Наше підприємство посіло 9 місце у рейтингу NV.ua «Розвиток не зупинити. Хто найбільше вкладає в бізнес та економіку — топ-50 найбільших українських інвесторів».
Обсяги капітальних інвестицій АрселорМіттал Кривий Ріг за два з половиною воєнні роки склали 9 мільярдів гривень.
Генеральний директор ПАТ «АрселорМіттал Кривиій Ріг» Мауро Лонгобардо зазначив: «Найбільший гірничо-металургійний комбінат України «АрселорМіттал Кривий Ріг» вірить у Перемогу України та допомагає країні на цьому нелегкому шляху. Наша віра підкріплена нашими капітальними інвестиціями у ключові стратегічні проєкти, які покращать роботу нашого підприємства та зроблять її більш ефективною у довгостроковій перспективі.
Майже три тисячі наших співробітників захищають країну в лавах ЗСУ, і ми пишаємося їхньою сміливістю у захисті своєї країни та своїх родин. Понад 220 співробітників, на жаль, загинули та пропали безвісті, стоячи на захисті Батьківщини. Попри численні виклики військового часу, такі як нестача кадрів та перебої у постачанні електроенергії, наше підприємство працює та забезпечує надходження податків у державний та місцеві бюджети, залишаючись надійним партнером держави та Кривого Рогу».
Нагадаємо, що у серпні NV опитав більше 160 великих компаній, що діють на національному ринку, про розміри капітальних інвестицій у свій розвиток за час повномасштабного вторгнення. Серед них було обрано 50 найбільших.
Більш детально про рейтинг можна дізнатися за посиланням.
Звернення Адітьї Міттала, генерального директора «АрселорМіттал»
Шановні колеги!
Ми оголошуємо фінансові результати за другий квартал і перше півріччя.
Основні моменти першої половини року:
Дохід 32,5 мільярда доларів США (16,2 мільярда у другому кварталі)
EBITDA 3,8 мільярда доларів (1,9 мільярда у другому кварталі)
Поставки 27,3 мільйона (13,9 мільйона у другому кварталі)
Чистий прибуток 1,4 мільярда доларів США (0,5 мільярда доларів США у другому кварталі).
Зараз тривають Олімпійські і Паралімпійські ігри 2024 року у Парижі. Париж-24 має особливе значення для ArcelorMittal, оскільки наша сталь відіграє центральну, навіть головну роль.
По-перше, вона є у чудових смолоскипах, розроблених Матьє Леганнером, по-друге — у олімпійських «Видовищних» кільцях і паралімпійських Агітосах, які сяють на Париж з Ейфелевої вежі та Тріумфальної арки. У нашому третьому і останньому олімпійському мініфільмі йдеться про надзвичайні технологічні рішення, необхідні для цього досягнення.
Якщо ви дивилися церемонію відкриття, то побачили освітлення олімпійських кілець під час захоплюючого світлового шоу, яке завершилося виступом Селін Діон. І наш факел, який переніс Олімпійський вогонь з Афін до Парижа, перейшов від таких спортивних ікон, як Зінедін Зідан, Рафаель Надаль, Амелі Моресмо, і, нарешті, до Марі-Хосе Перек та Тедді Рінера, яким випала честь запалити котел, вогонь з якого потім злетів у паризьке небо.
Це було надзвичайне видовище, і споглядаючи його, я відчував таку гордість за цю компанію та за всіх наших людей, як ніколи раніше. Я щиро сподіваюся, що в якій би частині ArcelorMittal ви не працювали, ви поділяєте цю гордість.
Я також як ніколи упевнений у світлому майбутньому, яке чекає на нашу компанію.
Факели, Кільця та Агітоси були зроблені з нашої сталі XCarb®, виготовленої з перероблених і відновлюваних джерел. Адже однією з чудових цілей Paris24 було скоротити вдвічі вуглецевий слід порівняно з останніми Іграми. Оскільки світ продовжує перехід до чистої економіки з нульовими викидами вуглецевого газу, не тільки попит на ці низьковуглецеві сталі продовжуватиме зростати, але й попит на сталь загалом, підкріплений необхідними інвестиціями в низьковуглецеву інфраструктуру, а також постійним зростанням економік, що розвиваються.
