Підрив росіянами Каховської ГЕС спричинив потужне затоплення, що створило небезпеку для життя сотні тисяч цивільних, місцевої флори та фауни, природніх ресурсів, а також критично ускладнило роботу багатьох компаній та індустрій у регіоні. Щоб розібратися у наслідках цієї катастрофи та короткостроковому прогнозі нормалізації ситуації, Європейська Бізнес Асоціація сьогодні провела спеціальне обговорення на тему «Підрив Каховської ГЕС: наслідки для бізнесу».
Учасниками цього обговорення стали генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо, фінансовий директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Сергій Плічко, а також генеральний директор компанії «Укргідроенерго» Ігор Сирота, головний економіст компанії Dragon Capital Олена Білан та інші.
«Немає сумнівів, що ворог підірвав Каховську гідроелектростанцію вибухівкою, жодна ракетна атака не в змозі спричинити такого руйнівного характеру, що ми побачили», – підтвердив Ігор Сирота, генеральний директор «Укргідроенерго». Серед іншого він зазначив: «Якщо нижня частина гідроспоруди не зруйнована, рівень води у Каховському водосховищі зрештою може залишитися на рівні близько 6-7 метрів. Якщо вона все ж зруйнована, то рівень може впасти до критичної відмітки – до 3 метрів. Якщо ми залишимося на відмітці 6-7 метрів, то є ймовірність після паводку наповнити водосховище до 12,7 метрів – це та відмітка, яка потрібна для водозабору для найближчих міст. Ми будемо боротися за кожен сантиметр води Каховського водосховища, оскільки це дуже важливо, зокрема, і для навколишнього середовища. Але навіть при показнику у 6-7 метрів Запорізька та Дніпропетровська області, на жаль, більше не зможуть використовувати воду з Каховського водосховища. Зараз у тих двох областях відпрацьовуються альтернативні схеми водопостачання за допомогою водогонів з інших водних об’єктів країни».
«До цієї катастрофи наше підприємство споживало технічну воду на рівні 2,5 тис. кубометрів на годину. Зараз для економії води у Південному водосховищі тиск знижено, і ми споживаємо менше тисячі кубометрів технічної води на годину. У зв’язку з цим призупинили виробництво сталі та прокату. Поетапне повернення прокатних станів у роботу залежатиме від обсягів постачання води, але рівень виробництва певний час ще не буде таким, як до підриву дамби. У нашому гірничому департаменті ситуація більш стабільна, на виробництві функціонує замкнутий контур споживання води. Після весняних паводків там наявні значні резерви, що гарантує як мінімум два-три місяці роботи нашого гірничо-збагачувального комплексу», – зазначив Сергій Плічко, фінансовий директор «АрселорМіттал Кривий Ріг».
«Ми намагаємось опрацьовувати інноваційні, справді творчі ідеї, щоб боротися із ситуацією, яка зараз склалася. Маємо дуже конструктивний діалог з місцевими органами влади, активно співпрацюємо у проєктах створення альтернативних джерел водопостачання. Аналізуємо можливості будівництва нових маршрутів для використання води з інших водойм. Для цього нам потрібне певне обладнання, насосні станції та час. Наразі Кривий Ріг ще має певні запаси води, але в таких умовах рівень нашого виробництва не перевищить 15-20% потужності. Попри все, ми продовжуємо працювати в Україні та відчуваємо підтримку світової корпорації АрселорМіттал. Цього року у розвиток виробництва ми інвестуємо понад 130 мільйонів доларів США», – підкреслив Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг».
