Позначка: металургія

Категорії
Новини

Проект «About.Освіта»: як обрати майбутню професію і не помилитись

Влітку тисячі випускників криворізьких шкіл обиратимуть майбутню професію. Допомогти молоді визначитись із подальшим вступом та спеціальністю – така мета нового освітнього онлайн-проекту для школярів та їхніх батьків від «АрселорМіттал Кривий Ріг».

В Україні, зокрема, в Кривому Розі, можна здобути якісну освіту, отримати затребувану професію і будувати кар’єру, знаходячись поряд із рідними та друзями. В цьому впевнені організатори онлайн-марафону «About.Освіта». Аби полегшити муки вибору, перед яким постають майже усі випускники 9 та 11 класів, фахівці підприємства розробили та запровадили корисний профорієнтаційний захід у зручному онлайн-форматі.

Фішка проекту – єдина платформа для пошуку освіти, де зібрана уся корисна інформація для абітурієнтів та їхніх батьків на базі ресурсів «АрселорМіттал Кривий Ріг».

«Учням старших класів та їхнім батькам більше не треба моніторити сайти університетів чи коледжів, аби дізнатися, які спеціальності там є, яка у них матеріально-технічна база та що потрібно для вступу на бюджет, – розповідає Вікторія Коцуба, фахівець відділу з розвитку молодіжних проектів та роботи з навчальними закладами департаменту соціального розвитку «АрселорМіттал Кривий Ріг». – Ми зібрали всю інформацію щодо економічних, технічних, юридичних та гуманітарних спеціальностей Кривого Рогу на одній унікальній платформі «About.Освіта». Онлайн-марафон тривав цілий тиждень – з 28 листопада по 3 грудня. На учасників чекали онлайн-зустрічі з представниками закладів освіти Кривого Рогу та регіону, ексклюзивні вебінари щодо вибору професії до душі та саморозвитку, спілкування з фахівцями, які знайшли свою справу і розвиваються в ній вже не один рік. Ми отримали чудовий зворотній зв’язок як від дітей, так і від команд закладів освіти про те, що цей захід був для усіх дуже корисним».

Майбутня професія – вибір з багатьма невідомими

Кар’єрні шляхи несповідні, але ще змолоду можна обрати правильну траєкторію. Як? Свідомо підійти до вибору майбутньої професії та максимально дізнатись про підходящі заклади освіти.

Тут важливо, щоб батьки дали слушну пораду, а не тиснули на дитину з «правильним» вибором. Дайте своїй дитині можливість прислухатися до себе і своїх вподобань, потім разом поміркуйте, використовуючи раціональне мислення, і будьте відкритими до корисної профорієнтаційної інформації. А її зараз дуже багато. Зокрема, про ті професії, яких потребують підприємства Кривбасу.

«Серед сучасних школярів не досить популярні технічні спеціальності. Бо молодь вважає, що вони непрестижні, або просто не розуміє сутності роботи того ж електрогазозварника чи слюсаря. Про це ми теж розповідаємо на нашому онлайн-івенті, заглиблюючись у сутність робітничих спеціальностей, їх особливості та переваги, знайомимо школярів із металургією та професіями, які необхідні на найбільшому металургійному підприємстві України», – говорить Вікторія Коцуба.

До речі, у найближчі 5-10 років робітничі спеціальності будуть одними з найбільш затребуваних на ринку праці України. Попит на таких спеціалістів буде високим.

Як не загубитись у вирі інформації?

Розуміючи складнощі вибору, перед яким постає кожен випускник школи, спеціалісти відділу по роботі з навчальними закладами «АрселорМіттал Кривий Ріг» запровадили профорієнтаційну онлайн-платформу «About.Освіта», де зібрана інформація з 26 закладів освіти різних рівнів та профілів: технічного, економічного, юридичного, гуманітарного тощо.