Ми багато робимо, щоб переконатися, що ми можемо скористатися цими можливостями – і я повернуся до цього. Але спочатку ми повинні правильно розібратися в основах – і це починається з безпеки. Оскільки безпека є нашим пріоритетом, ми відібрали наших міжнародних бігунів для естафети Олімпійського вогню за їхній винятковий внесок у здоров’я та безпеку. Про їх історії можна прочитати у спеціальному бюлетені..
Нам потрібні ці факелоносці, тому що, попри значні зусилля, які, як я знаю, докладаються групою, наші показники не покращуються. Семеро людей загинули, працюючи на наших підприємствах за перші шість місяців. П’ятеро з них були підрядниками, що вказує на те, що ми маємо особливий виклик із цією групою. Це викликає глибоке занепокоєння, і я знову мушу закликати всіх докласти всіх зусиль, щоб зробити нас справді безпечною компанією.
Аудит dss+ зараз на завершальному етапі, і ми отримаємо та опублікуємо рекомендації до кінця вересня. Після дев’яти місяців детального розгляду всіх аспектів безпеки в групі я переконаний, що це буде дуже цінним і забезпечить нам чітку основу для впровадження додаткових заходів, необхідних для покращення продуктивності.
Ми повинні зрозуміти це правильно. Невдача – не вихід. Ми повинні черпати натхнення у неймовірних спортсменів, яких ми бачимо, змагаючись на Олімпійських і Паралімпійських іграх. Вони втілюють рішучість, драйв, відданість, відмову прийняти будь-що, крім найвищого рівня продуктивності. Вони працюють і тренуються безперервно день за днем, тиждень за тижнем, місяць за місяцем – ніколи не обираючи легкий шлях і бажаючи знати, що, перебуваючи на старті, вони зробили все можливе, щоб максимізувати шанси на успіх. Це те, що ми повинні повторити, коли йдеться про безпеку.
Ми успішно продемонстрували цей підхід в інших аспектах нашого бізнесу. Гарним прикладом є наш сильний баланс. Це вимагало дисципліни та відданості, але його збереження – наш чистий борг на кінець кварталу становив 5,2 мільярда доларів США – дозволяє нам отримувати вільні гроші за будь-яких ринкових умов, інвестувати у розвиток бізнесу та, крім того, повертати гроші акціонерам.
Перше півріччя – хороший приклад. Як і очікувалося, ринкові умови залишаються складними, але ми досягли впевнених результатів. Показник EBITDA був практично стабільним щоквартально – 1,9 мільярда доларів США у другому кварталі порівняно з 2,0 мільярда доларів США у першому кварталі, при цьому більші поставки допомогли компенсувати зниження цін на сталь. На жаль, ми також втратили приблизно 400 000 тонн вантажів через незаконну блокаду в Мексиці, але ми покращуємо надійність, що приємно. Обнадійливий показник EBITDA на тонну склав здорові 140 доларів США за перше півріччя, що значно вище історичного рівня. Інвестиції в оборотний капітал у першому півріччі становили 1,6 мільярда доларів США, але очікується, що у другій половині року цей показник зміниться.
Завдяки цьому міцному фінансовому становищу ми можемо розвивати наш арсенал можливостей стратегічного зростання, який у сукупності становить 1,8 мільярда доларів США додаткового показника EBITDA та забезпечує розвиток на найпривабливіших ринках і сегментах. Будівництво нашого підприємства Vega CMC, яке розширює можливості 3-го покоління передових високоміцних сталей і підтримує зростання як на автомобільному ринку, так і на ринку продукції з доданою вартістю для будівництва, завершене і виробництво нарощується. Також цього року планується завершити будівництво електродугової печі потужністю 1,5 мільйона тонн в AM/NS Calvert.
