Позначка: охорона праці

Категорії
Новини

Вірити, діяти, піклуватися про ближнього

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» проходить Тиждень охорони праці. Заступник генерального директора з охорони праці та промислової безпеки Жанбек Єсмаханов проінформував про стан безпеки праці на підприємстві.

– Якими здобутками у сфері безпеки завершився 2024 рік? Чого не вдалося досягти?

–  У мене є два основні меседжі. Почну з поганого. Двоє наших колег загинули минулого року на виробництві. Працівник копрового цеху впав з висоти, а співробітник підрядної організації отримав смертельне враження електричним струмом. Це на один смертельний випадок менше, ніж у 2023 році, але це не привід радіти. Ми маємо зробити все, щоб люди не гинули на виробництві. Особливо це неприпустимо, коли Україна втрачає своїх найкращих синів і доньок на війні. Тобто є величезне поле для роботи. І другий меседж оптимістичніший. Кількість нещасних випадків з важкими травмами знижується з року в рік. У 2024 році їх було 7 у порівнянні з позаминулим, коли важкі травми отримали 11 працівників. Але це теж не має нас заколисувати. Як кажуть фахівці з охорони праці: найзліший ворог безпеки – це самозаспокоєність. Тож нарощуватимемо зусилля й надалі.

– Як почався 2025 рік щодо безпеки та травматизму?

– Це наш рекорд зі зниження травматизму. Дві травми легкі й одна важка. Це травма руки, але людина досі в лікарні, і їй потрібне хірургічне втручання, бо кістки кисті – це складна конструкція. Працівник засунув руку, коли шків, який обертається, ще не зупинився зовсім. Це й призвело до серйозної травми.

– Що робиться для того, щоб подібні випадки не повторювалися?

– Робота над помилками – це важлива складова охорони праці. Ми намагаємося опрацьовувати всі помилки на інших підприємствах корпорації, травми в інших компаніях. Але, на жаль, доводиться працювати й з власними помилками. Вживаємо організаційних заходів. Наприклад, обов’язково інформуємо про нещасний випадок. Повідомляємо, що стало причиною, інструктуємо, як діяти, щоб не допустити помилок. Вживаємо технічних заходів. Зараз працюємо над тим, щоб до устаткування, яке призвело до важкого випадку, людина взагалі не мала доступу, доки воно працює. Це як зі звичайною пральною машиною. Дверцята не відчиняться, доки пралка не зупиниться.

А ще ми завершуємо програму навчання під назвою «Бережи себе». Курс вже пройшли більш ніж 13 тисяч наших працівників, а до завершення першого півріччя нинішнього року його пройде кожен. А далі буде нова навчальна програма, бо людині властиво забувати, тому вчитися треба безперервно. Особливо коли це стосується безпеки життя. І я вдячний керівникам, зокрема Сергію Лавриненку та Володимиру Теслюку, які у наш скрутний час нестачі кадрів сприяють тому, щоб кожен працівник мав три дні на навчання.

– Яких ще технічних заходів вжито протягом останнього часу?

– Ми впроваджуємо дві масштабні інвестиційні програми. Дуже багато було придбано устаткування, щоб позбутися ризиків у цехах. Наприклад, переоснащення екіпірувального пункту залізничної станції у гірничому департаменті усунуло ризики роботи на висоті, або нові кінцеві вимикачі на конвеєрах у вогнетривно-вапняному цеху, які дозволяють миттєво зупинити роботу при загрозах для людей. Багато транспортних засобів оснащені відеокамерами, за рахунок чого водій має видимість простору на 360 градусів. Для багатьох цехів придбано риштування для безпечного виконання роботи на висоті тощо.  І все це незважаючи на скрутне фінансове становище підприємства через  повномасштабну війну.

– Але ж, крім технічного забезпечення, величезне значення має культура охорони праці, тобто самі працівники мають дотримуватися вимог. Чи є позитивні ознаки у формуванні культури праці?

