Позначка: наші люди

Категорії
Новини

Безпека: на змінно-зустрічних – про зміну ставлення

Змінно-зустрічні збори у цехах – це для організації виробництва. Але головне – для усвідомлення ризиків та налаштування на безпечну роботу.

У мене була змога вчергове пересвідчитися у цьому сьогодні на зборах працівників цеху вловлювання та сіркоочищення коксохімічного виробництва «АрселорМіттал Кривий Ріг», які відвідали заступник генерального директора з охорони праці та промислової безпеки Євгеній Шидловський та директор коксохімічного виробництва Микола Галушкін.

Заступник начальника цеху з виробництва Володимир Лавський, як і завжди, почав з питань охорони праці, з обговорення звернення генерального директора Мауро Лонгобардо, де він просить всіх співробітників не забувати про свою безпеку та безпеку колег, дотримуватися правил. Володимир Лавський вкотре нагадав Золоті правила, ризики-вбивці та інші ризики. А їх у цеху – безліч. Вловлювання та сіркоочищення – серед найнебезпечніших виробництв підприємства.

«У нас є всі шість ризиків-вбивць і не тільки, – говорить Володимир. – Електроустаткування багато, вантажопідйомних механізмів вистачає, є роботи на висоті, обертові механізми тощо. А ще кілометри трубопроводів та обладнання під тиском, який подекуди сягає 11 атмосфер, а температура пари у – до 263 градусів за Цельсієм. Тому безпека праці – першочергова. З цього ми починаємо всі збори, незалежно від того, є гості чи ні. Пропрацьовуємо як загальні питання, так і теми місяця та кожних зборів».

Микола Галушкін закликав колег ретельно оцінювати ризики та закликав зупиняти роботу у разі, якщо вона може призвести до нещасного випадку, і це буде єдине правильне рішення. Також він нагадав про важливість застосування системи блокування небезпечних енергій LOTO, що надійно запобігає нещасним випадкам.

Євгеній Шидловський не уникав неприємних тем, не обходив гострих кутів. Він розкрив коксохімікам обставини двох смертельних випадків, а також розповів про інцидент з важкими наслідками, що відбувся минулої п’ятниці з працівником ТЕЦ. Євгеній зазначив, що, на превеликий жаль, наше підприємство є антилідером з безпеки праці у 2026 році серед підприємств компанії. Можливо справа у старому устаткуванні? Але ж 2025 рік співробітники «АрселорМіттал Кривий Ріг» відпрацювали взагалі без смертельних випадків на тому ж устаткуванні. Технічне переоснащення триває, але ж багато залежить і від поведінки людей, від дотримання вимог, що доводять результати розслідування випадків. Ми не можемо в мить замінити техніку, все відремонтувати, і поступова цілеспрямована робота триває, але кожен прямо зараз може змінити ставлення, вирішити працювати безпечно, і це матиме вирішальне значення.

Категорії
Новини

Спекотний початок

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» почався Тиждень охорони праці. І почавсь він доволі спекотно, не зважаючи на прохолодну весну. А почали з тренінгу з пожежної безпеки, на якому наші працівники вчилися гасити вогонь за допомогою вогнегасників.

І вогонь був не бутафорським, не умовним, а найсправжнісіньким, що додавало заходу реалістичності та спекотного азарту. Вогонь для гасіння забезпечили наші партнери – рятувальники 20 Державної пожежно-рятувальної частини, яка захищає від вогню та інших стихій цехи коксохімічного виробництва «АрселорМіттал Кривий Ріг». Саме таким, справжнім тренінгам надається перевага, бо це вчить не лише правильно користуватися вогнегасниками, а ще й не розгубитися у надзвичайній ситуації.