Індія пропонує особливо захопливий потенціал зростання, і перша фаза розширення до 15 мільйонів тонн вже триває, і ми вивчаємо варіанти подальшого розширення потужностей на Хазірі до 24 мільйонів тонн. Тим часом почалося введення в експлуатацію нашого проєкту з відновлюваних джерел енергії потужністю 1 ГВт в Індії, який забезпечить приблизно 20 відсотків потреб в електроенергії заводу AM/NS India в Хазірі та скоротить викиди вуглецю на 1,5 мільйона тонн на рік.
Враховуючи, що відновлювана енергія є ключовим ресурсом для декарбонізації виплавки сталі, ми також інвестуємо в вітряні та сонячні проєкти в Аргентині та Бразилії. Вітряна електростанція потужністю 112,5 МВт, яка забезпечить понад 30% потреб Acindar в електроенергії в 2024 році, була введена в експлуатацію в грудні 2023 року. Тим часом у Бразилії очікується, що в 2025 році буде введено в експлуатацію вітроелектростанцію потужністю 554 МВт, яка забезпечить 45% електроенергії для наших бразильських операцій в 2030 році.
Ми також досягаємо значного прогресу в розширенні та розвитку наших гірничодобувних потужностей. Розширення фази з 2 до 15 мільйонів тонн у Ліберії успішно просувається, і перший концентрат очікується в четвертому кварталі цього року. А в Канаді проєкт з перетворення 5 мільйонів тонн окатишів доменної печі на окатиші DRI очікується завершити у 2026 році.
Поряд зі збільшенням потужності ми також розвиваємо нашу пропозицію продуктів, приділяючи особливу увагу рішенням з низьким вмістом вуглецю. Ми запустили бренд HyMatch® для трубопроводів для транспортування водню, що підтримує впровадження водневої інфраструктури в усьому світі. А нещодавнє придбання італійського та іспанського підприємств Italpannelli, потужність яких складає 13 мільйонів м2 сендвіч-панелей на рік, ґрунтується на нашому досвіді виробництва ізоляційних панелей для будівель з низьким рівнем викидів вуглецю, привабливого ринку, що розвивається. Тим часом обсяги наших продуктів XCarb® цього року зростуть удвічі порівняно з минулим, а Europe зараз пропонує транспорт з низьковуглецевим слідом для доставки сталі XCarb® клієнтам.
Дивлячись навперед до кінця року, хоча попит залишається приглушеним, поточні ринкові умови здаються нестійкими. Запаси низькі, і ми очікуємо, що очевидний попит буде кращим у другій половині цього року порівняно з другою половиною 2023 року, коли на нього вплинуло скорочення запасів у клієнтів.
Отже, подібно до тих спортсменів, які все ще чекають на змагання в Парижі, давайте будемо сповнені рішучості викластися на повну, робити все можливе та досягти всього, на що здатні. Почнемо, як завжди, з безпеки.
Адітья Міттал, генеральний директор «АрселорМіттал»
4 серпня 2024 року «АрселорМіттал Кривий Ріг», найбільше гірничо-металургійне підприємство України, відзначило своє 90-річчя. Саме 4 серпня 1934 року Криворізький металургійний завод видав свій перший чавун на доменній печі № 1. І це стало точкою відліку в житті підприємства, яке славиться міцним характером, потужним потенціалом та людьми, які здатні творити дива, адже кожен з працівників підприємства наділений особливим сталевим геном.
Вже третій рік поспіль через війну ми не влаштовуємо гучних святкувань з масовими заходами. Але обійти таку історичну дату підприємство не може. Тому «АрселорМіттал Кривий Ріг» вирішив з приводу свого дня народження зробити подарунок місту, в якому працює і з яким йде пліч-о-пліч усі ці роки – встановити на набережній парку ім. Богдана Хмельницького в Металургійному районі шість стилізованих копій всесвітньо відомих споруд, в будівництві яких використовувалась вироблена в «АрселорМіттал Кривий Ріг» сталь. Таким чином у місті з’явився новий артпростір, де мешканці під час прогулянок зможуть більше дізнатися про продукцію підприємства і про його внесок в історію сучасної архітектури світового рівня.
