Саме у таких умовах у відремонтованому укритті працівники доменного цеху № 1 тепер мають змогу перечікувати небезпеку під час тривог . Ремонт виконали спеціалісти ПП «Стіл Сервіс».
Розташоване укриття в адміністративній будівлі ДЦ-1. Територіально воно є найближчим для працівників, які обслуговують доменні печі №№ 6 та 8, а також для підрядників, що виконують тут ремонти метагрегатів. Від небезпеки у сховищі можуть сховатися до 100 осіб.
До ремонту перебувати в цьому укритті було не дуже приємно. На стінах облущилася стара фарба, на підлозі збиралися ґрунтові води, а стеля була сірою від пилу. Скажемо відверто, за мирних часів ремонтам сховищ по всій країні приділялася не першочергова увага. Та все змінилося з початком повномасштабної війни.
«Приміщення велике, має кілька залів. Ми тут ретельно все прибрали, встановили додаткові лавки. Особливо небезпечними тривоги були на самому початку війни, коли ворог дуже близько підійшов до міста. В напрузі усіх тримали і гучні «прильоти» по місту. Тож якщо ми відчували реальну небезпеку, то поспішали сюди. Зараз знаходитись тут приємно, адже після ремонту все чисто та охайно, – поділився враженнями Сергій Олексієнко, старший майстер ДЦ № 1.
Було
«Роботи з оновлення укриття тривали місяць. Ми прибрали старе оздоблення, осушили приміщення, поштукатурили, побілили стелі, пофарбували панелі. Привели до ладу і санвузол. До речі, це одне з укриттів на підприємстві, в якому він стаціонарний і навіть має душ. Спеціалісти полагодили водопровідні труби, відремонтували систему каналізації, тож зараз тут є вода. Добре працює вентиляційна система, яка була теж відремонтована. А ще у цьому укритті тепло, це дуже важливо у холодний період», – сказала Ірина Щербіна майстер цеху допоміжних робіт дільниці будівельно-оздоблювальних робіт ПП «Стіл Сервіс».
Стало
З початку повномасштабного вторгнення фахівці «Стіл Сервісу» відремонтували вже не одну захисну споруду в «АрселорМіттал Кривий Ріг», зокрема на коксохімічному виробництві. Зараз триває капремонт захисної споруди на кисневому виробництві.
Колеги називають зварника ремонтного цеху гірничого департаменту Михайла Шиповського енерджайзером та запальничкою. Його професійні навички та робочий азарт були відзначені, коли Михайло отримав нагороду «Честь та гордість «АрселорМіттал Кривий Ріг». І це не перша його висока нагорода.
Після армії Михайло працював у міліції. Та коли почалося його професійне зростання на правоохоронній ниві і на горизонті замайоріла офіцерська посада, він зрозумів, що це не його справа. За дружньою порадою Михайло вирішив обрати робочу спеціальність і пішов вчитися на зварника. І тут він, як кажуть, влучив «у десятку».
«Я впевнений, що зварник – це чи не найбільш творча професія. Ви бачили, яких кольорів і яскравості може бути зварна дуга? – захоплено розповідає Михайло Шиповський. – Та й електроди з різних металів горять по-різному. А який характер у кожної марки сталі? А які бувають замовлення, де без творчого підходу точно не обійтися? Ось, наприклад, на прохання гірників ми ремонтували кар’єрний екскаватор. Тоді потрібно було приварити ножі до його ковша. За підручниками, це треба було зробити певним способом, але на практиці він не спрацював. Ми трошки помізкували, підійшли до цього творчо – і все вдалося! Не за книжками вийшло, але таки вийшло! Я закоханий у свою професію, адже в ній немає місця одноманітності, у зварника безліч можливостей для саморозвитку та самовдосконалення».
Михайло Шиповський не обмежується у своїй роботі лише навичками зварювання. Він може і розмітку зробити, і зібрати деталь. Про таких кажуть – універсальний солдат.
«З такими працівниками, як наш Михайло, можна братися за будь-яке замовлення, – розповідає начальник РЦ ГД Ігор Малий. – Він з початку зміни одразу завдає тон на весь день усій ремонтній команді. Ніколи від нього не почуєш, що щось зробити неможливо, лише – «поміркуємо!» І будьте впевнені: впорається, зробить! Дивлячись на нього, й інші працівники підтягуються. Тому саме Шиповському ми довіряємо найскладніші замовлення».