Але теорія – це фундамент практики, тож почали саме з неї. Менеджер з пожежної безпеки департаменту з охорони праці та промислової безпеки Денис Соколюк ознайомив учасників з базовими знаннями про вогнегасники, їх типи, сфери та техніку застосування. Далі ж почалося найцікавіше: пожежники, які зазвичай гасять, сьогодні запалювали. Запалювали вогонь у спеціальній тренувальній ємкості, а працівники по черзі відпрацьовували щойно отримані вміння пожежогасіння, використовуючи вуглекислотні та порошкові вогнегасники. Хтось збивав вогонь миттєво, комусь довелося поборотися, але тих, хто злякався або не завершив справу, не було. Криворіжці – люди, міцні духом, це вже не раз доведено у екстремальних ситуаціях.

Наталя Легеза, фахівець-стажер з охорони праці департаменту з ОП та ПБ: «Спочатку гасити не дуже виходило – елементарно сили не вистачало. Потім сконцентрувалася, і все вийшло. Але висновок для себе я зробила – треба більше їсти і тренуватися. Тренінг мені дуже сподобався. Класно було! Адреналін! Навіть не знаю з чим порівняти. Взагалі-то я людина не ризикова, тож така доза адреналіну – саме для мене. З теорією використання вогнегасників я була ознайомлена ще раніше, а от практики не вистачало. То ж сьогодні було саме те, що мені треба».

Категорії
Новини

Звернення генерального директора “АрселорМіттал Кривий Ріг” Мауро Лонгобардо з нагоди Тижня охорони праці

Шановні колеги!

Безпека праці — це не просто напрямок роботи чи набір правил. Це наша спільна цінність, фундамент, на якому будується довіра, стабільність і майбутнє компанії. Ми всі маємо єдину, найважливішу мету — нульові випадки загибелі та серйозних травм. І досягти її можливо лише тоді, коли кожен із нас усвідомлює свою відповідальність і щоденно робить внесок у безпечне середовище.

Я вимушений з сумом відзначити, що наразі ми встановили сумний «рекорд» у всій Групі за 2026 рік, ми є єдиним активом, який має смертельні випадки – навіть два смертельні випадки. По-перше, в січні ми втратили нашого колегу – електрика через ураження електричним струмом. По-друге, підрядник загинув від падіння предмета під час заміни запчастини на екскаваторі у кар’єрі. Обидва працівники були досвідченими, з багаторічним досвідом. Але щось пішло не так. Щось не спрацювало, і ці люди так і не повернулися додому.   

Обом цим випадкам можна було б запобігти, якби працівники дотримувалися Золотих правил та належним чином оформлювали наряди-допуски. У першому випадку  правильне використання правил блокування та маркування  LOTO могло б врятувати життя. А в другому – не перевищення того, що передбачено нарядом-допуском. Забезпечення здоров’я та безпеки всіх працівників не може бути досягнуто лише шляхом повного контролю з боку роботодавця. Багато що залежить від вас – вашої свідомості, обізнаності та відповідальності.

Наш підхід до безпеки — це не лише контроль, а й розвиток культури спільної відповідальності, єдності та гордості за результат. Люди мають чітко розуміти наш план дій, знати, що саме потрібно робити, і як кожен може долучитися. Саме тому ми відкрито говоримо про реальні події: що спрацювало, які рішення дали результат, хто став прикладом правильної поведінки. Це мотивує, формує позитивну культуру безпеки.

Кожен із вас є важливою частиною цієї системи. Безпека починається не з інструкцій — вона починається з особистого вибору діяти правильно, навіть у звичних, рутинних ситуаціях.

Саме тому наша компанія розробила «Дорожню карту безпеки» — ретельно спланований план, створений за участю досвідчених фахівців та міжнародних експертів.

Підсумовуючи перший квартал 2026 року, хочу відзначити ключові ініціативи та дії, які вже впроваджені:

Ми розпочали пілотну коуч-програму «Зона трансформації», учасниками якої стали близько 30 представників прокатного департаменту. Її мета — розвиток лідерства, формування коучингового стилю управління, підвищення рівня особистої відповідальності та управлінських компетенцій. Окремо хочу відзначити учасників, які продемонстрували найкращі результати: Ігоря Беліченка, Олексія Кушнаренка та Володимира Іщенка. Саме такі приклади формують нову культуру безпеки.