Для створення стилізованих копій були обрані шість споруд: найвищий у світі хмарочос Бурдж-Халіфа в Дубаї, стадіон НСК «Олімпійський» в Києві, об’єкт «Укриття» в Чорнобилі, Вежі Полум’я в Баку, вежа ArcelorMittal Orbit в Лондоні та Георгіївська дзвіниця у Кривому Розі. У кожній з цих споруд є криворізька сталь. Більш повну інформацію про ці артоб’єкти можна дізнатися за QR-кодом на табличках споруд.
Ще задовго до початку офіційної частини свята набережна наповнилася людьми, які прийшли родинами, аби привітати тих, хто сьогодні є гордістю підприємства – його найкращих працівників, та побачити сталеві мистецькі подарунки, які відтепер мають всі шанси стати новою візиткою міста на фото криворіжців.
«Прийшла подивитись на свято, бо з початку війни нам не вистачає гарних емоцій. Почула музику, побачила «движ» і сама прийшла подивитися на це, – сказала Олена Хамідуліна, мешканка Кривого Рогу. – Виявляється, завітала куди треба, бо це святкування 90-річчя мого рідного підприємства, якому я свого часу присвятила 30 років. Я працювала слюсарем-монтажником у першому цеху вловлювання коксохімічного виробництва. Як же мені приємно знову опинитися серед своїх колег. Хоча, на мій погляд, у нас майже кожен мешканець Криворіжжя працює, або працював на цьому підприємстві. Ми тут – одна велика родина!»
Цікаво, що конструкції стилізованих копій споруд виготовило криворізьке підприємство «Оріон КР». Технічні параметри оригінальних споруд вивчались за численними фотографіями, на базі них були розроблені макети, які втілюють мистецьке бачення виконавців. На виготовлення шести стилізованих копій споруд знадобилось 2 місяці та понад 5,5 тонн металопродукції.
Тетяна Олійник, мешканка Кривого Рогу захоплено розповідає: «Споруди, які підприємство подарувало місту, стали справжньою окрасою набережної ставків. Тепер у кожного мешканця Кривого Рогу є нові локації для фото – ти наче побував у Дубаях, у Баку, у Лондоні. Моя онука Юля теж намалювала Вежі Полум’я, вона взяла участь у конкурсі малюнків і представляє на урочистостях свою картину. Настрій у мене подвійно святковий ще й тому, що, і я колись працювала на підприємстві. Я була провідним інженером і опікувалася організацією ремонтів, спочатку у підрядній організації, а потім уже у складі підприємства».
Найгучніші оплески найкращим
Відкриття артпростору на набережній парку ім. Богдана Хмельницького, яку символічно можна назвати Сталевою набережною, розпочалося з нагородження генеральним директором підприємства Мауро Лонгобардо найкращих працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг» спеціальною відзнакою «Сталь».
Мауро Лонгобардо розпочав привітання з подяки ветеранам підприємства за їх неоціненний внесок, зазначивши, що компанія сьогодні є гордістю багатьох поколінь. На жаль, війна не дає можливість відзначити свято так, як хотілося б. Але все попереду. Завдяки нашим захисникам, серед яких майже 3000 – це наші колеги, які зараз у лавах ЗСУ, ми маємо змогу жити та працювати. Генеральний директор сказав, що 90 років – це дата, якою можна і варто пишатися. За ці роки підприємство зробило багато, а криворізьку сталь можна знайти в багатьох відомих світових та українських спорудах. Нашу продукцію знають і поважають у світі. Але це все було б неможливим без наших людей, які міцніші за найміцнішу сталь. Тому, як зазначив Мауро Лонгобардо, й найголовніша нагорода до 90-річчя підприємства теж має назву «Сталь». Нею нагороджено 33 найкращих працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг». Сталь була у минулому, вона є сьогодні і буде у майбутньому. У переможному майбутньому всієї України. І це майбутнє будують сміливі, надійні професіонали, які працюють на нашому підприємстві.
