Автор: Головко Вікторія

Категорії
Новини

Медичний десант

Перевірити здоров’я поблизу свого робочого місця, не пересікаючи прохідну – така можливість з’явилася у працівників наших підприємств під час «Тижня охорони праці». Протягом цих днів у здоровпунктах різних виробництв стан здоров’я людей обстежують виїзні консультативно-діагностичні бригади медичного центру «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Першими свої двері для бажаючих обстежитися відкрив здоровпункт Центральний МВ. З перших хвилин прийму роботи у медиків було дуже багато, адже сюди поспішали працівники різних виробництв.

Серед тих, хто прийшов на обстеження – представниці залізничного цеху № 1.

«Так, ми щороку перевіряємо власне здоров’я під час профілактичних оглядів. Але зараз такий час, що дбати про себе треба частіше. От і сьогодні лунали вибухи, та і постійне психологічне навантаження через війну дається взнаки, – говорить Світлана Тітова, диспетчерка маневрова станції «Проміжна». – Коли ми дізналися, що є можливість обстежитися у своєму здоровпункті, одразу записалися – це чудова можливість здати аналізи, перевіритися у фахівців майже на своєму робочому місці, адже на себе, погодьтесь, завжди часу не вистачає».

«Щодо дефіциту часу на себе, я згодна, – доповнює колегу Тетяна Вовік, диспетчерка маневрова станції «Доменна». – На роботі думаєш про справи, дома – про родину. А вирішення найголовнішого питання – про власне здоров’я, як правило, відкладається на потім. Тому така нагода обстежитися, не витрачаючи на це багато часу, стала дуже слушною для нас. Я, наприклад, хочу потрапити до усіх медиків, зір перевірити та тиск».

Цього дня у Центральному здоровпункті МП пацієнтів приймали терапевт, окуліст, люди мали змогу здати кров на аналіз, перевірити тиск та пройти кардіограму. Багато хто отримав направлення й на фізіопроцедури, які можна пройти у нашому медичному центрі за пільговими програмами «3+2» або «7+3» (безплатні процедури у подарунок), відповідно до показань.

В цілому метою обстеження стало раннє виявлення соматичних розладів та запобігання виробничому травматизму.

«Уявіть собі, що ваше тіло – це ваш дім, у якому ви живете все життя. Ви ж не будете крізь пальці дивитися на тріщини у стінах або зламані вікна? Але, якщо це стосується здоров’я, чомусь «ремонт» власного організму ми відкладаємо на потім, говорячи, що й «так все пройде». Ми роздаємо свою турботу усім, а про себе часто забуваємо. Саме тому наш медичний десант на Тижні охорони праці прийшов ще ближче до людей. Перший день роботи показав – попит є, люди йдуть до здоровпунктів. Тож наш девіз – «Виділення 20 хвилин для обстеження сьогодні – це запобігання тривалому лікарняному завтра!» – працює», – сказала Яна Хорольська, медична директорка медцентру «АрселорМіттал Кривий Ріг». 

Графік роботи виїзних бригад (12:30 – 15:30)

21. 04. 2026 – здоровпункт Центральний ГД

22. 04. 2026 – здоровпункт РУ ГД

23. 04.2026 –  здоровпункт КХВ

24. 04. 2026 – здоровпункт  ШУ

27. 04.2026 –  здоровпункт СПЦ-2

Категорії
Наші люди

Екологія нашого виробництва

Завдяки роботі цих працівників «АрселорМіттал Кривий Ріг» процес збирання, сортування та складування відходів відбувається за усіма правилами. Про кого це? Цього разу рубрика «Серце професії» завітала до екологів нашого підприємства, які відповідають за контроль управлінням відходами відповідно до законодавчих вимог, дбаючи про порядок на промислових майданчиках.

Правила порядку

Кожен робочий день Юлії Гуржій наповнений численними поїздками цехами, оглядом промислових майданчиків, спілкуванням з працівниками, роботою з документами, опрацюванням нової інформації. І все це з однією метою – контролем управління відходами на нашому підприємстві.

В «АрселорМіттал Кривий Ріг» Юлія працює провідним інженером управління з питань хімічної безпеки та управління відходами департаменту навколишнього середовища. Разом зі своїми колегами вона щодня дбає про те, щоб на підприємстві був порядок, щоб мінімізувати вплив відходів на екологічні системи та здоров’я людини. 