Другим важливим кроком став старт комплексної оцінки компетенцій керівників з фокусом на лідерство у питаннях з охорони праці та промислової безпеку. Загалом її мають пройти близько 1400 працівників. Це дозволить чітко визначити зони розвитку та посилити управлінську відповідальність за безпеку.

Ми також інтегруємо принципи лідерства з охорони праці та промислової безпеки у всі посадові інструкції. Відтепер безпека — це не додаткова функція, а невід’ємна частина кожної ролі в компанії.

Особливу увагу приділяємо превентивній роботі. У фокусі — PSM (Process Safety Management), тобто безпека технологічних процесів. Визначено відповідальних за впровадження процесу, який передбачає системний збір і аналіз інформації для попередження аварій та техногенних наслідків . Також була завершена активна перевірка наявності бар’єрів безпеки — саме вони першими сигналізують та запобігають  виникненню подій пов’язаних з безпекою технологічних процесів. Наступним кроком який вже розпочинається, є оцінка ефективності наявних бар’єрів безпеки.

Ще один важливий напрям — стандартизація рутинних операцій. На нашому підприємстві ми ідентифікували близько 3 000 таких операцій. Ми приступили до стандартизації даних операцій шляхом розробки стандартних операційних процедур,  їх подальше неухильне дотримання є критично важливим. Разом з цим виконується переоцінка ризиків даних операцій, що сприятиме безпечному виконанню робіт на місцях. Саме у повторюваних процесах найчастіше виникає відчуття «автоматизму», яке може призвести до помилок. У питаннях безпеки не існує другорядних дій — кожен крок має значення.

Звісно, це лише частина тих змін, які вже відбулися і тривають. Моє завдання — системно привертати увагу до безпеки як у роботі, так і в повсякденному житті. І я особисто приділяю цьому максимум часу та уваги.

Я й надалі щоквартально інформуватиму вас про результати, прогрес і нові ініціативи. Але найважливіше — це ваша участь. Дотримуйтесь правил, не ігноруйте ризики, підтримуйте колег і не залишайтесь осторонь, коли бачите небезпеку.

Пам’ятайте: немає вищого пріоритету, ніж життя та здоров’я людини.

Дякую кожному з вас за відповідальність і внесок.

Бережіть себе.

Категорії
Новини

Фестиваль «Про здоров’я»

Запрошуємо працівників підприємства з родинами, ветеранів, родини загиблих колег та усіх охочих мешканців міста взяти участь у фестивалі «Про здоров’я». Це простір турботи про себе, близьких та внутрішнього балансу. Захід відбуватиметься у рамках тижня охорони праці в «АрселорМіттал Кривий Ріг».

На вас чекають практичні сесії від досвідчених експертів:

– Стрес і тривожність у дітей вдома: як розпізнати та підтримати.

– Гнучкість, що тримає: розвиток психологічної резильєнтності та відновлення внутрішніх ресурсів.

– Вітаміни та БАДи – доцільність, міфи та реальна користь.

– Агресія під контролем: техніки саморегуляції.

– Як допомогти собі та тим, хто поруч, у надзвичайній ситуації – курс з першої домедичної допомоги.

Спеціально запрошені гості

Професор Владислав Матреницький, кандидат медичних наук, засновник та директор ЕКСПІО, фахівець у галузі психосоматики, геронтолог, гіпнотерапевт автор книги «Cancerogenic mind».

Спеціалізація: лікування стресу, ПТСР, депресії, емоційного виснаження.

Тема семінару: «Психічна гігієна, методи самодопомоги та як шукати допомогу назовні».

Всеукраїнська жіноча єврейська організація «Проект Кешер» з проєктом «Не на паузі».