«Атмосфера свята – просто супер, – поділився враженнями Володимир Кожаєв, електрозварник ручного зварювання вальцетокарного цеху. – Від початку війни ми вже скучили за подібним. Мені приємно, що на дні народження нашого підприємства я не просто гість, а один із нагороджених. Настрою додає те, що урочистості відбуваються не традиційно десь у залі, а на міській набережній, яка прикрашена завдяки підприємству чудовими спорудами, в яких є наша сталь. Я теж працюю з металом, зварюю різноманітні металоконструкції для потреб виробництва. На підприємстві працюю давно, тож, виходить, я також є учасником його історії».
«Навіть і не мріяв, що свято проходитиме так урочисто, а споруди які гарні! Одна справа, коли ці споруди, де є наша сталь, ти бачиш на фото, а інша справа – побачити їх на власні очі, хоча б копії (усміхається). Це дуже вражає! А ще мені приємно, що кожен із нас так чи інакше докладає своїх зусиль для створення, зокрема, й такої краси. Я, наприклад, відвантажую горну масу, а з неї потім виготовляють сталь та готову продукцію. Сьогодні отримав нагороду за це, і мені дуже приємно. А ще я займаюся волонтерською діяльністю, разом із товаришами ми робимо усе можливе для прискорення нашої перемоги», – сказав Сергій Панченко, водій навантажувача РУ ГД.
Разом з містом, разом з областю, разом з країною
Зі словами привітань до гостей та учасників свята звернувся голова Дніпропетровської облради Микола Лукашук. «Це не просто ювілей найбільшого металургійного комбінату в Європі за обсягами виробництва та потужностями. Це визнання неймовірного внеску колективу підприємства у розвиток держави, Кривого Рогу та металургійної галузі України. Метал, який виробляється в «АрселорМіттал Кривий Ріг» становить значну частину експорту. Завдяки роботі підприємства наша країна щороку отримує мільярди доларів валютних надходжень, що забезпечує нашу економічну стійкість. Тут не лише створюють продукцію, яка допомагає нашій країні, але й особисто долучаються до боротьби за її свободу та незалежність. Дякую колективу підприємства за надважливу працю, яка забезпечує економічну стабільність та розвиток нашого регіону попри ворожі атаки та блекаути. Зі святом!»
Після привітання Микола Лукашук вручив працівникам підприємства нагороди, серед яких нагрудний знак «За заслуги перед громадою» та «Оборона. Єдність. Перемога».
До привітань криворіжстальців долучився голова Ради оборони міста Олександр Вілкул, який вручив нагрудний знак 2-го ступня «За заслуги перед містом» генеральному директору «Арселор Міттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо, Подяку міськвиконкому заступнику генерального директора з виробництва (гірничий департамент) Володимиру Теслюку, також грамотами від міста за віддану працю, підтримку та внесок у розвиток міста відзначили понад 10 працівників підприємства.
«Криворіжсталь» завжди була невід’ємною частиною нашого міста. За кожною тонною сталі стоять тисячі трудових подвигів працівників, їхній професіоналізм, відданість справі та незламний дух. Комбінат завжди був не просто підприємством, а великою родиною. Сьогодні кожна тонна сталі, вироблена на комбінаті, – це цеглинка в фундамент нашої спільної Перемоги. Віримо, що після неї комбінат стане ще потужнішим і модернізованим. Дякую кожному працівнику підприємства та кожному ветерану комбінату за вашу працю!» – сказав Олександр Вілкул.
Позитивні емоції на святі створили особливу атмосферу, яка навіть офіційну частину нагородження перетворила на справжнє родинне свято.
«Чудова атмосфера, радісні люди!, – говорить Олександр Мельников, начальник технологічного цеху КХВ. – А ще гарного настрою додали відсутність тривоги і прогнозованого дощу. Сонечко відсунуло хмари та привітало нас з днем народження підприємства. Воно вже доросле, 90-річне, але водночас таке молоде і постійно розвивається. Настрій підвищується і через нагородження під час урочистостей. Хочеться за це подякувати усьому колективу цеху і підприємства, а також тим, хто зараз захищає нас на передовій».