– Так, ми спостерігаємо такі ознаки і сприймаємо їх з обережним оптимізмом. Люди охочіше стали йти на контакт, дають багато ідей для усування ризиків і самі беруть участь в їх реалізації. Наприклад, протягом лютого 2025 року ми отримали більш ніж 500 подібних ідей. Скажу відверто, ми не чарівники і не кожну ідею маємо змогу втілити у життя. Але здобутки є. Наприклад, у вальцетокарному цеху за ініціативою і за участю працівників встановлений захисний козирьок, який захищає від враження струмом під час огляду вагонів. А для працівників залізничного цеху № 2, за їхнім проханням, придбані налобні ліхтарі, що дозволяє безпечно працювати в умовах недостатнього освітлення.

 Нам відомо, що окрім придбання допоміжного устаткування, керівництво підприємства виділяє кошти на ремонти будівель та споруд, на заміну основного устаткування, що також впливає на безпеку. Які приклади ви можете навести?

– Так, дійсно, триває цілеспрямована робота у цьому напрямку. Наприклад, у цеху мереж та підстанцій збудована нова підстанція з  сучасним устаткуванням, що відповідає всім вимогам з ОП. У конвертерному цеху капітально відремонтовані кілька електромостових кранів з урахуванням безпекових вимог. У доменному цеху № 1 модернізована система гучномовного зв’язку, що додає безпеки під час командної роботи. А мобільні вилкові перевантажувачі кількох цехів оснащені світловими вказівниками, що вказують на небезпечну зону, де заборонено перебувати працівникам.

–  Охорона праці – складний напрямок. А з якими додатковими складнощами ми зустрілися після повномасштабного вторгнення?

– По-перше, це фінансові складнощі. Адже для того, щоб гроші витратити, наприклад, на охорону праці, їх треба заробити. А підприємство далеке від максимальних потужностей. Тому я щиро дякую керівництву компанії, нашому генеральному директору Мауро Лонгобардо, керівнику сегменту Віджаю Гоялу, які попри скруту ухвалюють рішення про витрату коштів на безпеку працівників. Ще одна проблема – дуже важко знайти постачальників засобів індивідуального захисту, спецодягу тощо, бо багато вітчизняних виробників згорнули виробництво. Ну, й, звичайно ж, проблеми з кадрами – це не плюс до безпеки. А ще сюди слід додати моральний стан працівників. Робимо все, щоб безпека була на належному рівні.

– У вас величезний досвід роботи на різних підприємствах світу, і саме у царині охорони праці. Які прості поради ви можете дати, щоб люди працювали безпечно?

– По-перше, нам всім треба повірити, що працювати без нещасних випадків можливо. Щиро повірити в нуль нещасних випадків. Бо якщо людина не вірить у результат, то вона не докладатиме максимуму зусиль. Ну, навіщо ж викладатися, якщо знаєш, що нічого не вийде? Друге – це діяти. І третє – дбати не лише про свою безпеку, а ще й про безпеку колег. Тож бажаю всім нам: віримо, діймо, піклуймося про колег!

Категорії
Новини

Випробувач надійності

Працівники аглофабрики відтепер безпосередньо у своєму цеху перевіряють міцність запобіжних поясів, страхувальних стропів та драбин.

Як повідомила провідна інженерка з охорони праці Марія Лисенко, для перевірки устаткування, яке захищає від падіння з висоти та драбин, що використовуються у виробництві, працівники аглофабрики використовують спеціальний випробувальний стенд. Він має паспорт якості та відповідає вимогам українського законодавства щодо безпеки праці.

«Запобіжні пояси та страхувальні стропи – це основні засоби безпеки під час виконання робіт на висоті, – розповідає Марія Лисенко. – Користуються ними машиністи електромостових кранів, слюсарі-ремонтники, машиністи екскаваторів та представники інших професій. Пояси є на кожній дільниці. Загалом їх на фабриці близько 25 штук. І пояси мають бути у належному стані, бо від того залежать життя наших людей. Кожен пояс кожні пів року має пройти випробування на спеціальному стенді. Якщо випробування успішне, то на пояс чіпляється бирка з датою, і він може використовуватися протягом наступних шести місяців. Якщо ж іспит не пройдено, то він вибраковується. Тут компромісів бути не може».