Команди закладів презентували свої можливості для навчання,  розрекламували спеціальності, розповіли про студентське життя та надали контакти фахівців, які можуть більш детально відповісти на запитання про вступ. Записи вебінарів є у відкритому доступі на офіційному Youtube-каналі підприємства.

І батьки, і школярі відзначили, що їм було цікаво переглянути презентації навчальних закладів, поспілкуватись напряму з надавачами освіти і отримати відповіді на свої питання. Зокрема, які спеціальності будуть актуальними та необхідними у найближчі роки у нашому промисловому регіоні.  

Не менш корисним цей діалог видався й для представників освіти.

«Онлайн-марафон «About.Освіта» від «АрселорМіттал Кривий Ріг» –  актуальний захід в умовах сьогодення. Він став зручною платформою для закладів професійної, професійно-технічної, фахової передвищої та вищої освіти нашого міста, за допомогою якої кожен зміг презентувати себе та свій спектр спеціальностей по-сучасному. Сподіваємося, що такий івент сприятиме популяризації серед молоді можливості здобуття освіти в Кривому Розі, а також орієнтуватиме старшокласників на важливість професій, фахівці яких потрібні нашому регіону та країні загалом. Дякуємо організаторам за створені сприятливі умови, підтримку та небайдужість!», – відзначила проректор з науково-педагогічної та виховної роботи Криворізького національного університету Тетяна Сулима.

«Криворізький професійний ліцей висловлює подяку креативній, молодій, перспективній команді ПАТ АрселорМіттал Кривий Ріг за організацію профорієнтаційного заходу «About.Освіта». Формат заходу дав змогу підліткам обрати те, що подобається, те що цікавить. Зустріч була максимально зручна в умовах сьогодення України. Чекаємо на нові ідеї!», – сказала заступник директора з навчально-виховної роботи освітнього закладу Катерина Кухтін.

Зануритись у професію

Протягом шести днів онлайн-марафону до заходу приєдналися учні 150 шкіл. Наймолодшим став учасник, який вчиться у 6 класі і вже цікавиться майбутніми можливостями своєї освіти.

Організатори запросили до спілкування з абітурієнтами представників різних професій, які працюють на нашому заводі. Своїм досвідом у виборі фаху у рубриці «Кава з профі» поділились менеджер проектів Дмитро Швець, заступник начальника агломераційного цеху металургійного виробництва з механообладнання Борис Боровик, фахівець відділу з розвитку молодіжних проектів та роботи з навчальними закладами Марія Головань.

Найактивніші учасники онлайн-марафону відзначені приємними подарунками. Але найголовніше, що отримали школярі – це корисна інформація, яка допоможе їм у найближчій перспективі.

Якщо для вас та ваших дітей теж важливо зробити правильний вибір та обрати затребувану професію, пропонуємо долучитись до наших ресурсів. Тут є уся актуальна та повна інформація на тему навчання, студентського життя та розвитку в Кривому Розі:

Наразі Міносвіти ще не оприлюднило умови вступу для випускників 2023 року. Тож ми не знаємо – чи складатимуть школярі ЗНО чи національний мультипредметний тест. Плануємо поговорити про це вже у наступному сезоні онлайн-марафону «About.Освіта», який проведемо вже навесні. Слідкуйте за нашими анонсами!

ТОП-3 поради про вибір майбутньої професії від організаторів проекту «About.Освіта»:  

  • Звісно, подивіться усі записи проекту, адже в них зібрано максимум корисної інформації для абітурієнтів та студентів.
  • Поставтеся відповідально до вибору освіти.

Обирати професію потрібно за покликом серця, однак не забувати аналізувати – чи зможеш ти присвятити цьому фаху майбутнє життя (ну, добре, бодай 5-10 років), і зрозуміти – чи потрібна взагалі твоя робота людям та світу. Тому непогано буде вивчити ринок праці, дізнатися більше про підприємства, які працюють в регіоні, їхні потреби у кваліфікованих спеціалістах. Це додасть трошки впевненості у виборі.