«Мені дуже приємно було отримувати нагороду підприємства, адже це визнання моєї праці, мого сумлінного ставлення до роботи. А роботи у мене дуже багато, треба, щоб і численна документація була у порядку, і усе необхідне лежало на своїх поличках, і видавалося воно цехам вчасно. На підприємстві я працюю вже 28 років. Опанувала різні професії, але усі вони були на агловиробництві. Я поздоровляю з 90-річчям заводу увесь колектив нашого підприємства. Це поважна дата і водночас точка відліку для майбутнього», – розповіла Ганна Богуш, комірниця аглофабрики.
Металеві шедеври в дитячих роботах
Ще одна локація привертала увагу усіх гостей свята. На набережній на мольбертах були розташовані мальовані дитячі шедеври. Це роботи переможців проєкту «АМКР-holiday». Учасники якого – талановиті діти, які навчаються у художній школі № 1. Юним художникам запропонували намалювати будівлі та споруди, в яких є криворізька сталь. І ось сталеві шедеври, які розташувалися на набережній, знайшли своє відображення у дитячих роботах.
Катерина Залозних, директор з персоналу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», яка входила до складу журі з визначення переможців, зазначила, що визначити найкращі роботи-трійки лідерів було надзвичайно складним завданням. «Мене дуже вразили дитячі роботи і своєю подачею, і різноманіттям технік, і незвичайним поєднанням кольорів, і взагалі, як кожна дитина відчула та передала свій погляд на звичні обʼєкти. Кожна робота неповторна, має свою особливу родзинку. Це справжні витвори мистецтва, які не залишають тебе байдужим і дарують світле почуття та впевненість у тому, що все буде добре. Ці роботи світлі та щирі, обрати переможців було складно. Ми визначили найкращих на нашу думку, але мені здається, що всі юні учасники нашого проєкту гідні нагород. Ці роботи стали особливою прикрасою нашого свята – 90-річчя підприємства», – сказала Катерина Залозних.
49 переможців у трьох вікових категоріях були відзначені подарунками від підприємства, які кожному вручив Мауро Лонгобардо. А художня школа № 1 отримала графічний планшет, щоб юні таланти мали змогу й надалі розвивати та вдосконалювати свої здібності.
На день народження підприємства наші працівники підприємства отримали близько 300 нагород, подяк та грамот різного ґатунку. Отримало нагороду і наше місто – прекрасну набережну, яку вже з перших хвилин криворіжці почали називати Сталевою.
«Святкування дня народження підприємства вдалося, – сказав електрик цеху водопостачання енергетичного департаменту Валентин Куберський. – Урочистості надали чудового настрою – всі на позитиві, а великі споруди на набережній – відчуття гордості за те, що кожен доклав своїх зусиль до створення споруд-оригіналів. У нашому цеху роботи завжди було дуже багато, але від початку війни її значно побільшало. Зараз усім нам доводиться працювати не тільки в умовах постійних загроз обстрілів, а й численних блекаутів. Треба добре знатися на своїй справі та специфіці підприємства, щоб вчасно забезпечувати виробництво енергоносіями – світлом та водою. Дякую усім колегам за підтримку, усім нашим захисникам за можливість працювати у тилу. Чекаємо перемоги та повернення колег до цехів, підвищення зарплати та скорішого миру!»
Напевне немає жодного криворіжця, який би хоч раз не проходив або проїздив повз велику визитівку нашого підприємства – напис КРИВОРОЖСТАЛЬ на третій дільниці. Великі літери нагадують усім, що тут розташоване найбільше гірничо-металургійне підприємство України, яке сьогодні носить назву «АрселорМіттал Кривий Ріг». В цих літерах КРИВОРОЖСТАЛЬ – історія не одного покоління, збережені традиції, почуття, спогади і реалії сьогодення.