Щодня зварник працює над відновленням гірничих агрегатів. Михайло зварює хоботи для млинів рудозбагачувальних фабрик, барабани для магнітної сепарації, ванни класифікаторів. Йому довіряють ексклюзивні замовлення. Наприклад, Михайло Шиповський був у команді, яка виготовила флагштоки для гірничого департаменту, а також зробила спеціальні медичні установки для реабілітації наших воїнів. Зварник активно допомагає нашим захисникам з перших днів повномасштабного вторгнення.
«У мене та у моїх рідних і думки не виникало, щоб залишити наше місто, коли розпочалися активні бойові дії, – розповідає Михайло. – З самого початку ми з другом взялися збирати медикаменти, комплектувати аптечки та розвозити їх нашим військовим. Та й зараз намагаємося робити все, аби Перемога швидше прийшла до нас. Ми захищаємо своє, рідне. І тому ми непереможні!»
Як і всі українці Михайло мріє про Перемогу. І на своє улюблене свято – Різдво, він теж загадав цей подарунок. А ще, щоб, як і раніше, за одним столом зібралися усі його рідні. Дехто з них на фронті, хтось був вимушений поїхати далеко.
«Чим я пишаюся? Звісно своєю родиною. Тим, як виховали нас батьки. Так і своїх дітей виховую: у коханні до рідної землі та повазі до людей, – говорить Михайло Шиповський. – Хочу, щоб діти росли працьовитими, щоб не зупинялися на досягнутому, щоб у них завжди були за спиною крила. Щоб і жити, і працювати їм завжди було цікаво, як мені. Коли я отримав відзнаку «Честь та гордість «АрселорМіттал Кривий Ріг», то зрадів. Це вже друга така моя нагорода. Але для мене це означає, що професійна планка одразу здіймається вище. Дякую колегам, що повірили в мене. Ця довіра розправляє мої крила і спрямовує мене до нових злетів».
Позитивне ставлення до життя викликає ланцюгову реакцію позитивних думок, подій і результатів. Треба лише вміти бачити і помічати позитив, вірити в себе та своє оточення, у здійснення бажань та мрій – і тоді ти будеш щасливою людиною. У цьому впевнена механік дробарної фабрики гірничого департаменту Лідія Чучмай, яка нещодавно отримала почесну відзнаку «Честь та гордість «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Лідія говорить, що все, з чого складається її життя – це результат симбіозу щасливої долі та наполегливої праці над собою. Колись саме щасливий випадок привів її на дробарну фабрику. Тоді вона – молода кранівниця прийшла працевлаштовуватися на рудозбагачувальну фабрику, але відчиненими були двері саме приймальні дробарної фабрики. На фабриці були потрібні машиністи крана. І Лідія пропрацювала на крані 20 років. Вона говорить, що просто закохалася у цих залізних велетнів. Сьогодні вона працює механіком дільниці дробарної фабрики ГД.
«Я цілком щаслива людина, адже займаюся улюбленою справою, працюю там, де мені до вподоби, в мене прекрасна родина і колеги, – розповідає Лідія Чучмай. – Я відповідаю за технічний стан механічної частини 58 вантажопіднімальних механізмів та кранів, керую кранівниками, слюсарями, працівниками підрядних організацій, які виконують ремонтні роботи у нас на фабриці. Було складно, адже до жінки-керівниці чоловіки спочатку ставилися з певним скептицизмом. Але мені допомогли досвід та моя освіта. Поки працювала на фабриці, то вивчилася не лише на інженера-механіка металургійного обладнання, а й на педагога. Ось тут, на фабриці мені й стали у пригоді педагогічні навички. Я суворий, але справедливий керівник. Для мене найголовніше – це зрозуміти людину. Зрозуміти та підтримати».
Саме вміння підтримати й допомогло Лідії стати своєрідним якорем для колег, коли розпочалася війна. Їй і самій було непросто. Добровольцями пішли на фронт її чоловік та брати.