Випробування поясу нам продемонстрував майстер денної ремонтної механослужби аглофабрики Віктор Дєєв. Він надів пояс на манекен, одне кріплення стенда прикріпив до спеціального кільця на самому манекені, а інше – до лямок поясу. Потім майстер перейшов на інший бік від стенда і почав крутити диск, який, завдяки спеціальному різьбовому з’єднанню, збільшує натяжіння лямок поясу. Сила дії зростала, що відображав прилад-динамометр, стрілка якого хилилася до більших показників.

«І ось ми довели силу натяжіння до 4 кілоньютонів. Ця сила відповідає 400 кілограмам. Саме таке навантаження мають витримувати елементи поясу, – пояснює Віктор Дєєв. –  Далі засікаємо 5 хв і оглядаємо цей засіб індивідуального захисту. Якщо пояс витримав, то безпеку людей при його використанні гарантовано. Приблизно ті ж дії виконуються з драбинами та страхувальними тросами. Раніше ми здавали пояси на перевірку, їх везли на металургійне виробництво (сама ж аглофабрика знаходиться у районі гірничого департаменту – примітка автора). На це був потрібен час, транспортні засоби та витрати. А зараз все на місці: швидко, зручно, економно. Та й розуміємо, що випробовуємо для себе, для свого цеху».

А щоб самі випробування були безпечними, стенд оснащений захисним екраном з металевої сітки. Вона надійно захищає користувача стендом від елементів, які можуть розлетітися під час натяжіння устаткування, що випробовується.

Категорії
Новини

З високого старту

В ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» стартував тиждень здоров’я та безпеки. Першим заходом тижня став батл з роботи на висоті.

Висота – це один з чотирьох ризиків-вбивць, визначених у корпорації. Саме падіння з висоти забрало життя нашого колеги, працівника копрового цеху, минулого року. Організували змагання працівники департаменту з охорони праці та промислової безпеки разом з відділом навчання та розвитку персоналу департаменту з персоналу.

21 квітня у тренінг-центрі підприємства відбувся двіж. Команди цехів з ремонту та обслуговування металургійного устаткування №№ 2 і 4 мірялись вправністю володіння засобами, які убезпечують від падіння під час роботи на висоті з командами «Ливарно-механічного заводу» та підрядниками зі «Сталь Сервіс Груп». Головним арбітром був наш найвправніший фахівець підприємства щодо робіт на висоті, провідний фахівець з ОП Сергій Воінов, який протягом багатьох років вчить застосовувати засоби, які захищають від падіння.

Відкриваючи захід, директор департаменту з корпоративних комунікацій Володимир Гайдаш запевнив, що керівництво підприємства робить і буде робити все можливе для безпечної праці співробітників, але дотримуватися вимог, слідкувати за безпекою колег – це вже справа самих працівників. І конкурс показав, як вони до того готові.

«У програмі – теорія і практика, – пояснює Сергій Воінов. – У теоретичній частині ми не робили заморочливих завдань. Немає сенсу. Питання прості, життєві. Що таке робота на висоті? Яких запобіжних заходів треба вжити під час виконання робіт на даху тощо? А от практичні завдання ми підготували, як то кажуть, «із зірочкою». Наприклад, номер запобіжного поясу має співпадати з номером на жетоні, який чіпляється на пояс після перевірки. Бо так можна будь-який жетон перевісити на будь-який пояс. Але тссс. Про це нікому. Вони самі мають це знати».

Учасникам турніру треба було пройти кілька практичних етапів. Спочатку команди підбирали потрібний запобіжний пояс та запобіжний строп. Якщо є візуально примітні пошкодження, відсутність жетона чи невідповідність даних на ньому – це вже вибраківка. Такий пояс загрожує життю. І ось пояси знайдено. Тепер їх треба правильно надягнути, підігнати до параметрів тіла та щоб лямки не перекрутити. Бо пояс має не лише зупинити падіння, а ще й не повинен завдати шкоди працівникові під час гальмування. А потім за допомогою засобів безпеки необхідно правильно піднятися на висоту. І це теж оцінюється прискіпливим журі на чолі з Воіновим.