Сьогодні ми більше говоримо українською мовою та пишаємося, що ми – українці! Ми щиро захоплюємося нашою історією, ми з гордістю носимо в серці незламний ген українця і закохуємося у наші прекрасні вишиванки та мелодійну мову. Пишається своїм українським походженням і наше підприємство, яке до свого 90-річчя оновило одну зі своїх візитівок. Всередині КРИВОРІЖСТАЛІ розквітла вбрана у вишиванку буква І. А в кожному з її чотирьох елементів орнаменту-вишиванки «зашите» особливе для всіх металургів слово – «сталь».
Цікаво, що величезні літери «Криворіжсталь» були побудовані на 3-й дільниці ще у минулому столітті. Раніше прохідна, розташована позаду напису, і майданчик поряд мали не дуже привабливий вигляд, давалися взнаки близькість залізничних колій та підземний перехід. Крім того, місце розташування композиції знаходилося над міською тепломережею, тому вибрати точки опори для цієї візитівки було надскладним питанням. Та хіба металургів це може зупинити? Проєкт був реалізований. Таких композицій в Україні до цього ніхто не робив, тож про неї тоді навіть написав журнал «Архітектура».
Історія «Криворіжсталі» – «АрселорМіттал Кривий Ріг» – продовжується. І сподіваємось, що новий вигляд сталого символу стане ще одним доказом, що підприємство завжди бачило і бачить своє майбутнє в Україні – країні, якою можна і варто пишатися!
У відділенні проміжних ковшів конвертерного цеху відновили до базового стану унікальну машину, без якої неможливе безперервне розливання сталі.
Проміжні ковші (промковші) – важливе устаткування для безперервного розливання сталі. Кожен промковш може вмістити 30 тонн сталі. Промковш ламає стереотипи про форму металургійного ковша. Він зовсім не схожий на циліндричний кухоль, і якщо дивитися згори, то має форму неправильного витягнутого чотирикутника з носиком. Це зумовлено його функцією. У нього заливають сталь із сталерозливального ковша одним струменем, а з промковша сталь ллється вже шістьма окремими струменями для формування шести сталевих заготовок. Після розливання у ковші залишаються залишки сталі, вони вичахають, стають твердими (їх ще називають козлами), і для видалення цих козлів застосовується машина витискання промковшів.
За словами інженера WCM Олександра Шніткова, на роботу машини витискання останнім часом було чимало нарікань.
«Сама машина складається з рами, на яку встановлюється та кріпиться промківш; шести гідравлічних циліндрів, які через отвори ковша витискають залишки сталі; гідравлічної станції, що приводить в рух гідравлічне устаткування, яке обертає раму на 360 градусів та приводить в дію гідравлічні циліндри. – розповідає Олександр. – Навантаження на машину надзвичайно велике, а ще корозія, тож вона була добряче «приморилася», часто виходила з ладу. А це неприйнятно, адже розливання сталі безперервне, тож промковші треба постійно чистити від залишків сталі, готувати до розливання наступних серій плавок та своєчасно подавати на МБЛЗ. Для відновлення стабільної роботи машини ми вирішили застосувати автономне обслуговування Виробництва світового класу WCM».
Роботами з автономного обслуговування машини керував майстер з ремонту устаткування конвертерного цеху Михайло Кириченко.
«Слюсарі-ремонтники Вадим Яковенко та Дмитро Верес, зварник Юрій Шаєнко, технік Дмитро Кушим, в.о. майстра Юрій Бакаліна за відносно невеличкий проміжок часу виконали значний обсяг робіт, і позитивні результати вже є, – говорить Михайло Кириченко. – Здавалося б просте рішення – встановити кнопку пуску машини на пульті керування. Раніше її не було. Працівникові, який керує витисканням промковша, доводилося спускатися сходами, потім проходити певну відстань, щоб увімкнути машину, ну а потім таким же чином вертатися на пульт. А якщо треба оглянути ківш зсередини, то треба йти вимикати машину і знов вмикати. Люди втрачали час та енергію. Ми встановили кнопку, якою машина вмикається з пульта».