  • Використовуйте усі наявні джерела інформації, аби скласти повну картинку щодо наявних можливостей вступу та навчання. Тож тримайте серце, очі та вуха відкритими до інформації, ловіть інсайти, вивчайте свої бажання та прагнення, і не забувайте про всяк випадок прорахувати план Б, якщо план А якимось чином не спрацює.    
Категорії
Новини

В блекаут доменники зберегли піч, обладнання та чавун

23 листопада у першому доменному цеху тривав звичайний робочий день. Друга зміна доменників працювала біля ДП № 6, яка зараз є єдиною працюючою доменною піччю на підприємстві. Після 14-ї години, коли в країні зникло світло під час масованої ракетної атаки ворога, доменна піч саме готувалася до чергового випуску чавуну.

Кожен фахівець другої зміни під керівництвом старшого майстра зміни Дмитра Дороша вже був на своєму місці, усі були готові до початку випуску плавки. Але раптом у цеху зникло світло, вимкнулися усі комп’ютери, згасли електронні показники на пульту управління, завмерли основні та допоміжні механізми домни, а на додачу у мобілках робітників «розтанув» зв’язок. Усі одразу зрозуміли, сталося щось неординарне. Але часу для з’ясування обставин у доменників не було, ситуація вимагала негайних дій для запобігання аварійній ситуації.

«Доменна піч має два джерела живлення – основний та резервний. Наші електрики швидко перевели агрегат на резервну гілку. Тільки но почала оживати електроніка і… світло знову зникло через падіння напруги в мережі, – розповідає Антон Кістерець, заступник начальника ДЦ № 1 з технології. – Нам стало зрозумілим, що доменну піч треба зупиняти. Але робити це було потрібно дуже грамотно, адже у печі був чавун. Ми розподілилися попарно, щоб вручну рухати механізми на усіх дільницях печі. Це важка праця, адже механізми важкі. Наприклад, тільки відсікаючий від газоочистки клапан важить не менш 5-ти тонн. А рухати його треба, бо таким чином ми від’єднуємося від агрегату, скидаємо тиск з печі і уникаємо вибуху. Ми вручну відкрили електричний повітряно-розвантажувальний клапан «снорт» і почали випуск плавки. І в цю мить резервна електрична підстанція заробила і у нас появилося світло. Нам пощастило, далі усі робочі процеси, в тому числі і зупинку домни ми здійснювали за допомогою працюючої електроніки».

Горнові Леонід Погорілий, Дмитро Селевко, Сергій Олійник, Євген Касаткін, Віталій Тимченко

«Звичайно, про можливий блекаут ми чули та морально були готовими до нього. Та зовсім інша справа раптом відчути, що воно таке, та ще й під час роботи біля величезного металургійного агрегату, коли всередині знаходиться розпечений чавун, а вся його електрика «лежить», – говорить Дмитро Дорош, старший майстер зміни ДЦ № 1. – Втім, увесь колектив нашої зміни зберігав спокій та чітко дотримувався правил дій, коли зникає світло. Усі мої колеги були зосереджені і знали хто і за яку дільницю роботи відповідає. Також ремонтні служби цеху були оперативно долучені до усунення несправності».

На пульті управління Олександр Колесник, Дмитро Дорош, Сергій Шаповал

«Того дня у третій бригаді на ДП № 6 працювали: змінний майстер Сергій Шаповал, газівник Олександр Колесник, горнові Дмитро Селевко, Євген Касаткін, Віталій Тимченко, Сергій Олійник, Леонід Погорілий, Анатолій Куріц, водопровідники Валерій Борзих та Іван Пілюгін. Усі ці люди під час блекауту виявили високий професіоналізм, вміння діяти у кризовій ситуації і неабияку психологічну витримку. Завдяки їм вдалося зберегти доменну піч, обладнання цеху та чавун, – підкреслив начальник ДЦ № 1 Владислав Поліщук.