«На конкурс мене покликали зненацька, – усміхається слюсар-ремонтник ЦРМУ-2 Олег Іванютін. – Прямо з конвертерного цеху, де ми налаштовуємо і змащуємо кесон. Якби раніше, то обов’язково б теорію повторив. Ми, звичайно, маємо все знати назубок, але ж мозку властиво забувати. А от з практикою проблем не було. Я вже 22 роки у професії. 70 відсотків робіт – це роботи на висоті».

Переможцями батлу стали ремонтники з ЦРМУ-4. Друге місце посіли їхні колеги з «ЛМЗ», третє призове місце у «Сталь Сервіс Груп». А четвертими стали ЦРМО-2.

«Це чудова можливість проявити свої знання та вміння, – підсумовує Сергій Воінов. – А саме вони гарантують безпеку».

Категорії
Офіційно

Звернення Мауро Лонгобардо, генерального директора «АрселорМіттал Кривий Ріг», до Тижня охорони праці 2025

Шановні колеги!

Традиційно наприкінці квітня ми проводимо Тиждень охорони праці, приурочений до Дня охорони праці. Цього року компанія АрселорМіттал відзначатиме цей день 29 квітня.

Цього тижня на нашому підприємстві проходить низка заходів, спрямованих на те, щоб ще раз нагадати кожному про цінність життя, необхідність його берегти, важливість турботи про здоров’я – своє і колег. Життя цінніше за будь-яке обладнання, будь-яку продукцію. Ми повинні це пам’ятати, коли йдемо на роботу і коли знаходимось вдома.

І тут кожен працівник мусить бути лідером – і для своїх колег, і для самого себе. Ваші професійні і особистісні якості, ваш досвід, ваше бажання і головне ваша віра  в можливість працювати без травм, без смертей – усе це складові безпечної роботи. Саме на це спрямована наша кампанія «Віримо в нуль». Якщо кожний працівник віритиме, що ми можемо стати компанією з нульовим рівнем смертельних випадків і нульовим травматизмом, що люди припинятимуть небезпечні дії своїх товаришів, що всі повертатимуться додому живими і здоровими – це стане нашим образом життя.

Саме зараз ми знаходимось на тому етапі, коли окрім віри потрібні дії. Часто ці дії досить прості: поговорити з людиною, якщо їй важко, зупинити колегу, який нехтує правилами безпеки, потурбуватись про своє здоров’я, запропонувати спосіб поліпшити робочий процес, якщо ви впевнені що це збереже чиєсь життя.  

Зараз усі ми переживаємо складні часи, коли постійні стреси через війну і неможливість довгострокового планування додають ризиків як в робочому середовищі, та і в побуті. Тож психологічна підтримка і увага один до одного виходять на перший план. В рамках цієї кампанії вже третій рік поспіль відбудеться Фестиваль здоров’я, де експерти з різних напрямків поділяться своїм досвідом, а ви зможете знайти багато цікавого для свого розвитку та змін.  

Приєднуйтесь до заходів Тижня охорони праці! Закликаю вас в будь-яких випадках життя завжди  обирати правильний безпечний шлях. Тільки завдяки вашому усвідомленню цінності життя ми зможемо досягти благородної мети – нуль смертельних випадків на нашому підприємстві.

Бережіть себе!

Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Категорії
Новини

Вчимося рятувати життя

Як би швидко не їхали рятувальники, в порятунку людей важлива кожна хвилина.

Повітряна тривога, вибух – на жаль, повномасштабна війна внесла цю жорстоку реальність в наше повсякденне життя. В таких умовах кожному з нас варто знати, як правильно і швидко надати першу допомогу постраждалим під час обстрілу, а також при ДТП, падінні з висоти або інших нещасних випадках.

Зупиняємо кровотечі

Масивна кровотеча є основною причиною смерті постраждалого. Як правильно надати людині першу долікарську допомогу в цьому випадку, розповіла та показала Олександра Мороз, старша фельдшерка служби здоровпунктів медичного центру ПП «Стіл Сервіс».