«Смітники біля наших  будинків – не дивина, адже без відходів у побуті не обійтися. Відходи є й на виробництві. Але у маленький смітничок їх не покладеш, адже серед них доменні, сталеплавильні шлаки, окалина, металолом. Ними треба відповідально управляти – розміщати у відвалах, шламо-, хвостосховищах та інших накопичувачах, визначати, що можна повторно використати у технологічному процесі, а інші відходи своєчасно відвозити на спеціальний полігон. Все це робиться для того, щоб відходи не ставали джерелом забруднення повітря, не потрапляли в ґрунт або воду. Саме за процесами управління відходами я й наглядаю на підприємстві. Свою роботу люблю та добре на ній знаюся, адже працюю тут вже 14 років. Екологія – це дійсно моя справа, адже я навіть народилася у червні, у Всесвітній день охорони навколишнього середовища», – говорить Юлія Гуржій.

Контроль управління відходами Юлія здійснює в усіх підрозділах нашого підприємства. У цехах вона також оцінює стан благоустрою територій, перевіряє процеси збору та тимчасового  складування відходів.

Усі ці процеси мають відбуватися чітко за визначеними правилами, згідно з  нормативними актами та іншими документами. Акцент на цьому робиться не просто так, адже саме закон визначає правові, економічні та організаційні засади щодо управління відходами. Тож, після поїздок підприємством Юлія сідає за складання звітів, обробку даних, оформлення інших потрібних документів.

Юлія Гуржій підкреслює, в її роботі треба багато знати та вміти. Перш за все, – законодавчу базу, територію підприємства, специфіку виробництв, технологічні процеси кожного підрозділу, адже відходи утворюються на усіх стадіях роботи.

Шлях до професії

До екології Юлія прийшла через… охорону праці. Саме цю спеціальність вона набула у Криворізькому національному університеті та декілька років працювала на нашому підприємстві інженером з ОП. Але згодом життя привело її в екологію. Звичайно, треба було знову багато вчитися, набувати досвіду, в чому колеги дуже допомагали Юлії, наполягаючи, що головне у їхній роботі – це звертати увагу на все, що стосується поводження з відходами.

Тепер Юлія, вже сама, як досвідчений спеціаліст та як внутрішній тренер підприємства, проводить навчання з питань управління відходами для інших фахівців «АрселорМіттал Кривий Ріг». На своїх тренінгах вона також говорить про сортування відходів, культуру поводження з відходами, яка у нашому побуті ще, на жаль, не прижилася. Хоча на підприємстві цей підхід успішно застосовується, навіть є спеціальний полігон для роздільного складування відходів, щоб найкорисніше знову використати у виробництві. У  світі це дуже прибуткова справа. Юлія впевнена, що ми також прийдемо до цього підходу, адже сталь вже є багаторазовим екологічним матеріалом.

«Робота Юлії та наших спеціалістів – це управління відходами, мінімізації ризиків, пов’язаних з неналежним управлінням з відходами. Це є запорукою нашої екологічної безпеки, за якою також уважно слідкують екологи міста. До речі, ми з ними тісно співпрацюємо за багатьма напрямами. Наразі у нашій державі відбувається реформа законодавчої бази в управлінні відходами, до речі це питання входить до пакета інших, що потрібують впровадження  для вступу країни у Євросоюз. Тож ми, як кажуть, тримаємо руку на пульсі, уважно слідкуємо за усіма державними процесами та робимо все, що потрібно від нас тут, на підприємстві», – підсумувала Оксана Клименко, начальник управління з питань хімічної безпеки та управління відходами департаменту навколишнього середовища «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Категорії
Новини

Прокачала залізобетонні мускули

У цеху уловлювання і сіркоочищення коксохімічного виробництва «АрселорМіттал Кривий Ріг» відремонтували будівлю аміачно-сульфатного відділення.

Будівля цього відділення має чималий робочий вік. Вона постійно «відчуває» на собі вплив виробництва. Тут розташоване потужне обладнання та 

проходить складний технологічний ланцюг з безперервного очищення коксового газу. Його зрошують розчином амонію сульфату, пропускають крізь водний розчин сірчаної кислоти, випарюють. І все це для того, щоб чистий, без зайвих домішок коксовий газ повертався на виробництво, вже як теплова енергія для важливого обладнання. А також тут отримують супутній продукт – сульфат амонію, який є цінним компонентом для виробництва та аграрної промисловості.