Розвіювання міфів про період менопаузи у жінок, допомога в адаптації до цього стану та зняття суспільної стигми з самого поняття «менопауза».

Програма для дітей

Майстер-клас з ліплення пластиліну.

Дитячий актив «Грай. Рухайся. Радій!» Це веселі ігри, рухливі розваги та турбота про здоров’я через радість та гру.

Впродовж всього заходу працює медична зона з фізіотерапевтичними процедурами:

масаж

– лазерна терапія

– ампліпульстерапія

Досвідчені експерти та провідні фахівці проведуть лекції, дискусії та практичні заняття.

Категорії
Новини

«Дистанційка» для башмаків

Просте ефективне рішення дозволило усунути ризики на вагоноперекидачах

На залізничній станції «Східна Сортувальна» «АрселорМіттал Кривий Ріг» триває формування залізничних составів. Для цього використовують спеціальне устаткування та рельєф. Вагони пускають коліями вниз зі спеціальної гірки. Вони рухаються самоходом і зчіплюються з локомотивами та один з одним за допомогою механізмів автозчеплення. У момент зчеплення швидкість руху вагона не має перевищувати 3 км на годину. За цим стежать регулювальник швидкості руху Віталій Малюга з колегами.

«Для зменшення швидкості до потрібного значення ми використовуємо гальмівні башмаки, ті, що підкладаються під колеса для запобігання коченню рухомого складу, – пояснює Віталій Малюга. – За допомогою гучномовця диспетчер повідомляє на яку колію і скільки вагонів пускають. Я заздалегідь встановлюю башмак. А якщо бачу, що після контакту зниження швидкості недостатнє, то встановлюю ще. Використовувати ось такі спеціальні вилки для встановлення башмаків ми почали кілька років тому. Це дозволяє встановити башмак з безпечної відстані, без загрози потрапити під колеса чи отримати удар кузовом вагона. Та воно й набагато зручніше, для спини легше».

Отака вона – «дистанційка» для башмаків. За словами начальника відділу департаменту з охорони праці та промислової безпеки Ігоря Міхєєва, донедавна такі вилки використовувалися лише на станції «Східна Сортувальна», для формування составів. У травні 2025 року на одному з підприємств «АрселорМіттал» стався смертельний нещасний випадок. Трагедія сталася під час виконання робіт з встановленням та прибирання гальмівного башмака з під колісних пар вагона після його вивантаження на вагоноперекидачі.

 «Для запобігання подібним випадкам було вирішено впровадити додаткові заходи для підвищення рівня безпеки працівників під час виконання операцій з гальмівними башмаками, – розповідає начальник залізничного цеху № 1 Володимир Перець. – Позитивний досвід працівників «Східної Сортувальної»  вирішили поширити на вагоноперекидачі, що розвантажують залізничні вагони».

«Вилки виготовили колеги з Ливарно-механічного заводу. Їх передали до виробничих підрозділів, зокрема, до вогнетривно-вапняного цеху, аглофабрики, до коксохімічного виробництва. Працівники, що користуються вилками, пройшли відповідні інструктажі та були навчені правильно користуватися пристроями на спеціальних тренінгах», – сказав Ігор Міхєєв.

Категорії
Наші люди

Екологія нашого виробництва

Завдяки роботі цих працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг» процес збирання, сортування та складування відходів відбувається за усіма правилами. Про кого це? Цього разу рубрика «Серце професії» завітала до екологів нашого підприємства, які відповідають за контроль управлінням відходами відповідно до законодавчих вимог, дбаючи про порядок на промислових майданчиках.

Правила порядку

Кожен робочий день Юлії Гуржій наповнений численними поїздками цехами, оглядом промислових майданчиків, спілкуванням з працівниками, роботою з документами, опрацюванням нової інформації. І все це з однією метою – контролем управління відходами на нашому підприємстві.