До речі, злитий чавун не застиг у ківшах, його вчасно встигли перетворити на чушковий чавун на розливальних машинах. Спочатку ці машини працювали від генераторів та компресорів. А коли світло з’явилося, на всяк випадок у цеху підстрахувалися залізничною снігоприбиральною машиною, яка, у разі необхідності, працює як великий генератор.

Колектив ДЦ № 1 вірить в перемогу України і в те, що усі складнощі, які зараз завдає нам ворог, тимчасові.

Категорії
Новини

Автономне обслуговування – ліки від аварійних простоїв

В конвертерному цеху підприємства впроваджується широкомасштабна програма з автономного обслуговування основного устаткування машин безперервного лиття заготовок №№ 2, 3.

«Наша мета – відновити машини до проектного стану, – розповідає старший майстер МБЛЗ Владислав Тюрін. – Це дасть можливість суттєво знизити на цьому обладнанні аварійні простої, звести їх до мінімуму. За рахунок цього ми плануємо збільшити серійність плавок і довести виробництво (коли в цьому виникне необхідність) до 300 тисяч тонн литих заготовок на місяць. Це рекордні показники, але вони досяжні».

У вересні в автономне обслуговування були взяті 11 одиниць устаткування. Це установка водопідготовки (вона одна для двох МБЛЗ), сталевози установки піч-ківш, зіштовхувачі заготовок, кантувальні холодильники, машини газової різки, візки переміщення проміжних ківшів. У цьому місяці до обслуговування планували залучить ще 10 одиниць. Але події, пов’язані з війною, внесли свої корективи, тож впровадження автономного обслуговування тут почнеться після стабілізації ситуації в цеху. 

«Щоденно проходили сесії автономного обслуговування, – говорить менеджер WCM Олександр Корнух. – В них брали участь механіки, електрики, гідравліки, енергетики, які ремонтують машини безперервного лиття, технологи, що працюють на цих машинах, фахівці автоматичних систем управління, інструктори WCM, техніки системи трансформації ремонтів ARMP. Команди виявили 242 аномалії устаткування. 152 з них ліквідували. Щоб усунути інші, чекаємо на запчастини. Люди активно долучились до процесу і подали 166 пропозицій щодо покращень. 27 з них реалізовано».

Інженер WCM Наталя Галайко розповіла нам про деякі з покращень. Раніше для того, щоб потрапити на верхній майданчик машини газового різання заготовок, треба було зробити чималий гак, обходити машину навколо.  Цеховики склали заявку до конструкторського відділу ЛМЗ на проектування вертикальних сходів і після отримання проекту виготовили та встановили їх. Це дає змогу не гаяти часу та не потрапляти зайвий раз у небезпечну виробничу зону. «Або от ще. – розповідає Наталя. – Бачите оці майданчики для обслуговування кантувальних холодильників? Їх змонтували нещодавно. Це зробило обслуговування устаткування швидшим, зручнішим, а головне – безпечнішим».

Майстер з ремонтів устаткування Сергій Поправка відповідає за безперебійну роботу обладнання відділення безперервного розливання сталі. Він та працівники його служби також працюють над автономним обслуговуванням. «Безумовно, ремонтники зацікавлені в тому, щоб техніка не ламалася, – каже Сергій. – Планове обслуговування – то одне, а аварійні ремонти – це нерви та величезні труднощі, яких можна було б уникнути. Нам таких екстримів не треба. Тож на автономне обслуговування покладаємо великі надії. Участь у сесіях комплексних команд з технологів, ремонтників різних напрямків, інструкторів дає можливість виявити та усунути більше аномалій і проблем».

Багато років керує технологічними процесами з пульта управління оператор МБЛЗ Вячеслав Величко. Він також за стабільну роботу машини, тому завзято працює на сесіях з автономного обслуговування. «Звичайно ж, ми знаємо, як реагувати і на аварійні ситуації, – розповідає Вячеслав. – Але без них точно краще. Чим вирішувати проблеми, краще їх передбачити і уникати. Шукаємо проблемні місця всією командою. Є впевненість, що як доведемо машини до базового стану, вони віддячать нам безаварійною роботою».

