій Бобров. – Він завжди у доброму гуморі, готовий допомогти колегам. Якщо до нас надходить робоче завдання підвищеної складності, то я одразу доручаю його Геннадію. Він з цим викликом точно впорається на всі 100 відсотків. Якщо Геннадій Васильович говорить, що йому пощастило з роботою і з цим цехом, то цеху пощастило з ним вдвічі більше. Допоки такі люди, як наш досвідчений верстатник, працюватимуть і надалі в РМЦ-1, то нам до снаги будь-яке замовлення. Тому, коли постало питання, хто ж має отримати почесну винагороду  «Честь та гордість ЛМЗ», то іншої відповіді й не могло бути – Геннадій Тімченко!»

Наш герой розповідає, що впродовж років праці біля верстатів звикання та буденність, на щастя, так його й не «відвідали». Геннадію імпонує те, що верстатник завжди має вивчати щось нове, а кожне замовлення – особливе. Допомагають йому впоратися з будь-яким виробничим викликом знання з креслення, математики, «характеру» сталей та сплавів, верстатного обладнання. Верстатник усміхаючись говорить, що «озброєний» до зубів вимірювальним та різальним інструментом: свердла та пір’я (рапідові пластини), мікрометри, штангенциркулі, різці та внутрішньоміри, різці відрізні, різьбові, прохідні, розточні, фасонні та радіусні – цей перелік, здається, можна продовжувати нескінченно. Скільки ж років цьому потрібно навчатися, аби володіти цим «озброєнням» так віртуозно, як наш майстер? За словами Тімченка, головне –-мати бажання і бути закоханим у все, чим займаєшся.

«Я щаслива людина, адже займаюся улюбленою справою, – розповідає Геннадій Тімченко. – Головними моїми джерелами натхнення є мій колектив, робота та родина. З усім цим мені пощастило. А ще я дуже люблю квіти. Колись у мене тільки хризантем було 69 видів, мені друзі привозили з різних країн тюльпани, нарциси, гладіолуси. Я казав, що якби виграв пару мільйонів у лотерею, то точно мільйон витратив би на голландські тюльпани, була така в мене мрія. Зараз найголовніша моя мрія – Перемога, а ще дуже хочу, щоб діти подарували мені онучку і щоб вона зростала у мирній прекрасній Україні. Щиро подіваюся, що на здійснення цих мрій мені чекати довго не доведеться».

Категорії
Офіційно

«АрселорМіттал Кривий Ріг» розкриває фінансові показники за 2022 рік

«АрселорМіттал Кривий Ріг», найбільше гірничо-металургійне підприємство України, повідомляє свої ключові фінансові показники за 2022 рік:

Коментуючи результати року, Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг», зазначив:

– Головний висновок, який можна зробити зараз, – наше підприємство все ж встояло та не припинило роботу попри повномасштабну війну. Питання виживання та опору усім несприятливим факторам стало основним завданням для всієї гірничо-металургійної галузі впродовж 2022 року. Зараз «АрселорМіттал Кривий Ріг» продовжує боротися за виживання, переживши минулорічні труднощі, пов’язані з блокадою основних морських портів, а також відключення електроенергії та навіть ракетний удар. Нам вдається підтримувати задовільний стан ліквідності підприємства, в тому числі шляхом залучення кредитних коштів під гарантії Групи АрселорМіттал. Підтримка материнської компанії, а також героїчна праця наших працівників дали можливість зберегти пульс виробництва у Кривому Розі. Зараз ми концентруємось на тому, щоб поступово відновлювати все більше виробничих процесів комбінату та очікуємо перейти до позитивного показника EBITDA вже у другому півріччі цього року.

Відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності у 2022 році підприємство визнало 36 млрд грн збитків від зменшення корисності своїх необоротних активів внаслідок негативних змін у економічному середовищі, спричинених російською військовою агресією. В умовах повномасштабної війни у 2022 році рівень завантаження виробничих потужностей «АрселорМіттал Кривий Ріг» не перевищував 20-25%. Незважаючи на це, підприємство зберегло свій колектив, усі працівники вчасно отримують заробітну плату. Компанія не припиняє інвестиції навіть у надскладних умовах воєнного часу. Зараз впроваджуються ті інвестпроекти, без втілення яких виробництво сталі та видобуток руди можуть зупинитися повністю. Серед таких – будівництво нового хвостосховища «Третя карта», яке необхідне для продовження видобутку та безпечного складування відходів виробництва.

Загалом у минулому році «АрселорМіттал Кривий Ріг» інвестувало у розвиток виробництва 181,4 млн доларів США. З них операційні витрати склали 68,6 млн ​​доларів США, а капітальні – 112,8 млн доларів США.

Впродовж 17 років роботи в Україні компанія АрселорМіттал інвестувала 10,6 млрд доларів США (що включає 4,8 млрд доларів США – сума придбання під час приватизації + 5,8 млрд доларів США – інвестиції у розвиток виробництва).