«Мій чоловік за армійських часів служив на підводному човні, але то було замолоду. З 16 березня 2022 року він у лавах ЗСУ. Мені сказав, що йому прийшла повістка. Та я таки дізналася, що він пішов добровольцем. Не відпустити не могла, бо вислів «якщо не ми, то хто» – це саме про нього, – говорить Лідія. – В ЗСУ зараз і мої брати. Вони розкидані по різних напрямках фронту. Але тепер я знаю, що перебуваю під надійним захистом. Це розуміння дало мені сили підтримати моїх колег. Того клятого лютого 2022-го до мене часто прибігали дівчата і питали: що ж буде, як далі жити? Працювати, триматися і не панікувати!».
За воєнних часів Лідія Чучмай не пропустила жодної своєї робочої зміни. Вона каже, що в неї два місця сили – дім та робота. Лідія впевнена у найкращому майбутньому своєї родини саме в Україні, адже їх захищають такі прекрасні люди, як її колеги та рідні.
«Попереду новорічні та різдвяні свята, які я так люблю за тепло, затишок і надію, які вони нам дарують, – говорить жінка. – Я доросла людина, але вірю в дива і мрію. Звісно, головне бажання зараз – це Перемога, а от моя мрія – це здійснити політ на повітряній кулі над Кападокією усією родиною. От тільки не знаю (усміхається), чи погодиться мій чоловік полетіти. Та головне, щоб він і всі наші хлопці повернулися додому з війни. А далі якось вже вмовимо мого захисника політати».
21 листопада відбулась зустріч генерального директора «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо з працівниками підприємства.
Щоб відійти від більш звичного для усіх формату нарад або явочних рапортів, зустріч пройшла як таунхол (від англ. Town Hall – загальні міські збори), тобто як відвертий діалог – про цілі, перспективи, завдання на наступний рік, важливі й навіть болючі питання, які найбільш цікавлять людей, і водночас як можливість отримати керівникам зворотній зв’язок від працівників. Взяти участь в зустрічі міг будь-хто з працівників підприємства незалежно від віку, посади, професії – за попередньою реєстрацією. Під час реєстрації можна було наперед поставити запитання гендиректору.
Генеральний директор розпочав зустріч з того, що розповів про актуальну ситуацію з виробництвом, які найбільш гострі проблеми стоять перед підприємством та які прогнози на наступний рік. Звісно, війна позначилась на усіх виробничих і соціальних процесах, але всупереч усім викликам завод встояв, продовжує виробляти продукцію і, що важливо, докладає усіх зусиль, щоб зберегти колектив. Наразі головним завданням для підприємства залишається вийти на нуль збитковості. Адже від цього залежатимуть покращення в інших сферах, включаючи соціальну сферу, зарплати, забезпечення засобами індивідуального захисту та інше.
Окремий час на таунхолі був виділений для відповідей на запитання, які працівники поставили під час реєстрації, їх було понад 60. Для зручності усі питання були з’єднані у блоки, найбільші з яких стосувались підвищення заробітної плати, забезпечення ЗІЗ, мобілізації та бронювання персоналу. Зазначимо, що усі відповіді на питання будуть опубліковані в корпоративних медіа і доведені до працівників.
Найемоційнішою частиною зустрічі стала сесія питань-відповідей, коли присутні могли напряму озвучити гендиректору проблему або запитання. Адже саме за таких умов, коли є живе спілкування обличчя до обличчя, дискусія, чесність та відкритість з обох сторін, народжуються рішення або визначаються шляхи до цього.
«Я вважаю, що сьогоднішня зустріч дуже важлива і дуже корисна. Ми запросили людей на різних посадах. Бо для нас важливо, щоб було більше залучення працівників і більше зворотного зв’язку від них. Ви побачили, що ми відкриті, ми чесно показали і розповіли про усе те, що показуємо і про що говоримо на нарадах керівників. Ми розраховуємо, що ті люди, які прийшли на зустріч, стануть амбасадорами для своїх колег і розкажуть їм все, що побачили та почули. Такий формат – це гарний початок. Важливо, щоб усі зрозуміли – немає ніяких перешкод для діалогу та взаємодії. Ми відкриті. І надалі ми будемо продовжувати проведення таких зустрічей», – сказав Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Питання, поставлені гендиректору на таунхолі
«Чи можливе у військовий час підвищення заробітної плати?»