Паралельно йде робота над тим, щоб аномалії не виникли знову. Для цього розробляються стандарти з догляду за устаткуванням – огляду, прибирання, змащування, затягування різьбових з’єднань. А ще регулярно проводяться уроки однієї теми. На них електрики, механіки, гідравліки разом з технологами розбирають особливості механізмів, вузлів, агрегатів, способи їх безпечної експлуатації та догляду за ними. Це дозволить уникнути типових помилок та багатьох поломок у майбутньому.

Категорії
Новини

На війні загинув наш колега Андрій Капуста

Захисник близько 20 років працював на нашому підприємстві в ремонтному виробництві. Його останнім місцем роботи став цех з ремонту енергетичного устаткування РВ центрального департаменту з утримання і ремонтів, звідси його 15 червня призвали до лав ЗСУ.

Андрій Капуста загинув 2 грудня в боях поблизу села Верхньокам’янське  Донецької області.

Як досвідченому слюсарю-ремонтнику йому довіряли найскладніші завдання. Він опікувався вентиляційним обладнанням металургійних цехів. Здавалося, що немає проблеми в роботі, яку він не вирішить, завдання з яким він не впорається.

«Оптиміст, активний, досвідчений, добрий. Про цю людину можна сказати лише хороше, –  говорить майстер з ремонту устаткування ЦРЕУ ЦДУР Владислав Борисенко. –  Мені з ним працювалося легко, бо я на сто відсотків був впевнений в його професіоналізмі та відповідальності. Таких спеців можна перерахувати на пальцях. Ми втрачаємо найкращих».

Без батька залишився син захисника, втратили сина літні батьки.

Керівництво підприємства, колеги та друзі висловлюють щирі співчуття родині.

Герой назавжди житиме в наших серцях!

Категорії
Офіційно

«АрселорМіттал Кривий Ріг» призупинив виробництво до стабілізації енергозабезпечення в країні

Через масований ракетний обстріл об’єктів критичної інфраструктури в країні «АрселорМіттал Кривий Ріг», найбільше гірничо-металургійне підприємство України, критично обмежило споживання електроенергії та призупинило більшість виробничих процесів.

Наявних обсягів електроенергії не достатньо, щоб підтримувати виробництво навіть на рівні 20% потужності. «АрселорМіттал Кривий Ріг» тимчасово припинив виплавку сталі та виробництво прокату. Зараз в роботі залишаються тільки коксові батареї №№ 5, 6. Ще дві коксові батареї (№№ 3, 4) та доменна піч №6 перебувають у режимі гарячої консервації. Обидва кар’єри підприємства та фабрики ГЗК – знеструмлені.

106 шахтарів, які через знеструмлення шахти лишались під землею, успішно вивели на поверхню. Дякуємо гірничо-рятувальникам та всім службам міста, які брали участь у рятувальній операції!

Підприємство повернеться до нормального режиму роботи, як тільки фахівцям вдасться поновити енергетичну інфраструктуру України. Вдячні цим героям за їхні цілодобові зусилля і нелегку працю! Вдячні нашим гірникам та металургам за підтвердження, що маємо сталевий хребет, витримку та міцну силу духу. Вдячні усім українцям за гарячі серця, які обігрівають нашу спільну надію та прагнення Перемоги над темрявою!

Категорії
Новини

Ненудні інструктажі – в тренді

Фахівці управління з охорони праці впроваджують нові підходи щодо інформування людей та налаштування їх на безпечну роботу.

Як розповів начальник зміни відділу з оперативної роботи з охорони праці управління з охорони праці Олексій Курочка, в цехах вибудовується система щозмінних інструктажів з охорони праці на додаток до традиційних квартальних. «Інформація з ОП доводилася працівникам на змінно-зустрічних зборах і раніше, – говорить Олексій. – Але все зазвичай зводилося до повідомлення сухих статистичних даних про нещасні випадки. Зараз акцент робиться на позитивному емоційному налаштуванні перед роботою. Вочевидь, 5-7 хвилин позитиву, енергетики ну й, звичайно ж, інформації на такій хвилі дають більше користі, ніж довга лекція з папірця».