З впливом часу та за значних хімічних навантажень залізобетонні конструкції перекриттів між поверхами-рівнями, а також опорні колони будівлі зносилися. Їх треба було відремонтувати.

«Хто хоч раз займався ремонтами, знає, що варто лише почати роботи, одразу турбот більшає в рази, бо коли ти розбираєш старе, виявляєш цілу низку прихованих пошкоджень, до усунення яких треба підходити капітально. Так було і у нас, – розповідає Роман Каренов, начальник цеху уловлювання і сіркоочищення КХВ. – Під час ремонту ми укріпили опорні конструкції, змонтували додаткові металеві опори. Майже повністю, на 80 відсотків, замінили плити перекриття на тих поверхах, де у нас встановлене основне технологічне обладнання – випарники та центрифуги. Частково замінили плити перекриття і під конвеєром транспортування сульфат амонію на склад».

Категорії
Новини

«Звернення по допомогу — це прояв сили»

В цьому впевнена нова психологиня «АрселорМіттал Кривий Ріг» Маргарита Мішукова. З читачами «Металургу» наша колега ділиться своїми задачами та першими кроками на підприємстві щодо психологічної підтримки працівників та їхніх сімей під час війни.

– Маргарито, насправді ви не нова людина в «АрселорМіттал Кривий Ріг», багато людей добре Вас знають, як фахівчиню, яка займалася підбором персоналу на наше підприємство. Розкажіть, будь ласка, про це.

– Раніше я дійсно працювала тут, у добре відомому 205-му кабінеті на третій дільниці. Через мене «пройшло» багато людей, які влаштовувалися на «АрселорМіттал Кривий Ріг», я комунікувала з керівниками цехів, тож з багатьма добре знайома. Мені дуже приємно, що зараз, коли я прямую підприємством, люди впізнають мене, вітаються, усміхаються. Також, я добре знаю виробництво, напрямки роботи департаментів та взагалі нашу специфіку.

Я маю дві вищі освіти – технічну, яку отримала у Криворізькому національному університеті за фахом «Теплоенергетика». А вже на психолога я навчалася у Криворізькому державному педагогічному університеті. Практичний досвід набувала тут, про що я вже розказала, а також у логістичній компанії, де разом з психологічною допомогою поєднувала й обов’язки HR People Partner. Зараз я повернулася до «АрселорМіттал Кривий Ріг», щоб бути корисною для наших працівників.

– Яким ви побачили наших працівників, звичайно, з психологічної точки зору, після паузи роботи тут, чи помітні якісь зміни?

–  Насправді за роки повномасштабної війни ми усі психологічно змінилися – стали витривалішими, стійкішими і, на жаль, стомленими негативом та стресами. 

На психологічних тренінгах та під час індивідуальної роботи з людьми ми навчимося підтримувати свій організм, протидіяти стресам, втомі та іншим негативам. Вихід є завжди, головне, не боятися звертати увагу на своє здоров’я. Психологи говорять, що звернення по допомогу – це прояв сили, і я неодноразово в цьому пересвідчувалася.

– Які задачі зараз стоять перед Вами, на яких питаннях в першу чергу зосереджуватиметься увага?

– На підприємстві пріоритетною є робота з ветеранами російсько-української війни та родинами захисників. Для них формується комплексна програма підтримки, що охоплює психологічну допомогу, моральну підтримку та супровід у процесі адаптації до цивільного життя. Окремим напрямом визначено індивідуальні консультації для працівників з особистих і професійних психологічних питань, зокрема щодо взаємин у колективі, подолання вигорання, управління агресією та напруженням. Також передбачена робота з дітьми родин працівників як важливою складовою системи корпоративної підтримки.

В цілому питань багато. Ми усі зараз проживаємо важкі часи, коли до буденних турбот додаються воєнні ризики, переживання, коливання емоційного стану, втрати, тривожні відчуття тощо. От і зараз, під час нашої розмови залунав сигнал тривоги. Люди, які були зосереджені на роботі, відволіклися та прямують до укриття, телефонують своїм родинам. Хоч ми до цього за чотири роки повномасштабної війни вже звикли, але все одно, кожна загроза в напрямку Криворіжжя – це неабиякий стрес. А він нікуди не дівається, він накопичується і має негативний вплив. Звичайно, підхід до кожної людини має бути індивідуальним, бо кожен з нас проживає свої складнощі. 