«Є якийсь план підняття заробітної плати, щоб зберегти колектив?»
«Чи заплановано підвищення заробітної платні на 2024 рік?»
– Розуміємо, що ці питання зараз турбують багатьох. Хочу відзначити, що військовий час – це непрямий фактор, який заважає нам підняти зарплату, хоча, звісно, не можна не враховувати негативний вплив на наше підприємство, спричинений війною. Головний фактор – це фінансові результати підприємства. Ми потроху відновлюємося після надважкого 2022 року, коли були шалені збитки – 1,3 млрд доларів, і ми вижили зокрема завдяки підтримці материнської компанії. У 2023-му нам вдалося зменшити цю цифру до 320 млн доларів (за прогнозом на кінець року), а от у 2024 вкрай необхідно вийти на нуль. Згідно з нашим бізнес-планом на наступний рік, ми розраховуємо вже у 2-му кварталі побачити покращення результатів. Якщо це справдиться, якщо у нас буде більше клієнтів, якщо ми зможемо продавати через доставку Чорним морем і фінансові результати дозволять, ми повернемося до питання перегляду заробітної плати. Більша зарплата напряму пов’язана з прибутковістю підприємства, чого на теперішній час поки не має. Наразі головна задача адміністрації підприємства – це збереження колективу і уникнення скорочення штату.
«Чи буде 13-та заробітна плата за результатами 2023 року?»
– Згідно колективного договору існують певні умови виплати 13-ї зарплати. Спочатку будуть підбиті підсумки роботи підприємства за рік, і в залежності від прибутковості підприємства буде прийняте рішення про виплату 13-ї заробітної плати.
«Коли покращяться умови праці на підприємстві (своєчасне надання СІЗ, безпечні умови праці, модернізація устаткування для безпечного виконання робіт)?»
– Дійсно, у 2023 році підприємство зіткнулося з викликами щодо забезпечення працівників засобами індивідуального захисту.
Першим викликом стала відсутність у постачальників тканин і матеріалів, з яких виготовляються певні види ЗІЗ (такі як брезентова тканина, спилок та ін.). Так само багато виробників спецодягу стали відшивати державні замовлення для армії, що частково забрало їх виробничі потужності. Деякі види ЗІЗ компанія закуповувала у, м’яко скажемо, недружньої тепер нам країни. І службі постачання підприємства доводилося шукати їм повну заміну. Постачання спецодягу з країн Європи ускладнилося тривалістю перевезень та збільшенням ціни на нього. Усі ці питання служба постачання спільно зі службою охорони праці вирішували у першому півріччі 2023 року.
Починаючи з другого півріччя 2023 року, рівномірне постачання необхідних ЗІЗ відновилося. Розроблено нову процедуру резервування та закупівель ЗІЗ, яка набула чинності з жовтня 2023 року. Завдяки прийнятим рішенням ми сподіваємось на безперебійне забезпечення засобами індивідуального захисту працівників підприємства у 2024 році.
Відповіді на інші запитання працівників ми будемо публікувати в наступних випусках «Металургу».
Герой працював обрубником у фасонно-чавуноливарному цеху Ливарно-механічного заводу.
Четвертого травня чоловіка призвали до лав ЗСУ, він служив солдатом, кулеметником Національної гвардії України. Пройшов навчання у Великобританії, серед воїнів був одним з найкращих. Колеги з цеху згадують його активним, здібним, щирим та відкритим.
«Віталій був душею компанії, завжди знаходив добре слово для кожного, – говорить майстер ФЧЛЦ ЛМЗ Ігор Коломоєць. – Робота обрубника фізично дуже складна, але я ніколи не чув від Віталія скарг чи відмовок. Він завжди все робив швидко, якісно, був професіоналом у роботі. Це була добра людина, яка турбувалася про інших, намагалася зробити життя кращим, більш яскравим та цікавим. Віталій самотужки доглядав за батьком, завжди допомагав усім, хто потребував допомоги та підтримки. Загибель Віталія Басакіна – непоправна втрата для усього цеху. Цей біль назавжди залишиться з нами».