Олександра працює на підприємстві понад 18 років, а до цього була фельдшеркою у травматологічному відділенні лікарні № 11, надавала людям екстрену медичну допомогу в складі бригади «швидкої». Багато працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг» та наших дочірніх підприємств знають Олександру Мороз ще й як медичну тренерку, яка вчить як правильно та безпечно допомагати постраждалим.

«Розпочну з юридичного боку, – зазначає Олександра Мороз. – Першу долікарську  допомогу постраждалим при невідкладних станах регламентує Наказ Міністерства охорони здоров’я України № 441 від 9 березня 2022 року. Він містить 29 критичних для життя станів, там описаний покроковий алгоритм дій у цих ситуаціях. Я раджу кожному з нас ознайомитись з цим наказом, адже під час війни ця важлива інформація може стати в пригоді в будь-який момент. Як правильно зупиняти масивну кровотечу, зовнішню та внутрішню, я буду показувати на своєму колезі, у якості «моделі» нам допоможе водій автомобілю швидкої допомоги Олександр Бойченко».

Важливі поради

Вони стосуються усіх, хто буде надавати долікарську допомогу. Спочатку треба  впевнитися, що ви знаходитеся у безпеці, що вашому життю нічого не загрожує. Коли ви маєте справу з кровотечами, обов’язково треба користуватись гумовими рукавичками, щоб мінімізувати ризики для власної безпеки. Якщо таких рукавичок немає, надягайте на руки пластикові пакети або навіть файли.

Розпізнаємо та діємо

Внутрішня кровотеча.Її можна виявити після огляду постраждалого.

На внутрішню кровотечу вказують бліда шкіра, холодний піт, переривчасте дихання, важко промацується пульс. Потрібно звертати увагу на грудну та черевну порожнини, там можуть бути гематоми. Людині треба забезпечити спокій, щоб вона не рухалася. На місце гематоми кладемо холод. Краще за все – холодовий елемент з аптечки. Перед застосуванням активуємо його, плескаючи по ньому руками.

Зовнішня кровотеча. Капілярна виникає внаслідок ушкодження дрібних судин. Спочатку це схоже на кров’яну «росу», а потім кров повільно витікає. Така кровотеча не несе загрози життю, але може бути небезпечною для людей із проблемами згортання крові.

Щоб її зупинити, треба накласти на рану тканину або бинт та надавити на рану. Це може зробити сам постраждалий або людина, яка надає допомогу. Якщо рана брудна, її варто промити прохолодною проточною водою. Якщо рана виникла від укусу тварин – промийте її мильним розчином та обробіть антисептиком. На рану треба покласти холод.

При венозній кровотечі активно витікає густа кров темно-бордового відтінку.  Кровотеча з пошкодженої вени небезпечна відривом тромбу та значною крововтратою. В цьому випадку потрібно накладати давлючу (компресійну) пов’язку. Для цього беремо бандаж або тканину, прикладаємо до рани та притискаємо її будь-яким обтяжувачем: рулонами бинтів, пляшкою з водою, флягою, павербанком, невеличким блокнотом тощо. Також можна взяти еластичний бинт та при накладанні на рану закручувати його вузлами (обв’язавши рану, зробивши вузол і так далі), щоб вузли давили на рану і кров зупинилася. Не забуваємо прикладати холод. 

Артеріальна кровотеча є результатом пошкодження аорти, стегнової та інших артерій. Це струмінь яскраво червоного кольору з пульсацією. Постраждалому треба допомагати негайно, адже час йде на секунди.

Якщо кровоточить кінцівка, гумовим джгутом з постійним натягненням перетискаємо її на 5-7 см вище місця пошкодження. Якщо рани не видно, але є велика крововтрата, то джгут на кінцівку накладаємо максимально високо.

Джгут фіксуємо та вказуємо на ньому час накладення. Кровотечу з м’яких тканин зупиняємо прямим натисканням на рану та тампонуванням: тканину або бинти закладаємо безпосередньо вглиб рани, зверху накладаємо антисептичну серветку, пов’язку і притискаємо її.