Також Михайло розповів про проблеми з редуктором, який обертає раму. Раніше він був закріплений не надто надійно, що створювало проблеми, призводило до вимушених зупинок машини. Металоконструкції, на яких кріпиться редуктор, підсилили, наваривши додаткові елементи, а також підсилили шпилькові з’єднання, що утримують редуктор на металоконструкціях. Наразі аварійних зупинок, пов’язаних зі зміщенням редуктора, немає. Гідравлічну станцію, яка розташовувалася так близько до робочої зони, що в неї потрапляли козли, витиснуті з промковшів, перенесли на кілька метрів з врізанням додаткових трубопроводів. А для захисту ще й встановили захисну огорожу. Тепер захищені як сама станція так, і люди, які її обслуговують. Також замінили шафу керування станцією, а з’єднання кабелів сховали у захисні коробки.
Старший майстер вогнетривного відділення конвертерного цеху Дмитро Левицький відповідає за своєчасну підготовку промковшів для відділення безперервного розливання сталі. «Очищення ковшів від козлів – важливий етап їх підготовки. В результаті впровадження автономного обслуговування працювати з машиною нам стало набагато зручніше та безпечніше. А суттєве зменшення аварійних простоїв дозволяє швидше і якісніше виконувати свою роботу».
Але автономне обслуговування не усунуло всіх проблем. Як пояснив технік Дмитро Кушим, проблемною залишається ситуація з гідравлічними циліндрами. «На жаль, у нас немає резерву циліндрів, а дуже хотілося б, – каже Дмитро. – Тоді б ми змогли провести ревізію тих циліндрів, які у нас є. Ми розуміємо, що зараз складне фінансове становище, а нове устаткування потребує коштів. Але логіка вказує на те, що на простоях, вимушених ремонтах та витоках гідравлічної рідини ми з часом втратимо більше, ніж коштують циліндри».
Олександр Шнітков зазначив, що команда WCM вже взялася за вирішення цієї проблеми. «Ми виявили основні причини виходу гідроциліндрів з ладу і пропонуємо модифікувати їх. Департамент з виробництва чавуну і сталі підтримав нас. Доцільно було б закупити саме модернізовані циліндри. Передбачається, що їх використання допоможе значно скоротити витрати на ремонти, розхідники та зменшити простої. Розрахований економефект – 540 000 грн».
Відновити устаткування – це пів діла. Необхідно ще й утримувати його у базовому стані. А для цього у WCM передбачені стандартні операційні процедури (СОП). Саме зараз розробляються СОПи. Фактично це інструкції, як обладнання своєчасно та якісно інспектувати, чистити, змащувати та обтягувати кріплення. Адже тоді воно працюватиме значно довше.
Сьогодні вранці на вхідних шляхах до «АрселорМіттал Кривий Ріг» відбулась масова перевірка ТЦК. Через це частина персоналу не змогла своєчасно дістатись робочих місць. Такі дії поставили під загрозу виробничі процеси нашого підприємства, яке в сьогоднішніх умовах намагається вижити і працювати для держави та людей. Зокрема, через дії ТЦК не відбулось своєчасної прийому-передачі робочої зміни, відбулась зупинка одного з ключових агрегатів прокатного виробництва і підприємство зазнало втрат з виробництва прокату.
«АрселорМіттал Кривий Ріг» завжди діє в правовому полі та співпрацює з державними інституціями, зокрема і в сфері мобілізації. На сьогодні більше 3000 наших працівників захищають країну в лавах ЗСУ. 167 наших колег поклали своє життя за свободу і незалежність країни. Процеси бронювання на підприємстві відбуваються прозоро і згідно з законодавством.
Вважаємо дії представників ТЦК демотиваційними і такими, які несуть загрозу подальшої зупинки виробничих підрозділів підприємства. Сподіваємось, що ці процеси будуть впорядковані та враховуватимуть специфіку та важливість безперебійної роботи стратегічного підприємства, яке є найбільшою іноземною інвестицією в Україні та найбільшим гірничо-металургійним комбінатом України.