– З 20 по 27 квітня в «АрселорМіттал Кривий Ріг» пройде «Тиждень охорони праці». Ви братимете в ньому участь?

– Так, і це буде моїм першим серйозним заходом на підприємстві. Протягом цього тижня я працюватиму у складі виїзних консультативно-діагностичних бригад, які обстежуватимуть здоров’я охочих у здоровпунктах «АрселорМіттал Кривий Ріг». Для мене це чудова нагода побути у справжній робітничий атмосфері, адже здоровпункти розташовані на промисловій території різних цехів. Саме там я буду знайомитися з людьми та з цього й розпочну свою активну діяльність. 

Насправді психологія та охорона праці тісно пов’язані. Охорона праці створює безпечні умови на робочих місцях, а психологічні аспекти допомагають уникнути ризикованої поведінки, стресу, конфліктів. Ці аспекти підтримують психологічну стійкість працівників, що сприяє зниженню виробничого травматизму.

25 квітня я запрошую охочих взяти участь у «Фестивалі здоров’я» нашого підприємства. Там я підніматиму дуже актуальну для багатьох тему агресії та надаватиму техніки саморегуляції, щоб запобігти цьому явищу. Ми поговоримо про позицію агресора та навчимося контролювати емоції. 

Тих, кого зацікавлять ці теми, а також кому потрібна психологічна консультація або допомога Маргарита Мішукова запрошує на особисті прийоми. Протягом робочого тижня, з 08:00 до 16:45 вона працюватиме у кабінеті № 216 у приміщенні Університету АрселорМіттал, а також у кабінеті № 309 поліклініки металургійного виробництва.

Категорії
Новини

Як техніка штурмом брала руду

Сучасний видобуток руди з кар’єрів та шахт Кривого Рогу, її транспортування – не можливий без механізації, залученні важкої техніки: бурових установок, величезних екскаваторів, потужних самоскидів, залізничного транспорту тощо. А наприкінці ХІХ-го сторіччя все було інакше. Як саме? Про це у рубриці «Наша історія» циклу матеріалів, присвячених 145-й річниці з початку промислового видобутку руди на Криворіжжі.

В умовах «залізної лихоманки» наприкінці 1880-х років вартість землі на Криворіжжі зросла у 30 разів. Між акціонерними товариствами, власниками іноземних компаній та поміщиками йшла запекла боротьба за найбільш рудні місця.

Водночас при розробках покладів залізної руди власники рудників практично не використовували технічного обладнання. Процес видобутку руди був примітивним та надзвичайно важким для робітників. Він проводився за допомогою плугів та кінської тяги. Скельні породи та руда подрібнювались ручним буром, а свердловини підривалися порохом. Транспортування руди на поверхню здійснювали місцеві селяни на грабарках, ношах або тачках.

Механізація та металургійний завод

У 1887 році на Саксаганському руднику вперше у Кривбасі було встановлено паровий підіймач. Згодом, один за одним були механізовані й інші рудники. Там були налагоджені процеси буріння, навантаження, підйому, транспортування.

А на руднику «Білокрисівський» компанія ДЖ. Юза для доставки руди побудувала кінно-залізничну дорогу довжиною близько 9, 5 км з роз’їздами. 

Варто зазначити, що у перші п’ять років розробки корисних копалин не перевищували трьох сажнів у глибину. Виходи руди були на 8 сажнів вище рівня річки Саксагань. Це означало, що потреби відкачувати воду не було, а значить, й відповідна техніка не була потрібна.

На початку 1889 року «Акціонерне товариство Криворізьких залізних руд» оголосило про свої плани щодо початку будівництва поблизу села Гданцівка першої доменної печі власного чавуноливарного заводу. Будівництво розпочалося 19 червні 1890 року. Головним підрядником будівництва був інженер Ф. Басс, який до цього будував  Кам’янський металургійний завод. Таким чином саме тоді на Криворіжжі було започатковано нову галузь – металургійну. У березні 1892 року Гданцівський завод почав діяти і вже до кінця року виплавив 395 845 пудів чавуну.

Цього ж року на 9 рудниках Кривбасу 2 171 робітником було видобуто 483 924 тонн руди.

У руди – великі перспективи

Процес видобутку та переробки корисних копалень Криворіжжя стрімко розвивався. Та в кожній історії є своє «Але». Ложку дьогтю тоді додали чутки, що криворізька руда виснажується. За спростування цього міфу взявся відомий геолог Мартин Шимановський. Він здійснив огляд історії відкриття руд, внеску Олександра Поля в їхнє дослідження та розробку, і на прикладі роботи акціонерних товариств показав великі перспективи запасів руд.