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» Юлія працює провідним інженером управління з питань хімічної безпеки та управління відходами департаменту навколишнього середовища. Разом зі своїми колегами вона щодня дбає про те, щоб на підприємстві був порядок, щоб мінімізувати вплив відходів на екологічні системи та здоров’я людини. 

«Смітники біля наших  будинків – не дивина, адже без відходів у побуті не обійтися. Відходи є й на виробництві. Але у маленький смітничок їх не покладеш, адже серед них доменні, сталеплавильні шлаки, окалина, металолом. Ними треба відповідально управляти – розміщати у відвалах, шламо-, хвостосховищах та інших накопичувачах, визначати, що можна повторно використати у технологічному процесі, а інші відходи своєчасно відвозити на спеціальний полігон. Все це робиться для того, щоб відходи не ставали джерелом забруднення повітря, не потрапляли в ґрунт або воду. Саме за процесами управління відходами я й наглядаю на підприємстві. Свою роботу люблю та добре на ній знаюся, адже працюю тут вже 14 років. Екологія – це дійсно моя справа, адже я навіть народилася у червні, у Всесвітній день охорони навколишнього середовища», – говорить Юлія Гуржій.

Контроль управління відходами Юлія здійснює в усіх підрозділах нашого підприємства. У цехах вона також оцінює стан благоустрою територій, перевіряє процеси збору та тимчасового  складування відходів.

Усі ці процеси мають відбуватися чітко за визначеними правилами, згідно з  нормативними актами та іншими документами. Акцент на цьому робиться не просто так, адже саме закон визначає правові, економічні та організаційні засади щодо управління відходами. Тож, після поїздок підприємством Юлія сідає за складання звітів, обробку даних, оформлення інших потрібних документів.

Юлія Гуржій підкреслює, в її роботі треба багато знати та вміти. Перш за все, – законодавчу базу, територію підприємства, специфіку виробництв, технологічні процеси кожного підрозділу, адже відходи утворюються на усіх стадіях роботи.

Шлях до професії

До екології Юлія прийшла через… охорону праці. Саме цю спеціальність вона набула у Криворізькому національному університеті та декілька років працювала на нашому підприємстві інженером з ОП. Але згодом життя привело її в екологію. Звичайно, треба було знову багато вчитися, набувати досвіду, в чому колеги дуже допомагали Юлії, наполягаючи, що головне у їхній роботі – це звертати увагу на все, що стосується поводження з відходами.

Тепер Юлія, вже сама, як досвідчений спеціаліст та як внутрішній тренер підприємства, проводить навчання з питань управління відходами для інших фахівців «АрселорМіттал Кривий Ріг». На своїх тренінгах вона також говорить про сортування відходів, культуру поводження з відходами, яка у нашому побуті ще, на жаль, не прижилася. Хоча на підприємстві цей підхід успішно застосовується, навіть є спеціальний полігон для роздільного складування відходів, щоб найкорисніше знову використати у виробництві. У  світі це дуже прибуткова справа. Юлія впевнена, що ми також прийдемо до цього підходу, адже сталь вже є багаторазовим екологічним матеріалом.

«Робота Юлії та наших спеціалістів – це управління відходами, мінімізації ризиків, пов’язаних з неналежним управлінням з відходами. Це є запорукою нашої екологічної безпеки, за якою також уважно слідкують екологи міста. До речі, ми з ними тісно співпрацюємо за багатьма напрямами. Наразі у нашій державі відбувається реформа законодавчої бази в управлінні відходами, до речі це питання входить до пакета інших, що потрібують впровадження  для вступу країни у Євросоюз. Тож ми, як кажуть, тримаємо руку на пульсі, уважно слідкуємо за усіма державними процесами та робимо все, що потрібно від нас тут, на підприємстві», – підсумувала Оксана Клименко, начальник управління з питань хімічної безпеки та управління відходами департаменту навколишнього середовища «АрселорМіттал Кривий Ріг».