Захисник загинув 29 жовтня від поранень, отриманих під час ворожого обстрілу біля Роботиного Запорізької області.
Висловлюємо щирі співчуття родині, друзям та колегам героя.
У поліклініках металургійного виробництва та гірничого департаменту медичного центру ПП «Стіл Сервіс» є можливість скористатися платними медпослугами.
Медичні послуги можуть отримати як мешканці Кривого Рогу, регіону, так і працівники «АрселорМіттал Кривий Ріг», «Стіл Сервісу», ЛМЗ, «Стівідорної компанії Нікмет-Термінал», «АрселорМіттал Беріслав». До речі, для працівників наших підприємств передбачена знижка 50%.
«Одразу скажемо, що щорічні профілактичні медогляди, лабораторна та інша діагностика, які входять в комплекс профобстеження, залишаються безкоштовними і будуть проводитися згідно до узгоджених планів, як і завжди. Наше завдання незмінне – приділяти максимум уваги профілактиці захворювань у співробітників підприємства, особливо у тих, хто має справу зі шкідливими. небезпечними факторами на робочих місцях, – говорить Наталія Гардань, головна лікарка медцентру ПП «Стіл Сервіс». – Але коли у людини виникає потреба у додаткових аналізах, консультаціях лікарів, фізіотерапевтичних послугах, які не пов’язані із профілактичним оглядом, – усе це надають у двох поліклініках підприємства. Такі послуги платні, але для наших робітників вартість вполовину менша. Двері поліклінік завжди відкриті й для мешканців міста, адже вартість медпослуг у нас демократична».
Здоров’я – найбільша цінність людини. Ми рідко замислюємося про це, коли нас нічого не турбує. Але варто хворобі проявити себе, одразу починаємо шукати, де можна зробити якісну діагностику та отримати корисну консультацію щодо подальшого лікування.
Медцентр «Стіл Сервісу» надає великий обсяг послуг клінічної лабораторії, де людям можуть зробити різні види аналізу крові, провести біохімічні дослідження тощо. Також тут можна отримати консультацію лікарів: окуліста, терапевта, хірурга, гінеколога, дерматовенеролога, отоларинголога. Працюють маніпуляційний кабінет, кабінет рентгенологічного обстеження, електрокардіограми, психофізіологічної експертизи, мамографії. Вона, до речі, є найефективнішим засобом ранньої діагностики раку грудей для жінок віком 40+. Направлення на безкоштовне мамологічне обстеження працівники можуть отримати у лікаря (акушерки) під час проходження щорічного профілактичного огляду.
«Хочу зазначити, що усі наші лікарі – професіонали високого рівня. Тим більш, вони добре знають умови праці людей, та й самих працівників теж, адже слідкують за станом їхнього здоров’я впродовж років. Щодо медичного обладнання, то воно у нас сучасне, регулярно проходить технічне обслуговування», – зауважила Наталія Гардань.
З першого грудня у поліклініці гірничого департаменту відкривається фізіотерапевтичне відділення. Тут можна пройти дарсонвалізацію, магнітотерапію, діодінамічні токи, ампліпульс, електрофорез, лазер, солюкс, УФО (кварц) та багато інших процедур, який призначив ваш лікар.
Працюватиме це відділення по буднях з 8 ранку до 15.40 без перерви на обід. Варто зазначити, що запис на фізіотерапевтичні процедури триватиме до 15.00. У разі високого попиту на фізіотерапевтичні послуги та масаж час роботи цих кабінетів буде переглянуто.
Нагадаємо, що поліклініка ГД знаходиться за адресою: вул. Збагачувальна, 86. Це на кільці трамвайно-тролейбусної зупинки біля управління гірничого департаменту. Більшість людей часто називають це кільце «зупинка НКГЗКу».
Записатися на платні послуги можна:
– у поліклініці металургійного виробництва за номером телефону 067 532 2442, щодня, окрім суботи та неділі, з 8.15 до 14.00.
– у поліклініці гірничого департаменту за номером телефону 067 696 46 58 щодня, окрім суботи та неділі, з 8.15 до 14.00.
Також записатись можна, скориставшись чат-ботом підприємства у Телеграм.
Оплата за послуги виключно безготівкова і здійснюється на місці.