У 1893 році до вже існуючих рудників додалися такі, як «Інгулець Е», «Терапаківський», «Червоний». А в 1895-1898 роках «Акціонерним товариством Криворізьких залізних руд» на руднику «Руднєв» було здійснено перший видобуток руди підземним способом. Глибина шахти складала 19 сажнів (40 метрів). З того часу й інші рудники поступово почали переходити на підземний спосіб розробки рудних покладів.

Вже у 1894 році на 13 рудниках Кривбасу руда добудовувалася не лише за допомогою лопат та грабарок, а й механізації. Наприклад, на руднику «Саксаганський» працювала парова машина у 50 кінських сил та насос у 20 кінських сил. Потужні на той час парові машини діяли також на рудниках «Дубова Балка», «Інгулець» тощо. Підіймали руду і барабанами, які тягнули коні.  

Завдяки механізації видобуток руди збільшився вдвічі. А на Гданцівському заводі  було виплавлено 24 477 тонн чавуну.

Наприкінці ХІХ століття обсяг криворізької руди складав 42,8% загального видобутку країни. А в 1897 році за видобутком руди Кривбас вийшов на перше місце.

Матеріал створений за підтримки Криворізького історико-краєзнавчого музею.

Категорії
Новини

Підприємство відкрито для молодих талантів

Другий рік поспіль ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» входить до рейтингу «ТОП-25 роботодавців України, відкритих до молодих талантів до 25 років» за версією STUD-POINT.

Рейтинг роботодавців вже є традиційним, він формується на основі анкетування компаній щодо їхньої взаємодії з молоддю – це програми стажування, освітні проєкти, партнерство із закладами освіти, заходи для студентів та інші ініціативи.

Мета рейтингу – сприяти розвитку бренду роботодавця та мотивувати компанії ще більше комунікувати з молодими талантами та залучати їх до своєї топової команди. Рейтинг роботодавців України визначає, які компанії STUD-POINT рекомендує студентам для вдалого працевлаштування.

За результатами оцінювання анкет професійним журі «АрселорМіттал Кривий Ріг» увійшов до переліку найкращих non-IT компаній, що системно працюють із молоддю та створюють можливості для розвитку молодих талантів.

«Цей результат вже другий рік поспіль стає визнанням комплексної роботи нашої команди в реалізації освітніх проєктів, програми стажування, профорієнтаційних заходів, екскурсій та інших ініціатив для студентів і молоді. Ми продовжуємо інвестувати в молодь навіть за складних воєнних часів, адже розвиток молодих талантів – це наш фундамент та наше майбутнє. Ми не просто працюємо з молоддю, а створюємо для неї своєрідний «університет розвитку», – зазначила фахівчиня з розвитку молодіжних проєктів Дар’я Черненко. – На підприємстві започатковані та успішно розвиваються масштабні освітні проєкти. Серед них проєкт дуальної освіти  «Нова фабрика», який охоплює 14 навчальних закладів міста. За 5 років життя проєкту його учасниками стали понад 1000 хлопців та дівчат, більшість з яких тепер працюють на нашому підприємстві. Великою популярністю у молоді користуються програма стажування «GoPro – час стати професіоналом», тренінги з розвитку soft-skills, тімбілдінги, екскурсії підприємством, ярмарки професій, молодіжне ком’юніті «3Dільниця», проєкт «Амбасадори «АрселорМіттал Кривий Ріг» тощо. Особливим для компанії став проєкт онлайн-практики, адже «АрселорМіттал Кривий Ріг» є першим і єдиним в Україні підприємством, що створив власну автоматизовану платформу з  проходження практики із залученням студентів зі всієї України. Навіть неповнолітні студенти відтепер мають можливість проходити практику на нашому підприємстві. А також разом з містом ми впроваджуємо програми та проєкти STEM-освіти для школярів».

До рейтингу «ТОП-25 роботодавців України, відкритих до молодих талантів до 25 років» ПАТ «АрелорМіттал Кривий Ріг» входить вже другий рік поспіль. І ця тенденція надихає – робота підприємства в цьому напрямку має сенс та перспективи. А для молоді цей результат  – чіткий сигнал підтвердження того, що підприємство відкрите для молодого покоління і готове докладати зусиль для його розвитку.