Турнікет може застосувати на собі сам постраждалий за 30 секунд або одну хвилину. Турнікет накладається на стегно, гомілку або передпліччя, там де є дві кістки, на 5-7 см вище від рани. Він стискає м’які тканини, а з ними стискається і отвір судини. «Хвіст» турнікету фіксується, а на транспортній стрічці записується час його накладення.

Усім безпечних днів та міцного здоров’я.

Категорії
Новини

«Бережи себе»: про ризики з перших вуст

Тренінг «Бережи себе», спрямований на створення нової культури охорони праці на підприємстві, також дозволив налаштувати міцний зворотний зв’язок з працівниками підприємства та своєчасно реагувати на проблеми, про які повідомляють люди.

«Недостатнє освітлення у приміщеннях залізничної станції? Був замінений зовнішній прожектор та встановлені додаткові світильники на пульту управління станції. Вийшли з ладу плащі від дощу? Незабаром працівники отримають новий спецодяг. Ці та багато інших запитань були отримані від учасників тренінгу Take Care («Бережи себе»). Цей навчальний проєкт став не тільки можливістю розвивати та вдосконалювати навички безпеки на виробництві, а і можливістю поставити запитання безпосередньо фахівцям з охорони праці, які хвилюють людей на виробництві, та отримати дієву відповідь», – сказала Лілія Потурайко, менеджерка з навчання департаменту з охорони праці та промислової безпеки нашого підприємства.

Тренінг Take Care («Бережи себе») стартував в «АрселорМіттал Кривий Ріг» у січні 2023 року і розрахований на три роки. Це спеціальне навчання з охорони праці для працівників усіх категорій підприємства: робітників, фахівців, службовців. Тренінг був організований відділом з навчання та розвитку департаменту з персоналу спільно з департаментом з охорони праці та промислової безпеки. Тренерами стали наші колеги – досвідчені фахівці підприємства.

Основна мета навчання – сформувати нову культуру безпеки праці, щоб людина працювала безпечно не через загрозу покарання, а через бажання зберегти життя й здоров’я, своє та колег. На сьогодні за програмою тренінгу навчено понад 13700 співробітників, і цей процес триває.

«Моніторинг питань зворотного зв’язку «Бережи себе» дозволяє виявляти та своєчасно реагувати на проблеми, які можуть негативно позначитися на робочому процесі та атмосфері в колективі, – продовжує Лілія Потурайко. – На жаль, поки що не всі співробітники готові ділитися з нами своїми робочими проблемами, але їхнє ставлення змінюється. Це стає дуже помітним у процесі тренінгу – у перший день (тренінг 3-денний) люди переважно пасивні, та згодом, через сприятливу атмосферу стають більш активними, починають психологічно відкриватися та ставити запитання, буває і незручні, а також говорити про наболіле. Для нас – це цінна інформація, яка може бути використана для поліпшення корпоративної культури, вона допомагає побачити ситуацію очима співробітника, зрозуміти його потреби та очікування. Ми збираємо усі звернення працівників, щоб потім проаналізувати та посприяти скорішому їх вирішенню».

Теми різні, але переважно – це внутрішньоцехові ситуації. Наприклад, поломка кондиціонера, заміна освітлення на різних дільницях цехів, забезпечення аптечками, багато запитань стосувалися забезпечення спецодягом, наявності потрібних інструментів тощо. Деякі питання, переважно організаційні, вирішуються одразу. Керівники підрозділів оперативно реагують на звернення працівників, наприклад, щодо організації побутових умов, або заміни старого обладнання. Деякі питання людей потребують часу для вирішення. Це пов’язано із фінансуванням, закупівельно-тендерними та іншими процедурами. Але усі вони обов’язково будуть вирішені, адже кожне запитання або пропозиція – на чіткому контролі. А співробітники підприємства після навчання відчувають себе причетним до усунення або розв’язання якихось проблем або невідповідностей на робочому місці, в цеху, на території підприємства.