Такий підхід запропонував начальник управління з охорони праці Рустам Ісмаілов, який має досвід роботи у царині безпечної праці в різних компаніях. «Людей треба буквально підзарядити правильною енергію перед роботою, – розповідає Рустам. – Зараз ми їздимо на змінно-зустрічні збори і власним прикладом показуємо, яким має бути такий інструктаж – коротким, яскравим, емоційним. Щоб людина з усмішкою,  гарним настроєм йшла на робоче місце, щоб їй хотілося безпечно працювати та берегти своє здоров’я та колег. Звичайно ж, миттєвих результатів ми не очікуємо. Людська свідомість так швидко не змінюється. Але, як показує практика, за півроку-рік результати будуть».

Система впроваджується близько двох місяців. Спочатку фахівці оперативного відділу УОП протягом трьох тижнів відвідували збори, виявляли системні недоліки висвітлення питань безпеки праці. На цьому підґрунті й були розроблені програми інструктажів. «Програми розробляємо ми з колегами з інших відділів управління за участю керівників цехів, – продовжує Олексій Курочка. – Бажано, щоб протягом місяця теми не повторювалися. Враховуємо специфіку ризиків того чи іншого підрозділу. Показуємо змінним майстрам на власному прикладі, як спілкуватися з людьми, щоб вони йшли на робоче місце позитивно зарядженими. Потім інструктажі проводять вже самі майстри. Ми знаходимось поруч, а коли працівники йдуть працювати, даємо майстрові свої рекомендації. Основні з них – більше позитиву, більше емоцій, хвалити треба частіше, детально розбирати нещасні випадки, щоб не припускатись подібних помилок. Ми не лише вчимо, а й самі вчимося».

Звичайно ж, необхідно, щоб цеховики більше довіряли фахівцям з безпеки праці. «Ми хочемо змінити ставлення до нас. Намагаємося попереджувати, більше інформувати, консультувати, щоб поступово змінити культуру безпеки, – говорить Олексій. – Щоб не страх покарання, а усвідомлення цінності власного життя керувало людьми. Наприклад, минулого тижня я виявив порушення у одному з цехів. Працівник спускався з висоти більш ніж 2 метри без каски та працював зі стисненим повітрям без захисних окулярів. Ми з ним порозумілися. Виявилось, що порушник був у довготривалій відпустці й трохи втратив пильність. ЗІЗи у нього були, й він їх зразу ж надягнув. Якщо людина розуміє, готова дотримуватись правил, то я вважаю, не треба її одразу премії позбавляти. Тоді й люди нам будуть довіряти. Але якщо порушення системні, а порушник навіть слухати не хоче – тут вже все по-іншому. Вседозволеності не має бути, бо дуже висока може виявитися ціна».

Впровадження з поліпшення щозмінних інструктажів триває. Розглядається варіант зміни підходів й до квартальних інструктажів, щоб додати в них живості, енергії та оптимізму.

Наталя Комарова, машиністка крану ДЦ-1:

– Отримати гарний заряд перед роботою не лише корисно, а й приємно. Наші майстри це можуть, а наш куратор з охорони праці – дуже позитивна людина. Позитивні інструктажі, подобається гумор. І взагалі у нас в колективі чудова атмосфера взаємної поваги та взаємодопомоги. Тож як я можу не працювати безпечно?

Дмитро Стрєлков, змінний майстер шлакопереробної дільниці ДЦ-1:

– Щоденні «заряджаючі» інструктажі – то добре. Але вони подіють лише в комплексі з іншим – своєчасним забезпеченням якісними ЗІЗами, наприклад, щоб не гнали з-під палки все робити швидко, що й оцінити ризики нема коли. І треба віддати належне, останнім часом це змінюється на краще.